JOBSAMTALE: 13 TIP TIL SUCCES - JOB - 2025

Den job eller jobsamtale er det instrument mest bruges af menneskelige ressourcer fagfolk til at vælge hvem der skal være de fremtidige medarbejdere i selskabet, hvor de arbejder.

Tip / råd til en jobsamtale, som jeg vil kommentere senere, vil hjælpe dig med at overvinde dem mere komfortabelt, bedre forstå hvordan processen fungerer og vide, hvad der øger dine chancer for at blive valgt.

For nogle jobtilbud, vil du gennemgå andre test først (sandsynligvis dynamiske eller psykotekniske prøver), selvom det er næsten sikkert, at du bliver nødt til at besvare flere spørgsmål.

Og generelt tester højere betalende og mere højtuddannede positioner strengere og vanskeligere at bestå. Ikke fordi du mangler dygtighed eller træning, men fordi konkurrencen er stiv og nogle mennesker vil tilpasse sig bedre til en bestemt position.

Du er heldig, denne viden giver dig mulighed for at have en stor fordel i forhold til andre kandidater, der ikke har været interesseret i information.

Samtidig vil jeg forklare andre aspekter, som du bedre kan forstå, hvorfor dette evalueringsinstrument bruges så meget, og hvordan det bruges af personalepersonale. Du vil bestemt lære meget om denne proces, sandsynligvis mere end 90% af kandidaterne og måske i det mindste teoretisk set mere end nogle interviewere.

Hvorfor bruges jobsamtalen så meget?

-Det er let at bruge, og enhver kan gøre det uden forberedelse. Logisk set vil en kvalitet og effektiv samtale blive gennemført af en trænet og erfaren.

-Det bruges til enhver position, virksomhed eller situation.

-Det er relativt billigere end andre udvælgelsesinstrumenter.

-Kandidaten kan personligt forklare sin oplevelse, træning og fordele.

-Det er den bedste måde at møde kandidaterne fysisk og personligt.

-Selskabet kan give oplysninger til kandidaten.

Tjener de at vælge en god kandidat?

I virkeligheden tjener interviews ikke altid til at vælge den bedste kandidat ud af hundreder eller tusinder. Ikke fordi det i sig selv er et nytteløst værktøj, men fordi det ofte misbruges.

Ifølge undersøgelser har et godt udført interview - med visse egenskaber og betingelser - pålidelighed og gyldighed, det vil sige, at de har evnen til at vælge en person, der senere gør et godt stykke arbejde og er rentabelt for virksomheden.

Og det skyldes først og fremmest strukturen af ​​interviewet.

Former / strukturering af interviewet

ustruktureret

Det er interviews, der ikke har en række faste spørgsmål, som intervieweren vil stille dig. Det vil sige, HR-professional eller den, der stiller dig, vil stille spørgsmålene tilfældigt uden nogen strategi eller liste over faglige, personlige eller erfaringsmæssige aspekter, der skal evalueres. De vurderer hovedsageligt den generelle mentale evne og personlighedsegenskaber.

Semi-strukturerede

De har en række faste spørgsmål, som intervieweren vil stille dig, selvom afhængigt af samtalen, kan den professionelle stille dig andre supplerende spørgsmål.

Struktureret

Ifølge forskning er dette de bedste, dem, der har vist deres evne til at vælge den kandidat, der bedst passer til det job, der tilbydes, idet det er et af de bedste redskaber til evaluering af kandidater. De måler viden om jobpositionen og arbejdserfaringen, det vil sige, hvis du ved, hvordan du korrekt udfører funktionerne i stillingen eller ej.

Især inden for denne type er strukturerede adfærdsinterviews. Hvis intervieweren har været bekymret for træning, er det sandsynligt, at de vil gøre denne type mod dig, og de har følgende egenskaber:

• De vil stille dig spørgsmål om adfærd, som du har haft i tidligere arbejdssituationer, eller som kan forekomme i dit fremtidige job.
• Spørgsmålene er valgt som analyse af den jobposition, du vil have.
• De vil stille dig alle spørgsmålene på listen såvel som resten af ​​kandidaterne. Alle kandidater vil gennemgå den samme proces.

