- Kulturelle varianter ifølge Trompenaars
- Trompeenars teori
- Universalisme - specificisme
- Individualisme - kollektivisme / kommunitarisme
- Specifik - diffus
- Neutral - følelsesmæssig
- Prestationer - social tilknytning
- Sekventiel - synkron
- Intern kontrol - ekstern kontrol
- Referencer
De kulturelle variationer er forskellene mellem kulturelle aspekter, såsom sprog, skikker, traditioner, tro eller tankegang. Gennem de kulturelle varianter identificeres først elementerne i hver kulturel konfiguration, der er etableret i en bestemt social gruppe. Dette er det første, essentielle og uundværlige trin for at kunne sammenligne det med andre.
Ud over at identificere de kulturelle konfigurationer af sociale grupper, skal du forstå grundene til, at de erhverves. Dette indebærer på sin side forståelsen af dens historiske udvikling og dens sociale sammensætning.
Kultur har ifølge Kroeber og Kluckhohn mere end 164 betydninger i henhold til samlingen, de lavede i 1952. Blandt de mange forståelser af kulturens betydning rejste den argentinske Alejandro Grimson i sin teori The Limits of Culture: Critique of Identity Theories.
Grimson foreslår begrebet kulturelle konfigurationer, som artikulerer i en proces, med visse krav til at opfylde, forståelsen af kultur.
Desuden foreslog den fransk-hollandske teoretiker Fons Trompenaars sin teori om en syv-dimensionel kulturmodel, hvor alle de kulturelle varianter, der findes mellem forskellige kulturelle konfigurationer, kan identificeres.
Kulturelle varianter ifølge Trompenaars
Fons Trompenaars, født i 1953 i Amsterdam, Hollands hovedstad, er teoretiker i kulturelle spørgsmål og har udgivet værker som The Seven Cultures of Capitalism eller Riding on the Waves of Culture.
Hans hovedfelt er interkulturel kommunikation, der er ansvarlig for at analysere de kommunikative processer, der finder sted mellem forskellige samfund konfigureret i kulturer.
På grund af hans undersøgelse om denne sag udarbejdede Trompeenars sammen med sin partner, den britiske Charles Hampden-Turner, Trompeenars-modellen for forskellene i nationale kulturer.
Denne teori har været meget succesrig i markedsføringsverdenen, hvor den er blevet bredt udbredt, fordi den forklarer, hvordan kulturelle forhold kan påvirke eller gavne virksomheder. For at gøre det involverede forfatterne næsten 9.000 ansatte fra 43 lande.
Trompeenars teori
Trompeenars teori består af syv dimensioner. De første fem handler om forhold mellem mennesker, mens de to sidste teoretiserer personens forhold til det miljø, hvor de arbejder.
Universalisme - specificisme
Det svarer på spørgsmålet om, er interpersonelle forhold eller sociale regler vigtigere? Fra dette spørgsmål opnås en forgrening af en stor del af verdens kulturer.
Mens nogle samfund finder det vigtigt at overholde de juridiske og moralske regler, der er fastlagt af de dominerende faktorer af det samme, er andre samfund sejre over den personlige og direkte behandling mellem mennesker.
Dette bliver automatisk undtagelser fra reglerne, så det andet spørgsmål kommer ind: hvor mange undtagelser fra reglerne er de villige til at gøre?
Denne type kulturvariabel er bredt undersøgt af eksperter inden for marketing og forretningsadministration og hjælper med at forstå intrakulturelle forretningsforhold.
Individualisme - kollektivisme / kommunitarisme
Igen rejser det et dilemma mellem kulturer, der identificerer sig som individualistiske og kollektivistiske.
Spørgsmålet, der skal stilles til dette, er: Har personens forpligtelse over for en virksomhed, samfund eller samfund større værdi, eller foretrækkes det, at den enkelte manifesterer sig som en repræsentant for sin kulturelle konfiguration?
Her afspejles forskellen mellem private og kollektive interesser og konkluderer, at der er samfund, hvor vi tænker mere kollektivt og andre mere personligt.
Imidlertid er begge elementer normalt til stede, så andelen bør studeres.
Specifik - diffus
Denne gang er forskellene placeret i den nøjagtige, specifikke, bestemte og disse diffuse overbevisninger, og ofte uden fundament.
Derfor er det værd at spørge, er du mere opmærksom på de specifikke data om et bestemt emne, eller tillader du dig selv at blive styret af diffuse oplevelser og overbevisninger?
