DIREKTE OMKOSTNING: FUNKTIONER, FORDELE OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025

De direkte omkostninger er en form for omkostningsanalyse, der kun bruger variable omkostninger til at træffe beslutninger. Den overvejer ikke faste omkostninger, da det antages, at de er knyttet til det øjeblik, de har afholdt. Denne metode er et praktisk værktøj, hvor prisfastsættelse bruges til at beslutte produktions- og salgsplanlægning.

Begrundelsen for at behandle faste produktionsomkostninger som udgifter er, at virksomheden pådrager sig sådanne omkostninger, uanset om anlægget var i produktion eller inaktiv. Derfor er disse faste omkostninger ikke specifikt relateret til fremstilling af produkter.

Begrebet direkte omkostningsberegning er yderst nyttigt til at tage kortvarige beslutninger, men det kan føre til skadelige resultater, hvis det bruges til langsigtet beslutningstagning, da det ikke inkluderer alle omkostninger, der skal anvendes i en længerevarende beslutning.

Direkte omkostning (materialer og arbejde) handler om hurtigt at give et overblik, så du kan udføre et omkostningsoverslag eller en omkostningsindikator.

egenskaber

- Direkte omkostning adskiller produktionsomkostningerne i faste og variable. Variable omkostninger - omkostninger, der stiger med produktionsvolumen - behandles som produktomkostninger; og faste omkostninger - omkostninger, der ikke ændrer sig med produktionsmængden - betragtes som udgifter for perioden.

- Der afholdes faste udgifter, såsom husleje, afskrivning, løn osv., Selvom der ikke er nogen produktion. Derfor betragtes de ikke som produktomkostninger og behandles som periodeudgifter. De kan ikke overføres til den næste periode, da de ikke er inkluderet i varebeholdningerne.

- Viser ikke forskelle i produktionsomkostninger pr. Enhed, hvis der er udsving i produktionen.

- Det kan give mere nøjagtige oplysninger til beslutningstagere, da omkostninger er bedre knyttet til produktionsniveauer.

- Brug resultatet af bidragsmargenen som følger:

Salg - variable omkostninger = bidragsmarginal - faste omkostninger = nettoresultat, baseret på antallet af solgte enheder.

Fordele og ulemper

Fordel

- Det er til stor hjælp for ledelsen af ​​en organisation, når der skal træffes beslutninger om omkostningskontrol.

- Det er meget nyttigt som et analyseværktøj. Den indeholder ikke allokering af omkostninger, som ikke kun er irrelevant for mange kortvarige beslutninger, men kan være vanskelige at forklare for nogen, der ikke kender regnskab.

- Direkte omkostningsberegning er meget nyttigt til at kontrollere variable omkostninger, fordi du kan oprette en analyse af variansrapport, der sammenligner de faktiske variable omkostninger med de estimerede variable omkostninger pr. Enhed. Faste omkostninger er ikke inkluderet i denne analyse, da de er forbundet med den periode, hvori de afholdes, da de ikke er direkte omkostninger.

- Tildeling af omkostninger kan tage en stor mængde tid at gennemføre, så det er almindeligt at undgå at tildele omkostninger, når ekstern rapportering ikke er påkrævet.

- Nyttigt til at skitsere ændringen i indtjening, når salgsvolumen ændres. Det er relativt simpelt at oprette en direkte omkostningstabel, der viser, på hvilke produktionsniveauer yderligere direkte omkostninger vil genereres, så ledelsen kan estimere overskuddet for forskellige niveauer af virksomhedsaktiviteter.

Ulemper

- Det tildeler kun direkte arbejdsomkostninger, hvilket medfører, at ikke alle udgifter overføres til enhedsprisen på varen.

- Det er forbudt at bruge det til at fremlægge lageromkostningsrapporter i henhold til almindeligt anerkendte regnskabsprincipper og internationale finansielle rapporteringsstandarder. Disse kræver, at et firma tildeler indirekte omkostninger til sit lageraktiver til sin eksterne rapportering.

Hvis der blev anvendt direkte omkostningsberegning til ekstern rapportering, ville færre omkostninger på lagerværdien blive medtaget i balancen, hvilket resulterede i en højere omkostningsbyrde for periodens udgifter.

- Tager ikke hensyn til indirekte omkostninger, da det er designet til at tage kortvarige beslutninger, hvor indirekte omkostninger ikke forventes at ændre sig.

Alle omkostninger ændrer sig imidlertid på lang sigt, hvilket betyder, at en beslutning, der kan påvirke en virksomhed på lang sigt, skal tage højde for ændringerne i indirekte omkostninger i den lange periode.

eksempler

Første eksempel

ABC-virksomheden vurderer at producere en ny artikel. De direkte beregnede omkostninger er $ 14 pr. Enhed, hvilket er den anslåede 70% af enhedens salgspris, hvilket vil være $ 20, i overensstemmelse med lignende produkter.

På den anden side er de samlede faste omkostninger $ 45.000. Med disse oplysninger kan følgende gennemførlighedsberegning hurtigt udføres. Salget af varen forventes at være $ 20.000 om året.

Nøglen til ovenstående beregning er de direkte omkostninger på $ 14. Produktet bliver nødt til at sælge for $ 20 i henhold til den generelle direkte prisfastsættelsespolitik, der er 70% af salgsprisen ($ 14/70% = $ 20).

Marketingafdelingen estimerer, at det årlige salg ville være cirka 20.000 enheder. Med et salg på $ 400.000 ville netto driftsindtægter være $ 75.000 eller 18,8% af salget.

Derfor er projektet værd at undersøge yderligere. Procentdel af netto driftsindtægter overstiger langt fra break-even analysen.

Andet eksempel

Organisation X producerer og sælger kun produkt Y. Følgende økonomiske oplysninger kendes om produkt Y:

- Salgspris pr. Stykke: $ 50.

- Direkte materialepriser pr. Produkt: $ 8.

- Direkte omkostninger til arbejdskraft pr. Produkt: $ 5.

- Variable indirekte produktionsomkostninger pr. Produkt: $ 3.

Detaljeret information om månederne marts og april:

Der var ingen oprindelig lager i marts. Faste fasteomkostninger budgetteres nu til $ 4.000 pr. Måned og er blevet absorberet af produktionen. En regelmæssig produktion er 400 stykker pr. Måned. Andre ekstra omkostninger:

- Faste omkostninger til salg: $.000 pr. Måned.

- Faste administrationsomkostninger: $ 2000 pr. Måned.

- Variable salgsomkostninger (provision): 5% af salgsindtægterne.

Første skridt

Beregning af de samlede produktionsomkostninger pr. Produkt baseret på direkte omkostningsberegning.

Andet trin

Beregning af lager og produktionsværdi.

Tredje trin

Beregning af fordelen med direkte omkostningsberegning.

Referencer

1. Investopedia (2018). Direkte omkostninger. Hentet fra: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Direkte omkostning. Regnskabsværktøjer. Taget fra: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Direkte omkostning. Taget fra: toolshero.com.
4. Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Variabel omkostning. Kapitel 6: Variabel og absorptionsomkostning. Taget fra: kurser.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, gratis encyklopædi (2017). Variabel kostpris. Taget fra: en.wikipedia.org.