PRODUKTSTRATEGI: TYPER, HVORDAN MAN LAVER OG EKSEMPEL - DUDAS - 2025

Det produkt strategi er et sæt af opnåelige mål og visioner, der arbejder sammen om at tilpasse holdet omkring ønskelige resultater for både virksomheden og kunderne. Det opstår fra stien til at rejse hen imod opnåelse af et mål. På denne måde testes forskellige initiativer omkring produktets egenskaber og platforme.

Det primære mål med denne strategi er at tilpasse ledere og andre nøgleinteressenter omkring, hvordan produktet vil nå forretningsmæssige mål på højt niveau. En produktstrategi er grundlaget for enhver produktlivscyklus.

Kilde: pixabay.com

Når produktledere udvikler og tilpasser deres produktstrategi, fokuserer de på målgruppen og definerer de nøgleegenskaber, der er nødvendige for både produktet og kunden for at få succes.

Formålet med strategien

Alle fantastiske produkter starter med en klar kunde- og markedsorienteret strategi. Strategien definerer den retning, produktet skal tage, og hvad du vil opnå.

At etablere en strategi justerer organisationen først og holder alle fokuseret på det arbejde, der betyder mest. Det fortæller teamet, hvor produktet skal hen, og hvad der skal gøres for at komme dertil.

Det giver også produktlederen en klar retning for at guide sit team gennem hele implementeringen og kommunikere produktets værdi til tværfunktionelle teams såsom salg, marketing og support.

Hvad er en produktstrategi?

Oprettelse af et vellykket produkt kræver planlægning af hvert trin i processen. Det er vigtigt at differentiere dig fra konkurrencen og give kunderne en grund til at vælge mærket. Det er her produktstrategi kommer ind.

En god produktstrategi skitserer de nødvendige trin for at bringe en idé til live og gøre den vellykket.

Virksomheder har en dristig vision, en køreplan, der definerer, hvilke produkter der skal bygges for at opnå denne vision, og en produktstrategi, der beskriver, hvordan produktudvikling vil være i overensstemmelse med forretningsvisionen og strategien.

Hver gang et nyt produkt lanceres på markedet, er det vanskeligt at forudsige, hvor langt produktet vil gå, eller hvordan det vil blive sammensat. I disse øjeblikke designer virksomheder strategien.

Derfor er denne strategi defineret som visionen for produktet. Hvis et firma lancerer et produkt, skal det have en vision om, hvor produktet vil gå hen.

Det er den grundlæggende planlægning af trinnene, der sikrer, at produktet når den ønskede plads. Det hjælper med at fastlægge den rigtige retning for produktet.

Hvad er det for

Produktstrategien bestemmer alle de trin, et brand skal tage for at gøre produktet til en succes. På den anden side skal mærket også beslutte, hvad de skal gøre, hvis produktet mislykkes og ikke vinder plads på markedet.

Det hjælper med at bestemme de grundlæggende elementer i et produkt, såsom marketingmix og design. Det hjælper også med at målrette produktet mod det rigtige segment, at udvide produktlinien osv.

Produktstrategien beskriver, hvem kunderne er, hvordan produktet passer ind i dagens marked, og hvordan forretningsmålene skal nås. Det hjælper også arbejdsteamet med at fokusere på, hvad der har størst indflydelse på kunder og forretning.

typer

Generelt anvendes fire typer produktstrategi. Hver type har fordele, der kan tilpasses til enhver virksomhed.

Markedsleder

En markedsledende strategi udvikler nye og innovative produkter i et forsøg på at vokse markedet mere og mere.

En markedsleder investerer meget i forskning og udvikling for at skabe nye produkter, der adskiller sig fra deres konkurrenter.

Dette kan være en dyr strategi, hvilket gør det vanskeligt at implementere i en lille virksomhed, men fordelene kan være betydelige.

Udfordrende

Den udfordrende strategi ligner den markedsledende strategi. En udfordrer investerer stærkt i forskning og udvikling for at skabe produkter, der er innovative og skiller sig ud fra konkurrencen.

Den største forskel mellem den udfordrende strategi og markedslederen er, at markedslederen er det førende firma på markedet, mens udfordrer forsøger at indtage det sted.

Follower

Virksomheder, der bruger en efterfølgende strategi, investerer ikke meget i forskning og udvikling. I stedet bruger de innovationer udviklet af andre virksomheder.

Som et resultat er produkterne derivater snarere end originaler og har derfor lavere priser.

Et fremragende eksempel på denne produktstrategi findes i den farmaceutiske industri, hvor nogle virksomheder fremstiller generiske versioner af lægemidler i stedet for at udvikle deres egne.

Niche

Nichestrategien involverer udvikling af et produkt til et mindre segment af befolkningen. F.eks. Kan en softwareproducent fokusere på den uddannelsesmæssige niche eller endnu mere snævert gymnasiens niche.

Denne strategi kan være gavnlig for små virksomheder med begrænsede ressourcer, da disse ressourcer kan implementeres effektivt med fokus på markedets niche.

Hvordan laver man en produktstrategi?

Det kræver en masse produktanalyse at udvikle en strategi. Dette er trinnene til at lave en produktstrategi.

