- Hvad er reglerne for?
- 1- Overholdelse af lokale love
- 2- Bevarelse af medarbejdernes velfærd
- 3 - Projektion af et positivt billede
- 4- Styrke et virksomheds troværdighed
- 5 - Beslutningstagning effektivt
- 6- Reduktion af forskelsbehandling
- 7- Klar autoritet
- Referencer
En regulering tjener til at sikre trivsel og sikkerhed for enkeltpersoner i en organisation eller virksomhed. I denne forstand bruges reguleringer til at sikre, at institutionerne har god praksis og reguleres af lignende standarder, der favoriserer enkeltpersoners trivsel.
Det er normer, der stammer fra deres autoritet fra lovgivningen i et land. Mens lovgivningen fastlægger, hvad lovgivningen på territoriet er, giver reglerne den særlige måde, hvorpå disse love skal fortolkes og anvendes inden for institutionerne.
Forordninger på institutionelt niveau har samme retlige virkning som love på nationalt niveau. De skal give retningslinjerne for at udføre alle processer, der finder sted i en virksomhed, uanset dens størrelse eller type industri.
For store industrier tjener reguleringer til at beskytte arbejdstagernes fysiske integritet og sikre, at de ved, hvordan de skal opføre sig i farlige faciliteter, eller når de håndterer værktøjer, der er nødvendige for at udføre specifikke opgaver (Tricker, 2003).
De tjener også til at give enhed og etablere en klar og konkret autoritetsmodel. Alle virksomheder kan drage fordel af reguleringer til at definere deres identitet, altid baseret på, hvad loven angiver som levedygtig (Hall, 2013).
En virksomheds regler giver det mulighed for at etablere en virksomhedsidentitet og et image foran kunderne. De parametre, der er fastlagt i denne forskrift, hjælper en virksomheds ledere med at drive det og bestemme, hvilke typer medarbejdere det har brug for for at fungere korrekt.
Hvad er reglerne for?
1- Overholdelse af lokale love
Undertiden er regler, der er etableret på arbejdspladsen, nødvendige for at sikre effektiv overholdelse af lovbestemmelserne.
Hvis en arbejdsgiver overtræder de love, der er fastsat af regeringen, kan enhver medarbejder kontakte de lokale myndigheder og rapportere det.
Alle regler skal være baseret på de nuværende borgerrettigheder og arbejdskraftkoder. På denne måde erhverver virksomheder gennem forskrifter ret til at tale lovligt om, hvad der er tilladt og ikke tilladt inden for dem.
En medarbejder må ikke stride imod reglerne i sit firma, så længe det sidstnævnte giver mulighed for at overholde den nationale lovgivning. Tilsvarende kan en arbejdsgiver ikke inden for sine forordninger foreslå en regel, der strider mod det, der er fastlagt ved lov (OECD, 2011).
2- Bevarelse af medarbejdernes velfærd
Der er indført mange forskrifter for at forhindre, at ansatte eller personer, der er tilknyttet en bestemt institution, bliver såret eller såret. Disse koder skal fastlægges på en forebyggende og forventet måde, baseret på potentielle hændelser eller ulykker, der kan finde sted i organisationer.
Når medarbejdere følger de sikkerhedsregler, der er oprettet af en virksomhed, er det tydeligt, hvordan udgifterne til medicinske tjenester reduceres, i det omfang færre mennesker skal besøge hospitalet.
Tilsvarende stiger produktiviteten, da arbejdsstyrken er mere stabil, og alle mennesker udfører de opgaver, der svarer til dem (K. Prasad & Science, 2013).
3 - Projektion af et positivt billede
Kunder i forskellige virksomheder kan have et mere gunstigt indtryk af det, når deres medarbejdere forstår og følger deres regler.
På denne måde kan der oprettes klædekoder, der kan være ubehagelige for mange ansatte, men som hjælper med at forbedre den opfattelse, som kunderne har om en virksomhed.
En uniform, der skal bæres i henhold til reglerne, hjælper med at styrke en virksomheds servicepolitikker og giver kunderne sikkerhed for, hvad de kan forvente, når de kommer ind i en bestemt institution.
4- Styrke et virksomheds troværdighed
Mange virksomheder er afhængige af det omdømme, de har opbygget gennem årene. Når en medarbejder overtræder virksomhedsreglerne på en seriøs måde, kan virksomhedens omdømme blive alvorligt påvirket, og kunderne kan miste den troværdighed, de har i det.
Disse ordinancer bruges til at virksomheder udvikler et genkendeligt image af deres kunder, på denne måde bliver det vigtigt, at medarbejderne respekterer de politikker, der er fastlagt i de institutionelle regler (Pendleton, 2017).
5 - Beslutningstagning effektivt
Når medarbejderne i en virksomhed overholder dens regler og rapporterer eventuelle uregelmæssigheder til deres ledere og ledere, kan virksomheden ledes på en ensartet måde.
På denne måde vil informationen altid klatre og falde inden for virksomhedens hierarki og regulere dens strøm i organisationen.
For eksempel, hvis en virksomhed beslutter at overholde en bestemt påklædningskode, skal ledere håndhæve denne nye regel og håndhæve den og sanktionere lovovertrædelser, hvor det er nødvendigt.
Hierarkiet hjælper med at overholde reglerne og reglerne hjælper igen til at bevare et ensartet image af alle institutioners medlemmer.
6- Reduktion af forskelsbehandling
Rigtig behandling af medarbejdere stammer fra stærke regler, der udelukker diskriminerende praksis. En gentagne klage over regler er, at de er upersonlige. Dette bidrager til, at de anvendes upartisk med alle medlemmer af en organisation.
En klar, upartisk lovgivningsmæssig kode, der er til fordel for inkluderende politikker, viser, at et selskab har en konsekvent position overfor retssager.
Reglerne tjener til at beskytte virksomheder mod potentielle trusler relateret til den "specielle" eller diskriminerende behandling, der gives til en bestemt person (PASSAGER, 2013).
7- Klar autoritet
Når der indføres en forordning, skal det også afgøres, hvem der er ansvarlig for håndhævelsen af den. Tildeling af ledere og vejledere bliver vigtig for at håndhæve en virksomheds befalinger.
En forordning tjener således, at der er disciplineret praksis, såvel som relevante korrektioner, hvis de overtrædes. Medarbejdere kan evalueres for deres kendskab til reglerne og den måde de anvender dem på.
Dette muliggør oprettelse af orden inden for arbejdsområderne og etablering af klare autoritetsretningslinjer (Johnston, 2017).
Referencer
- Hall, JA (2013). Vigtigheden af at være civil: Kampen for politisk anstændighed. Woodstock: Princeton University Press.
- Johnston, K. (2017). Chron. Hentet fra fordelene ved at følge de organisatoriske regler: smallbusiness.chron.com.
- Prasad, & Science, F. (2. februar 2013). Prasad.fisheries. Hentet fra skolens regler: kapprasad123.wordpress.com.
- (2011). Indstilling af scenen: Betydningen af reguleringspolitikken. I OECD, Regulatory Policy and Governance (s. 17-39). OECDi-bibliotek.
- PASSAGER, E. (9. juni 2013). Engelsk-passager. Hentet fra vigtigheden af regler for vores liv: engelsk-passages.blogspot.com.
- Pendleton, E. (2017). Chron. Hentet fra vigtigheden af at overholde regler og regler på arbejdspladsen: smallbusiness.chron.com.
- Tricker, R. (2003). Bygningsregler i korte træk. Burlington: Elsevier.