Eksempler:

- Fortæl mig om en situation fra dit tidligere job, hvor du havde et problem med at arbejde som et team, og hvordan du reagerede.

- Fortæl mig om en situation, hvor du havde et problem med din chef, og hvad du gjorde.

- Fortæl mig om en situation, hvor du skulle løse et uventet problem.

På den anden side kan de i disse typer af interviews stille dig spørgsmål, der kan være mærkelige for dig, men de er beregnet til at vurdere personlighedstræk eller din sædvanlige måde at handle på.

For eksempel:

-For en medicinsk besøgende: Hvis lægen beder dig om at vente, og du har siddet i en halv time, hvad gør du så?

I dette tilfælde vurderes din evne til at deltage i en samtale og derfor begynder at "sælge produktet". Hvis du siger, at du ville vente, så længe det tager, meget dårlig ven… Medicinske repræsentanter har mange klienter at besøge. Faktisk var dette tilfældet i min første samtaleoplevelse.

Vigtige personlighedsfaktorer

På dette tidspunkt vil jeg forklare, hvilke personlighedstræk der er, der forudsiger bedre jobydelse, det vil sige bedre ydelse og derfor større fordele for virksomheden.

En høj procentdel af hver af personlighedstrækene (+ -50%) skyldes dine gener, selvom der er en stor del, der kan arbejdes på. For eksempel kan du arbejde med sociale færdigheder, ansvar eller venlighed. Dette vil hjælpe dig med at vide, hvordan du kan forbedre dig, og hvilke aspekter du kan rette op.

I psykologi er modellen af ​​de fem store personlighedsfaktorer velkendt.

Hver faktor består af to ekstremer, og mennesker er tættere på den ene eller den anden. Det er kun mindretallet af mennesker, der er yderst.

Det er sammensat af:

Følelsesmæssig stabilitet / Neurotisme

Neurotisme eller følelsesmæssig ustabilitet inkluderer egenskaber som tristhed, angst, usikkerhed, irritation, bekymring eller vrede.

Følelsesmæssig stabilitet inkluderer følelsesmæssig kontrol, god humor, selvforsikring eller ro i sindet.

Ekstroversion / Introversion

Ekstraversion præsenterer egenskaber som assertivitet, ambition, aktivitet eller optimisme. Introversion er det modsatte.

Åben for oplevelse / Tæt på oplevelse

Åbenhed inkluderer aktiv fantasi, æstetisk følsomhed, opmærksomhed på interne følelser, præference for variation, intellektuel nysgerrighed og uafhængighed af dømmekraft, mens den modsatte pol vil være kendetegnet ved konservatisme i personlige synspunkter, konventionelitet i opførsel, mening praktisk og manglende fantasi.

Venlighed / antagonisme

Venlighed inkluderer venlighed, evnen til at få venner, samarbejde, fleksibilitet, tillid og tolerance. Antagonisme inkluderer egoisme, mistillid, konkurrence, fjendtlighed og stivhed.

Bevidsthed / uansvarlighed

Bevidsthed inkluderer en følelse af pligt, effektivitet, strenghed, ansvar, udholdenhed, planlægning, orden og organisering. Det modsatte ekstreme er uansvarlighed.

Noget vigtigt at forstå er, at de fleste mennesker er i en mellemskala for hver af de træk. Det vil sige, næsten alle af os er mere eller mindre følelsesmæssigt stabile eller mere eller mindre ekstroverede. Nogle mennesker er tættere på det ene ekstreme og andre tættere på det andet ekstreme.

Nu ja, hvad er vigtige personlighedstræk at vise i et interview?

Ifølge forskning er der et par træk, der forudsiger succes i træning, jobomsætning, jobtilfredshed, kontraproduktiv adfærd eller karrierepotentiale:

• Bevidsthed (ansvar).
• Følelsesmæssig stabilitet.

Hvis intervieweren er veluddannet eller har været interesseret i at læse den seneste forskning, ved du det sandsynligvis.

