FREMSTILLINGSVIRKSOMHEDER: EGENSKABER OG ORGANISATIONSKORT - ØKONOMI - 2025

Producerende virksomheder er enhver virksomhed, der bruger komponenter, dele eller råvarer til at få et færdigt produkt. Disse færdige produkter kan sælges direkte til forbrugere eller til andre fremstillingsvirksomheder, der bruger dem til at fremstille et andet produkt.

Fremstillingsvirksomheder i nutidens verden består typisk af maskiner, robotter, computere og mennesker, der arbejder på en bestemt måde for at skabe et produkt.

Kilde: pixabay.com

Fremstillingsvirksomheder bruger ofte en samlebånd, som er en proces, hvor et produkt samles i rækkefølge fra en arbejdsstation til den næste.

Ved at bevæge produktet fremad på en samlebånd kan det færdige produkt samles hurtigere med mindre manuel arbejdskraft. Det er vigtigt at bemærke, at nogle industrier refererer til fremstillingsprocessen som fabrikation.

Fremstillingsvirksomheder omfatter både små anlæg, der kun fremstiller et stykke af visse maskiner, såvel som gigantbiler, som Ford og GM.

egenskaber

Når du tænker på fremstillingsvirksomheder, kan et kæmpe betonanlæg med rygestakke, der spyr forurening, komme til at tænke på. Det er dog ikke den typiske produktionsfacilitet i dag eller fremtiden.

I de seneste årtier har den måde, hvorpå tingene fremstilles, ændret sig, og vores opfattelse af disse virksomheder må også ændres. Faktisk gennemgår fremstillingen nogle af de største ændringer i hundrede år.

Med introduktionen af ​​moderne værktøjer som 3D-udskrivning og forskellige former for automatisering er fremstillingen blevet mere smidig, renere og mere effektiv. Disse fremstillingsvirksomheder har flere nøgleegenskaber til fælles.

Samarbejdsværktøjer

Dagens fremstillingsvirksomheder skal forpligte sig til deres partnere og kunder. De bør søge samarbejde inden for produktudvikling og processforbedring. Deling af koncepter er vejen frem for producenterne.

Specialiseret tilgang

Mange af nutidens succesrige fremstillingsvirksomheder er meget fokuserede på at fremstille et lille sæt produkter til perfektion. Det har vist sig at være en succes at etablere et nichemarked.

Drevet af data

Der er ingen gætterier i den nuværende fremstilling. Data er konge. Hvert aspekt af fremstillingsprocessen analyseres for at gøre det perfekt.

Automatiseret

Flere og flere fabrikker i fremstillingsvirksomheder er baseret på automatisering. Produktionssystemer og processer skal have minimal nedetid og ikke spilder ressourcer, det være sig udstyr eller mennesker.

Meget effektiv

Mager fremstilling betyder forenklede processer og øget produktivitet. For at forblive konkurrencedygtige og rentable i en global økonomi automatiserer fremstillingsvirksomheder processer og arbejder med minimalt affald.

Kundefokuseret

Uanset land eller branche, forventer nutidens kunde stærkt personaliserede produkter og shoppingoplevelser tilpasset individuelle behov.

Professionel, erfaren ledelse

Den erfarne og professionelle ledelse har en intim viden om industriens dynamik og spillere. Du ved, hvordan man identificerer, ansætter og promoverer dygtige underordnede, samt hvornår man skal delegere, og hvornår man skal overtage.

Ledelse af høj kvalitet er også fremadrettet og søger at optimere balance mellem ressourcer mellem aktuelle produktionsbehov og fremtidig procesinnovation og produktforbedring.

Rimelig kompensation og fordele

Næsten alle succesrige fremstillingsvirksomheder har rimelig generøse løn- og fordelingspolitikker.

Dette fører til højere medarbejders jobtilfredshed, hvilket igen fører til et lykkeligere og mere produktivt arbejdsmiljø.

Høj medarbejdertilfredshed og lav personaleomsætning

Succesfulde produktionsvirksomheder har også en tendens til at have høje medarbejdertilfredshedsgrader såvel som lav medarbejderomsætning.

