- De 5 grundlæggende elementer i forretningsstyring
- 1- Planlægning
- 2- Organisationen
- 3- Human resource management
- 4 - Lederskab
- 5 - Kontrol
- 6- Strategi
- Referencer
De grundlæggende elementer i virksomhedsstyring er planlægning, organisering, human resource management, medarbejderledelse og kontrol.
Disse fem elementer betragtes som de traditionelle fem punkter i den formelle undersøgelse af forretningsstyring.
Nogle betragter dog andre ledelseselementer som lige så vigtige, såsom evnen til at motivere medarbejderne.
Ikke desto mindre kan det siges, at de fem grundlæggende elementer omfatter de fleste af de opgaver, der kræves til effektiv forretningsstyring.
En virksomheds succes er ikke kun baseret på investering i penge, køb af faciliteter eller at have et godt produkt, men kræver daglig indsats fra dem, der er ansvarlig for forretningsfunktionerne.
De 5 grundlæggende elementer i forretningsstyring
1- Planlægning
Som på mange praktiske områder, fra computerprogrammering til teknik, er det første trin planlægning. Dette er det vigtigste trin.
Du skal kende virksomhedens retning, bestemme, hvor mange ressourcer der er behov for, og hvordan man får dem, og hvilke realistiske chancer virksomheden har for at være en rentabel succes.
Inden der tages nogen handling, skal handlingsplanen planlægges så præcist som muligt.
2- Organisationen
Organisationen har til formål at kombinere en virksomheds komponenter på en harmonisk måde.
Virksomheder har forskellige komponenter, såsom de mennesker, der arbejder i lokalerne, det maskiner, der bruges til at udføre jobbet, edb-systemer og eksterne relationer, blandt andre.
Organisation er nødvendig for, at alle disse elementer kan arbejde sammen.
3- Human resource management
Mange eksperter siger, at menneskelige ressourcer er det vigtigste element i enhver virksomhed.
En forretningsfører skal beslutte, hvor mange mennesker der skal ansættes, hvilken type medarbejdere man skal søge og hvor meget man skal betale dem.
Når de rigtige medarbejdere er fundet og udvalgt, er det nødvendigt at uddanne, kvalificere og udvikle menneskelige ressourcer kontinuerligt i deres tid med virksomheden.
4 - Lederskab
Forretningsstyring involverer den daglige ledelse af medarbejdere. Det er nødvendigt at vejlede arbejdernes aktiviteter og sikre, at de er rettet mod fordelene for virksomheden.
Til dette er det nødvendigt at have en passende lederstil, behandle medarbejderne godt og vide, hvordan man ændrer stilen afhængigt af omstændighederne.
Ledelse kan udføres gennem kommunikation, værdiansættelse af medarbejdernes præstationer og ved lejlighedsvis korrigering af upassende opførsel.
Virksomhedens mål kan kun nås sammen og med en god leder.
5 - Kontrol
Uanset hvor effektiv daglig drift er, kan der altid være situationer, der skal løses.
Gennem kontrollen er det muligt at bestemme overholdelsen af processerne til den oprindelige bestemte plan for virksomheden og de foranstaltninger, der træffes, når en hvilken som helst komponent i systemet går uden for disse normer.
6- Strategi
Forretningsstrategien afgøres af ledelsen og er nøglen til virksomhedens succes. En god strategi vil føre til bedre langsigtede resultater og øge virksomhedens chancer for overlevelse.
Referencer
- Pathak, R. (22. december 2016). Grundlæggende elementer / ledelsesfunktioner. Gendannes fra mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23. april 2014). Tre elementer i vellykket forandringsstyring. Gendannes fra marketingprofs.com
- CRM-læring. (15. oktober 2015). 5 nøgleelementer i vellykket styring. Gendannes fra crmlearning.com
- Idéer til forretningsstyring. (2017). Top 5 elementer i styringsprocessen. Gendannes fra businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24. oktober 2011). De 5 elementer i performance management succes. Gendannes fra keenalignment.com