Tip til jobsamtale

Vælg de første timer, der skal interviewes

Rekrutterere har nogle gange travlt, især hvis det er et konsulentfirma, som et firma har delegeret udvælgelsesprocessen til.

Hvis du går til interviewet en sen fredag, vil de gerne forlade, de vil ikke gøre interviewet godt, og de vil have interviewet flere kandidater før.

Forskning har vist, at folk foretrækker, hvad der er øverst på diagrammerne. Dette er ubevidst, selvom det har stor indflydelse på beslutninger.

Undgå:

• De sidste timer på dagen.
• Timerne før måltidet.

I stedet skal du vælge de tidlige timer på dagen, især tirsdag fra 10:00 til 11:00 ser ud til at være det bedste tidspunkt.

Stil gode spørgsmål

De vil helt sikkert spørge dig, hvis du har spørgsmål. Jeg finder det utroligt, at nogle mennesker siger et simpelt "nej", når det er en gylden mulighed for at vise din interesse og endda viden til intervieweren.

Stil åbne spørgsmål, ikke der kræver et "ja" eller et "nej", og du kan også stille spørgsmål, der demonstrerer din viden eller erfaring.

Dårlige svar (elendige spørgsmål):

• Jeg har ikke noget spørgsmål.
• Hvornår finder jeg ud af min situation i processen?
• Hvor meget opkræver jeg?

Gode ​​svar:

• Hvis jeg har et spørgsmål. Jeg forbedrer min engelsk meget, vil jeg have mulighed for at kommunikere på engelsk?
• I øjeblikket er det vigtigt at træne konstant. Hvad er din træningsplan?
• Jeg ved, at der i øjeblikket er mange forretningsmuligheder i sociale netværk. Har du nogen strategi? Kunne jeg fortsætte med at træne i dem?
• I henhold til hvad jeg har rapporteret, har du gennemført en omstrukturering. Må jeg vide, hvad det er baseret på? Hvorfor gjorde du det?

Viser ansvar og følelsesmæssig stabilitet

Hvis den HR-professionelle, der interviewer dig, er uddannet og interesserer dig for træning, ved de, hvad du har gjort i punkt 4 i indekset.

Det er vigtigt at demonstrere ansvar og følelsesmæssig stabilitet, fordi de indikerer, at du vil være i stand til at gøre et godt stykke arbejde, hvis du bliver ansat.

Undersøg virksomheden meget godt og kend dit marked

Dette er ekstremt vigtigt, fordi det er næsten sikkert, at intervieweren stiller dig et spørgsmål som: ved du, i hvilke lande vi er etableret? Har du læst om vores mål? Hvad ved du om virksomheden?

At vide ingenting vil give et dårligt indtryk, det indikerer faktisk ringe planlægning og strenghed.

På den anden side er det meget fordelagtigt, at du er opmærksom på nye nyheder fra virksomhedens sektor og fra virksomheden selv. Du kan gøre dette med Google Alerts; Hver gang der er en ny nyhed om det emne, du vil være opmærksom på, kommer en meddelelse.

For eksempel vil du give et meget bedre indtryk, hvis du ved, hvilke produkter der er mislykket, og hvilke der er lykkedes end dem, der er solgt af virksomheden.

Stop aldrig med at træne og vis at du gør det

Virksomheder søger økonomiske fordele og er ikke forpligtet til at ansætte dig. Der er mennesker, der mener, at staten eller virksomhederne skal tilbyde dem arbejde, og at hvis de ikke kan finde det, er det andres skyld.

En virksomhed skylder dog ikke noget til kandidater, der søger et job. Det ansætter de bedste, den der bedst passer til profilen for den position de tilbyder og virksomhedskulturen.

Dette er ikke til at afskrække, snarere tværtimod; Det er således, at du tager højde for behovet for at forberede og arbejde for at være den bedst mulige kandidat. En person, der mener, at virksomheder skylder dem noget, vil ikke forberede sig og venter på at blive kaldt. En person, der mener, at han skal give, vil forberede sig og træne.

Vi er 7.000 millioner mennesker over hele verden, og med globaliseringen er der mere og mere konkurrence.