Den bedste måde at anvende denne variant på er gennem konkrete og præcise fakta. Medlemmerne af de præcise kulturer analyserer alle fakta hver for sig og forener dem senere for at forstå fænomenet som en helhed, mens hele billedet i de diffuse kulturer analyseres, inden de går i detaljer.
Dette afspejles også i arbejdslivet, fordi det i de specifikke ikke blandes med det private, og i de diffuse er der ingen klar differentiering mellem dem.
Neutral - følelsesmæssig
Dette er en af de mest synlige kulturelle varianter, fordi den er ansvarlig for studiet af fysiske og kropslige udtryk i lyset af følelser produceret i livets øjeblikke.
Spørgsmålet, der kan stilles, ville være, er følelser vist i lyset af begivenheder, der får dem til at komme overfladen, eller er det valgt at pålægge neutralitet under disse omstændigheder?
Her etableres de kulturelle konfigurationer mere præcist, fordi de kulturer, der udtrykker deres følelser, når de deltager i samtaler, gestikulerer og bruger deres kroppe som et middel til følelser, er mere synlige.
I mellemtiden er det mere sandsynligt, at andre kulturer forbliver ubevegelige og udtryksløse med lignende begivenheder.
Prestationer - social tilknytning
Den analyserer de faktorer, der er iboende for den enkelte, der favoriserer eller hæmmer ham for at opnå succes. Spørgsmålet, der skal stilles, ville være i hvilket omfang påvirker økonomiske og sociale faktorer evnen til at opnå en bestemt præstation?
I nogle kulturer opnås resultater gennem indsats, i et samfund, der fremmer, at denne situation kan eksistere og ikke er en undtagelse.
På den anden side er der andre kulturer, hvor social tilknytning er afgørende for at opnå resultater. På mange breddegrader kan du ikke få succes, hvis du ikke er mand, af regionens dominerende etniske gruppe, heteroseksuel og overklasse. På denne måde ville den sociale tilknytning blive opfyldt, og derfra kan resultaterne høstes.
Sekventiel - synkron
Det er den første kulturelle variant, der refererer til individets adfærd med hensyn til sit miljø. Det handler hovedsageligt om forestillingen om den nuværende tid, et bestemt samfund har, og dets forhold til fortiden og fremtiden. Et spørgsmål, der kan stilles, kan være, gør du en eller flere ting på samme tid?
Nogle kulturer forstår nutiden som en konsekvens af fortiden, på samme tid som fremtiden. Derfor visualiserer de verden på en rækkefølge.
Dette gør det muligt at måle nutidens handlinger. På den anden side er der de synkrone kulturer, der fungerer i nuet og forudser, hvad der kan komme i fremtiden.
Intern kontrol - ekstern kontrol
Gennem denne variant forklares forståelsen af kulturer om menneskets rolle og hans position i miljøet.
Kontrollerer vi miljøet, eller lader vi miljøet styre os? Som med andre varianter indeholder mange kulturer elementer af begge ekstremer.
De, der er tilbøjelige til intern kontrol, tror, at mennesket er i stand til at kontrollere miljøet, mens de med ekstern kontrol tror en del af det og derfor tilpasser sig dets elementer.
Referencer
- Skiftende tanker. (Sf). Trompenaars og Hampden-Turners kulturelle faktorer. Skiftende tanker. Gendannes fra changminds.org.
- Dugan, S, Smith, P. og Trompenaars, F. (1996). National kultur og organisationsmedarbejderes værdier: En dimensionel analyse på tværs af 43 nationer. Sage Journals. Tidsskrift for tværkulturel psykologi. 27 (2). 231-264.
- Gortázar, A. (21. marts 2011). Interview med Alejandro Grimson / Agustín Cosovschi. Emner - Kultur og politik. Gendannes fra subjectsujetados.wordpress.com.
- Grimson, A. (2011). Kulturens grænser. Kritik af identitetsteorier. Buenos Aires, Argentina: Siglo XXI Editores. Gendannes fra bibliotek.unlpam.edu.ar.
- Hampden-Turner, C. og Trompenaars, F. (1997). Riding the Waves of Culture. Forstå kulturel mangfoldighed i erhvervslivet. London, UK: Nicholas Brealey Publishing. Gendannes fra ocan.yasar.edu.tr.
- Karaian, J. (3. marts 2008). Trompenaars Hampden-Turner Consulting's Fons Trompenaars. CFO. Gendannes fra cfo.com.
- Khorasani, M. (nd). Kulturelle variabler. Khorasani Consulting. Gendannes fra moshtaghkhorasani.com.