Marketing mix

Produktet er det vigtigste element i marketingmixen. Produktdesign spiller en afgørende rolle.

Dette skyldes, at en ændring i produktet fører til en ændring i alle de andre elementer i marketingmixen. Marketingmixen afhænger primært af produktet for elementer som forfremmelse, salgssted og pris.

I dette trin besluttes de vigtigste aspekter af produktet og dets bidrag til marketingmixen.

Marketingmixen skal overvejes, når der træffes beslutning om produktstrategien. Der skal tages højde for aspekter som bredden af ​​produktlinien, hvordan emballagen ser ud, og hvilken type mærkning den har.

Niveauer af et produkt

Et produkt har flere niveauer. En sælger skal påtage sig de forskellige niveauer af et produkt, når han beslutter sig for en produktstrategi.

For eksempel skal en bilfabrikant levere service til slutkunden ud over produktet. Hvis producenten ikke leverer service, sælger produktet ikke.

Derfor skal producenten forstå den vigtige rolle, et "forstærket produkt" spiller i produktstrategien. Uden de forskellige niveauer af produktet og deres korrekte implementering kan produktstrategien mislykkes.

slags produkt

Der er flere typer produkter. Når du beslutter dig for produktstrategien, skal du overveje, hvilken type du ønsker:

- Holdbart / ikke-holdbart produkt.

- Specialiseret / praktisk artikel.

- Industrielt produkt / masseforbrug.

Beslutning om produkttype hjælper med at bestemme, hvordan man trænger ind i dit målmarked. Dette trin bestemmer hvilket segment produktet vil målrette mod.

Differentiering

Der er flere muligheder for at differentiere et produkt. disse flag kan bruges:

- Form og egenskaber.

- Ydelsesniveau.

- Pålidelighed / holdbarhed.

- Stil og design.

- Nem installation.

- Kundeservice og garanti.

Dette er kritiske elementer for enhver forbruger at træffe en beslutning. Ved at skabe produktdifferentiering bliver produktstrategien en solid strategi for at konkurrere på lige vilkår med konkurrenter.

Produkter blanding

For at betjene de forskellige typer kunder, der findes, kan en virksomhed foreslå en blanding af produkter, så hver kunde er tilfreds med forskellige varianter af det samme produkt. Tag shampoo som eksempel.

Anti-flass shampoo er den mest efterspurgte. De største shampoo-mærker har imidlertid en række produkter, de tilbyder med mindre forskelle i ingredienser. Dette er en blanding af produkter.

Da en stor markedsandel er dækket med næsten det samme produkt, skal produktmixen overvejes alvorligt i produktstrategien.

Eksempel

Antag, at du er en produktchef hos Uber, den platform, der giver drivere mulighed for at registrere.

Udsigt

Virksomhedens vision er at gøre Uber til et økonomisk og effektivt alternativ til både at eje et køretøj og tage offentlig transport.

Med andre ord ønsker Uber, at folk skal bruge sin platform som den eneste transportkilde.

Hovedudfordring

Først vil du gerne se, hvorfor nogle mennesker tager andre transportmetoder i stedet for Uber.

At interviewe folk afslører, at der i visse byer, hvor Uber ikke er så populær, er der en meget lang ventetid på at få en bil.

Dette sammenlignes med andre problemer for at bestemme, hvor stort det er sammenligneligt. Antag, at det viser sig at være den største udfordring lige nu.

Derfor er det første mål, der skal adresseres, at reducere ventetiden i byer, hvor den er ekstremt lang.

Lad os sige, det er for længe mere end ti minutter i gennemsnit. Du vil reducere det til mindre end fem minutter, fordi det har været set, at folk i byer med denne ventetid er 80% mere tilbøjelige til at bruge Uber.

Dette ville være målet: reducere ventetiden i byer, hvor den er over ti minutter, og bring den til mindre end fem minutter, inden de næste tre måneder.

Mål

Den søger at finde ud af, hvad der forårsager denne lange ventetid. Problemet er, at der ikke er nok biler til at betjene dette område. Så nu er en metrik vigtig for at få nye kundeemner.

Målet skal være målbart og opnåeligt. F.eks. Skal der inden tre måneder være mindst en chauffør for hver 50 mennesker indbygget i hver by.

For at indarbejde de nye drivere skal du først beregne, hvor mange drivere du har pr. Person i hver by.

Derefter finder du de forhindringer, der forhindrer registrering af nye drivere. Endelig fjernes hver hindring, indtil målet er nået med succes.

Referencer

1. Aha (2019). Introduktion til produktstrategi. Taget fra: aha.io.
2. Melissa Perri (2016). Hvad er god produktstrategi? Taget fra: medium.com.
3. Hitesh Bhasin (2018). Hvad er produktstrategi? Hvordan udvikler jeg en produktstrategi? Marketing91. Taget fra: marketing91.com.
4. Scilly (2019). Liste over produktstrategier. Small Business-Chron. Taget fra: smallbusiness.chron.com.
5. Andra Picincu (2019). Eksempler på produktstrategi. Taget fra: bizfluent.com.
6. Wikipedia, gratis encyklopædi (2019). Produktstrategi. Taget fra: en.wikipedia.org.