HVAD ER UDBRÆNDINGSSYNDROM I SYGEPLEJERSKEN? - JOB - 2026

Den udbrændthed syndrom i sygepleje er en tilstand af psykisk og fysisk træthed, manglende motivation og skuffelse, der opstår i sygeplejersker. Det er også kendetegnet ved lav personlig opfyldelse på arbejdet og depersonalisering.

Dette syndrom refererer til en bestemt fysisk eller mental såvel som følelsesmæssig tilstand. Det er en type stress, der kan forstås som en ubalance mellem kravene og kapaciteten til at imødekomme disse krav.

Når den aktivitet, du udfører på arbejde, ikke fylder dig, det vil sige, den ikke tilfredsstiller dine mål, kan du føle dig udmattet ikke kun fysisk, men også mentalt. Dette kan føre til et fald i din motivation og symptomer såsom apati, blandt andre.

egenskaber

De mest almindelige kendetegn ved dette syndrom er:

Mangel på personlig opfyldelse på arbejdet

Det kan forstås som de faglige handlinger, der træffes for at evaluere sig selv negativt og således påvirke arbejdsudførelsen og deres forhold på samme måde.

Følelsesmæssig udmattelse

De er de mennesker, der ikke længere kan give mere af sig selv følelsesmæssigt. De er fagfolk, der føler sig trætte og følelsesmæssigt udmattede fra at være i konstant kontakt med andre mennesker.

depersonalisation

Det forstås som udviklingen af ​​negative holdninger og følelser overfor de mennesker, der modtager arbejdet.

Symptomer

Blandt symptomerne på udbrændingssyndrom i sygeplejerske er:

• Somatiske symptomer. Såsom hovedpine, søvnløshed, højt blodtryk osv.
• Adfærd og holdninger i arbejdsgruppen. Mistillid mod arbejdsgruppen, lidt samarbejde, ønske om at forlade arbejde og vanskeligheder med at arbejde som et team, blandt andre.
• Problemer i personlig adfærd. Seksuel dysfunktion, vrede og aggressivitet, misbrug af tobak…
• Følelsesmæssige forstyrrelser. Følelse af mangel på energi, følelse af tomhed, skyld, lav selvtillid, irritabilitet…

Årsager til udbrændthed i pleje

Dette syndrom optræder som et svar på arbejdsstress kontinuerligt i erhverv, der er kendetegnet ved at yde tjenester til andre mennesker.

Sygeplejersker er et klart eksempel på arbejde med en tilbøjelighed til at lide af udbrændingssyndrom. Målet med disse mennesker er at tage sig af interesserne eller tilfredsstille patienternes behov, og de er kendetegnet ved direkte kontakt.

Hvis disse mennesker forbliver i lang tid mellem det mellemliggende punkt af stress og dets konsekvenser, kan de udvise negative ændringer i deres helbredstilstand, enten i form af sygdom eller psykosomatiske ændringer såsom: søvnbesvær, svimmelhed og svimmelhed.

Dernæst afslører vi de vigtigste årsager til dette syndrom:

Kontinuerlig og vedvarende kontakt med lidelse, smerter og død

Sundhedspersonale som sygeplejersker plejer alle typer mennesker uanset den sygdom, de har. I mange tilfælde overlever disse mennesker ikke at være i nogle tilfælde et tab, der er dramatisk og uretfærdigt.

Fald i erhvervets sociale værdi i vores land

For nogen tid siden blev sygeplejersker meget værdsat af samfundet. Imidlertid er denne sociale prestige faldet, hvor andre kollegers arbejde, såsom læger, er mere værdsat.

Arbejd overbelastning

På grund af antallet af patienter, antal patologier uden kur, mangel på ressourcer og timepress.

I øjeblikket, i det samfund, vi lever i, kan en sygeplejerske være overbelastet end for et stykke tid siden. Denne vanskelige situation får dit arbejde til at blive drastisk påvirket, og du er nødt til at udføre flere funktioner med mindre ressourcer og tid.

De får ikke positiv forstærkning for, hvad de gør

Selvom de også er i stand til at redde liv for det arbejde, de udfører, takker de ofte ikke dem for et godt udført arbejde. Tværtimod klager de over deres professionelle præstationer.

Trusler om at blive sagsøgt for dårligt arbejde

Nogle gange er det umuligt at redde en persons liv på grund af den avancerede sygdom, de præsenterer. Dette kan have negative konsekvenser for sundhedspersonale som sygeplejersker, der er nødt til at håndtere deres familiemedlemmer, der sætter deres professionalisme på prøve.

Løs etiske dilemmaer, der følger af nye teknologier

Med ankomsten af ​​nye teknologier er det næsten umuligt at beskytte patientens privatliv eller endda identifikation. Dette er et andet punkt, som disse fagfolk har at gøre med.

Opgavens art

Nogle opgaver er, hvor det er muligt, mere behagelige at udføre end andre på grund af den følelse, de skaber hos patienten. Så det vil ikke være det samme at trække blod som at skulle operere på en tumor.

Organisatorisk og institutionel variabel

Den type organisation og institution, som du arbejder i, er en anden tilføjelse, der kan have negativ indflydelse på sygeplejerske følelser. For eksempel er det ikke det samme at arbejde på et hospital end i en privat klinik eller geriatrisk.