Det er ikke længere garanteret, at du finder et job, fordi du har en grad, eller fordi du har en kandidatgrad, eller endda fordi du har to grader og en doktorgrad. Virksomheder beder om uddannelse, men også erfaring, interesse og talent.

Selvfølgelig vil en iværksætter ansætte nogen, der har mere erfaring og kapacitet til at vokse end nogen, der har to flere grader, men ikke har nogen attitude, motivation eller erfaring.

På den anden side fornyes viden hurtigere og hurtigere. En træningslærer fortalte mig, at det, jeg havde lært hos masteren, udløber efter 6 måneder, og at du konstant skal træne. Dette kendes af interviewere, og faktisk investerer store eksperter og fagfolk betydelige mængder af penge i nye kurser, seminarer og træning af alle slags.

Forbered almindelige spørgsmål

Det er sikker på at hjælpe dig med at forberede spørgsmål, der ofte stilles i interviews; du bliver roligere og giver bedre svar.

Hvis svarene er inspirerende og viser, at du virkelig passer til jobbet, så meget desto bedre.

Nogle er:

• Fortæl mig om din oplevelse og tidligere træning: i dette tilfælde skal du forberede dig godt til det vigtigste, du ønsker, at intervieweren skal vide.
• Fortæl mig dine svagheder og styrker.
• Hvad ved du om vores firma?
• Hvorfor vil du arbejde for vores virksomhed?
• Hvorfor studerede du din karriere?
• Hvorfor vil du arbejde i denne sektor?

Pas på kritiske spørgsmål

Der er øjeblikke af interviewet, der kan være afgørende i din ansættelse eller i færdiggørelsen af ​​din vej som kandidat.

Når du er gået ind i udvælgelsesprocessen, kan aspekter som din træning eller erfaring ikke kontrolleres, men hvordan du giver svarene og indholdet af dem er kontrollerbar.

Forbered dig derfor inden de kritiske spørgsmål, og undgå at give dårlige svar, eller i det mindste undgå at give smertefulde svar.

Eksempler:

-Har du kranglet i dit forrige job med nogen?

• Godt svar: Jeg havde lidt konflikt med en kollega, selvom det var baseret på levering af et job. Han ville gøre det på en måde, og jeg foreslog, at vi tilføjede yderligere oplysninger. Jeg kommunikerede selvsikker og til sidst kom vi fremad, da kvaliteten af ​​arbejdet blev bedre.
• Dårligt svar: ja, nogle gange kører folk mig skøre, virkelig. En af mine mangler er, at jeg har lidt tålmodighed.

-Hvad er dine styrker og svagheder?

• Godt svar: min styrke er, at jeg kan lide at planlægge, og jeg er meget ansvarlig. Min svaghed er, at jeg nogle gange er for grundig og er for meget opmærksom på detaljer, selvom det er noget, jeg arbejder på.
• Dårligt svar: min styrke er, at jeg kommer meget godt sammen med alle mine holdkammerater. Min svaghed er, at jeg er sent og undertiden lidt uansvarlig.

Især angående svaghed skal du gøre det klart, at det ikke er meget vigtigt, og at du arbejder på det. Påpeg aldrig en svaghed, der ikke kan ændres eller er meget negativ.

Hvad angår spørgsmålene om problematiske situationer (hvis du har kranglet med nogen, hvilke problemer havde du, hvorfor skulle du bede om hjælp…), kan du bruge denne struktur i svarene:

• Problem: fortæl, hvilket problem der skete med dig.
• Handling: hvad gjorde du.
• Resultat. Hvordan din præstation sluttede.

Lær de nyeste trends at kende, og tal om dem

Jeg tror, ​​dette er nøglen, og få gør det, faktisk når nye tendenser vokser, er få mennesker opmærksomme på dem og trænes i dem.

For et par år siden gik jeg for eksempel til et interview på et prestigefyldt hotel i Sevilla. Jeg talte først med HR-direktøren og senere med hoteldirektøren, der spurgte mig, om jeg vidste, hvad Social Media (Social Networks) var.