Dette er også relateret til et behageligt og produktivt arbejdsmiljø og en følelse af værdi som medarbejder.

Omfattende træningsprogrammer

Omfattende uddannelse hjælper ikke kun medarbejderne med at udføre deres job bedre, det fører også til højere samlet produktivitet og forbedrer medarbejdernes motivation.

Åben informationsstrøm og innovation

En virksomhedskultur, der understreger strømmen af ​​åben information mellem afdelinger og mellem ledelse og medarbejdere, er typisk for succesrige produktionsvirksomheder.

Innovation udvikler sig fra en åben informationsstrømskultur, hvor ledelse kan adressere løsninger fra alle vinkler.

Organisationsplan

Hierarkiet i fremstillingsvirksomheden definerer klart roller og ansvar for de forskellige fagfolk i organisationen.

Organisationskortet for hver fremstillingsvirksomhed vil bestemt ikke være det samme på grund af de forskellige afdelinger og personale, der kræves til de forskellige funktioner.

Den grundlæggende organisationsstruktur i en fremstillingsvirksomhed følger den traditionelle hierarkiske organisationsstruktur, der består af et bestyrelse, en administrerende direktør, en direktør for driften, afdelingsledere og derefter ansatte.

Den vigtigste funktionalitet i organisationsdiagrammet for en fremstillingsvirksomhed inkluderer produktions-, indkøbs-, marketing-, tekniske, regnskabs-, menneskelige ressourcer- og kundeserviceafdelinger.

Billedet herunder indeholder organisationsdiagram og programopgaver for en fremstillingsvirksomhed.

I fremstillingsindustrien er kvalitet af stor betydning, og derfor udvikler fremstillingsvirksomhedens hierarki. Således definerer hierarkiet i enhver organisation ofte, hvad fagfolk gør, hvem de rapporterer til, og hvem der rapporterer til dem.

Hierarkiet for fremstillingsvirksomheder starter fra det højeste niveau, derefter det mellemste niveau og til sidst driftsniveauet.

Top-niveau hierarki

Dette er den højeste myndighed i fremstillingsvirksomhedens hierarki og spiller hovedrollen i kontrol og overvågning af hele virksomheden. De er ansvarlige for at beslutte mål og strategier for fremstillingsvirksomheden.

De foretager politikkerne og træffer de vigtigste beslutninger i den rigtige retning af fremstillingsvirksomheden. Disse embedsmænd har mere konceptuelle færdigheder sammenlignet med tekniske færdigheder. De har en klar forståelse af denne konkurrencedygtige verden og udvikler derfor politikkerne.

Midt-niveau hierarki

Disse fagfolk er ansvarlige over for embedsmænd på højere niveau for driften af ​​deres afdeling.

De udfører og implementerer de politikker, der er givet på det højere niveau. De koordinerer med medarbejdere på lavere niveau og forklarer politikkerne for dem. Derudover tilskynder de ledere på lavere niveau til forbedring af fremstillingsvirksomheden.

Driftshierarki

De er ansvarlige for både mængde og kvalitet af produktionen. De tildeler arbejderne opgaverne og fører tilsyn med dem for at få gode resultater.

Deres pligt inkluderer også at opretholde gode relationer og disciplin i organisationen. De motiverer deres underordnede og hjælper dem med den bedste løsning.

Referencer

1. Heather Skyler (2018). De vigtigste egenskaber ved fremstilling. Bizfluent. Taget fra: bizfluent.com.
2. Undersøgelse (2018). Hvad er en fremstillingsvirksomhed? - Definition & eksempler. Taget fra: study.com.
3. Clayton Browne (2018). De fem vigtigste attributter for succesrige fremstillingsvirksomheder. Small Business - Chron. Taget fra: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Fremstilling af organisationsdiagrammer. Taget fra: edrawsoft.com.
5. Hierarkistruktur (2018). Hierarki af fremstillingsvirksomheden. Taget fra: hierarchystructure.com.