Interpersonel variabel

Vi henviser til familie, kolleger, venner osv. Undertiden kan forhold til mennesker, der er tæt på dit miljø, lette din daglige dag og endda forbedre det drastisk. Imidlertid kan en sygeplejerske tidsplan hindre disse gode forhold og blive et tegn på stress og ubehag.

Individuel variabel

Under henvisning til egenskaber som alder, køn, personlighedstræk osv. En anden faktor, der skal tages i betragtning, er den professionelle køn. Kvinder har en tendens til at være mere følsomme, så en bestemt sag kan påvirke os mere.

På den anden side kan vi ikke glemme aldersfaktoren, da visse situationer kan påvirke os mere jo yngre vi er. Endelig kan den personlighed, vi har og endda vores livssyn, få os til at se dette arbejde som noget negativt eller positivt.

Lav løn

En anden grund, der kan få det til at vises, er det dårlige vederlag, som dette job giver, som ikke hjælper, kompenserer eller opmuntrer sygeplejersker.

Tab af kontrol over den professionelle

På grund af den verden, hvor vi lever i kontinuerlig udvikling og hurtige opdagelser. Sundhedsvæsenets miljø forbedres og ændres konstant. Dette tvinger sygeplejersker til regelmæssigt at gå for at få træning i nye sygdomme og behandlinger, som undertiden kan udløse følelser af frustration.

Manglende støtte fra institutionerne

Institutioner og organisationer, der specialiserer sig i disse fagfolk, får dem til tider til at føle sig utilstrækkeligt understøttet i deres kontinuerlige lidelse og kamp. Så det kan også frembringe negative følelser, der favoriserer dette syndrom.

Forebyggelse

De strategier, der kan bruges til at forebygge og behandle dette syndrom, kan opdeles i tre kategorier: individuelle, gruppe- og organisationsstrategier.

Individuelle strategier

Disse fagfolk skal trænes i problemløsning samt i selvtillidsoplæring og effektiv håndtering af typen. På denne måde får de de nødvendige værktøjer til at imødegå deres arbejdsdag uden en kritisk følelse af stress og byrde.

Gruppestrategier

Social støtte fra kolleger på arbejdet er vigtig for at skabe et godt miljø. Takket være dette kan alle få information og tilegne sig færdigheder, der kan hjælpe dem med at forbedre deres professionelle præstation.

På den anden side kan det også bruges til kolleger til at give feedback til hinanden og om nødvendigt til at hjælpe hinanden.

Strategier på institutionelt niveau

Fra institutionernes retning bør alt muligt gøres for at fremme et godt arbejdsmiljø og tilstrækkelige følelser af tilhørighed.

Derfor bør de organisere forebyggelsesprogrammer rettet mod denne sag. Nogle eksempler på programmer kan være: socialiseringsprogrammer, organisationsudvikling, implementering af evalueringssystemer osv.

konklusioner

Som vi kan se i vores daglige liv, kan stress og angst have en overraskende indflydelse og kan give meget negative konsekvenser, der påvirker vores personlige og professionelle liv.

I tilfælde af sundhedspersonale som sygeplejersker kan årsagerne være det pres, som de udsættes for i deres arbejde, samt hyppig kontakt med døden.

Vi skal huske på, at de også er mennesker og har deres gode og dårlige dage. Vi skal være opmærksomme på, at som i ethvert andet erhverv, kan arbejdstageren begå en fejl og ikke bør martyres for det.

Ved at dedikere tid til træning og information om dette syndrom og levere passende værktøjer til sundhedspersonale sparer vi tid og penge. På den anden side vil vi også gøre vores sundhedsfelt mere kompetent og effektiv.

Referencer

1. I sygepleje, MPSD (S / F). Udbrændingssyndromet.
2. Gil-Monte, PR (2003). Udbrændingssyndromet fra arbejde (udbrændingssyndrom) hos sygeplejersker. Eletrônica InterAção Psy Magazine, 1 (1), 19-33.
3. Gil-Monte, PR og Peiró, JM (1997). Psykisk udbrændthed på arbejdet: udbrændingssyndromet. Madrid: Syntese.
4. Grau, Armand; Flichtentrei, Daniel; Suñer, Rosa; Prats, Maria; Braga, Firenze (2009). Påvirkning af personlige, professionelle og tværnationale faktorer i Burnout-syndromet hos latinamerikansk og spansk sundhedspersonale. Spansk tidsskrift for folkesundhed 83 (2): 215-230.
5. Maslach, C. og Jackson, SE (1981). Maslach Burnout Inventory (1986, 20 udg.). Palo Alto, Californien: Rådgivende psykologpers.
6. Quiceno, J., & Vinaccia Alpi, S. (2007). Udbrændthed: »udbrændingssyndrom på arbejdet (udbrænding)». Colombiaens psykologakt, 10 (2), 117-125.
7. Ruiz, CO, & Ríos, FL (2004). Udbrændthed eller syndrom ved forbrænding hos sundhedspersonale: gennemgang og perspektiver. Int J Clin Health Psicol, 4 (1), 137-60.
8. Thomaé, MNV, Ayala, EA, Sphan, MS, & Stortti, MA (2006). Etiologi og forebyggelse af udbrændingssyndrom hos sundhedsarbejdere. Klinik, 10 (14), 15.