På det tidspunkt voksede de sociale netværk enormt. Jeg vidste dog kun, hvordan man skulle sige ”Jeg ved, hvad sociale netværk er; Facebook twitter… ". Det er tydeligt, at hvis jeg havde givet ham en lang forklaring og med interessante data, ville det have været meget godt.

De voksende tendenser giver store muligheder, som virksomhederne kan bruge som konkurrencefordele, og hvis du kender dem, vil virksomheden se dig som en interessant kandidat.

Pas på din Twitter, Facebook, Instagram og Linkedin

I øjeblikket søger mere end 90% af rekruttererne information om kandidater på sociale medier.

Hvorfor ville du gøre et dårligt indtryk, når du kan gøre et godt indtryk? Drikkevarer, fester og mulig beruselse kan være slutningen på din vej som kandidat. Du tror måske, at det ikke bestemmer, at du er en god arbejder eller ej, men rekruttereren vil ikke tænke det samme.

Udnyt også synligheden: kommunikere, at du er interesseret, opdateret, og at du kender dit erhverv. Linkedin er meget vigtig, og du kan bruge det både til at forbedre din synlighed og for at komme i kontakt med vigtige medarbejdere.

Udnyt Linkedin især for at afsløre noget om nye tendenser eller noget, som du synes er interessant i din sektor, og som repræsenterer en konkurrencefordel.

Pas på dit tøj

Dette råd kan virke typisk for dig, selvom jeg må nævne det på grund af dets betydning. Faktisk overholder ikke alle.

Jeg kan huske et jobsamtale hos min gamle konsulent, hvor en fyr kom klædt i gadetøj: skjorte og jeans. Han søgte et tilbud som medicinsk besøgende, en position, hvis arbejdstagere normalt bærer jakker. Den, der var min chef på det tidspunkt, sagde, at hun kunne lide det, men at det havde givet hende et dårligt indtryk på grund af hendes skødesløshed. Han blev ikke valgt.

Jeg vil ikke skrive om dem, men første indtryk betyder meget, og det betyder også tøj.

Skal du altid klæde dig meget pænt?

Det afhænger af organisationen. Faktisk angiver mange virksomheder, hvordan de skal gå, eller siger direkte, at det ikke er nødvendigt at gå med en dragt.

Det afhænger også af organisationens kultur. Nogle er mere strenge med kjolen, og andre giver det ikke så stor betydning. En NGO vil ikke bede om, at feltarbejdere skal være godt klædt, men for en position i en bank, de vil.

I tvivl, klæd dig ud.

Andre

• Send en takbesked for at have taget dig tid til at interviewe dig; Det adskiller dig fra andre kandidater og viser påskønnelse.
• Find ud af, hvorfor du ikke er valgt, hvilket vil hjælpe dig med at forbedre og undgå fejl igen.
• Pas på dit ikke-verbale sprog, og løg ikke. Lær mere om det i denne artikel.
• Forbered din historie. De vil helt sikkert stille dig spørgsmålet: "fortæl mig om din tidligere erfaring og træning."
• Være sikker. Nerver er normale, skønt det er en stor fordel at vise tillid.
• Hvis du har mere end en interviewer, skal du tale med alle, da beslutningen vil blive truffet af alle.

Udtalelsen fra store forretningsfolk

Hvad hvis du vidste, hvad nogle af de bedste iværksættere i nyere tid synes? De hjælper dig helt sikkert, da de har de bedste hold, uden dem ville de ikke have opnået de store resultater, som deres virksomheder har opnået. Her er de:

- Fra starten indså jeg, at jeg var nødt til at ansætte mere intelligente og kvalificerede mennesker end mig til de forskellige områder, og at jeg var nødt til at gå glip af flere "beslutningsprocesser". Jeg kan fortælle dig, hvor svært det var, men hvis du præciserede dine værdier på menneskene omkring dig, kan du stole på dem til at tage de rigtige beslutninger. - Howard Schultz.

-I de senere år har Microsoft bevidst ansat et par ledere med erfaring i virksomheder, der har mislykkedes. Når du mislykkes, bliver du tvunget til at være kreativ, grave dybt og tænke nat og dag. Jeg kan godt lide at have folk der har været igennem det. - Bill Gates.