FRANK OG LILLIAN GILBRETH: BIOGRAFI OG BIDRAG - HISTORIE - 2025

Frank og Lillian Gilbreth var et par amerikanske industrielle ingeniører, der dedikerede deres karriere til studiet af bevægelse og videnskabelig organisation i industrielle og kommercielle omgivelser.

Begge figurer havde allerede udviklet en professionel karriere inden for forskellige områder, inden de giftede sig.

Når de var sammen, deltog de imidlertid med større indflydelse i studiet af nye scenarier inden for industriteknik og udviklingen af ​​elementer og forslag til maksimering af visse processer.

Frank er kendt for at have specialiseret sig i studiet af forskydning på det industrielle område, mens Lillian udviklede arbejde mere relateret til industriel psykologi.

Undersøgelser af begge muliggjorde en ny fortolkning af vigtigheden af ​​at øge produktionen og samtidig reducere indsatsen for at opnå den.

Bortset fra deres specialiserede publikationer er de også kendt for at være hovedpersonerne i Cheaper by the Dozen, en roman skrevet af Frank Gilbreth Jr., hvor hans far og mor legemliggør figurer med en børnefamilie at pleje.

Denne roman betragtes som meget populær og har haft adskillige filmtilpasninger.

Biografier

Frank Gilbreth blev født i 1868 i Maine, hvor han kun boede i tre år. Efter sin fars død flyttede hun med sin mor og søskende til Massachusetts.

I Boston deltog han i grunduddannelse, selvom han ikke blev betragtet som en stor studerende. For at forsørge sin mor med familiens næring besluttede hun at gå på arbejde i stedet for at gå på universitetet.

Lillian Gilbreth blev født i Californien i 1878. Hun voksede op i en stor familie og blev uddannet i hjemmet indtil hun var ni år gammel, da hun gik ind i skolen og måtte gå hvert år fra begyndelsen.

Hans universitetsstudier blev taget på University of California, Berkeley, hvor han opnåede en grad i engelsk litteratur for at forfølge en specialisering i psykologi.

Frank begyndte at arbejde som arbejder i en alder af 17 på forskellige byggepladser, og det tog ham kun fem år at rejse til superintendent.

På dette tidspunkt havde han været interesseret i de forskellige teknikker og effektivitetsniveauer i visse konstruktionsstadier, såsom fundamentet af blokke. Fra det øjeblik begyndte han at udvikle den bedste måde at udføre hver opgave på.

De to mødtes i Boston i 1903 og blev gift et år senere. På dette tidspunkt blev Frank allerede betragtet som en opfinder med flere patenter til hans navn, en entreprenør og en ingeniør.

Som et par samarbejdede Frank og Lillian sammen om observation og opdagelse af foranstaltninger, der ville maksimere effektiviteten af ​​anvendt teknik.

Mens Frank behandlede det tekniske aspekt, reflekterede Lillian over de psykologiske følger af dem, der udførte sådanne handlinger.

Sammen grundlagde de et konsulentfirma kaldet Gibreth Inc., under hvilket de arbejdede i mange år. Gennem det deltog de i industri- og infrastrukturprojekter, hvor de anvendte deres koncepter fra starten for at sikre korrekt intern drift.

Pludselig dør Frank Gilbreth af et hjerteanfald i en alder af 55, i 1924. Lillian ville på den anden side leve 48 år længere end hendes mand: han døde i 1972 i en alder af 93. De døde begge i USA. De havde 13 børn sammen.

De 3 vigtigste bidrag fra

1- Undersøgelse af grundlæggende bevægelser

Frank foreslog og udviklede en række grundlæggende bevægelser til effektiv udførelse af enhver opgave.

Disse er 17, og hver repræsenterer et scenarie og handlingen, der skal tages for at overvinde det. Hver enkelt indeholder i sig selv en handling, der skal knyttes til den interne arbejdsgang i virksomheden eller industrien.

I orden er disse handlinger eller bevægelser: finde, vælge, tage, nå, flytte, holde, slippe, placere, forudindstille, inspicere, samle, adskille, bruge, uundgåelig forsinkelse, undgåelig forsinkelse, planlægge og hvile.

Denne række trin blev praktiseret af Gilbreths gennem anvendelse af en række kort, der specificerer og bedømmer arbejdernes fortjeneste i henhold til deres fase eller niveau af arbejde inden for den foreslåede strøm.

2- Videnskabelig styring og undersøgelse af træthed

Gilbreths anvendte den videnskabelige metode til at konsolidere deres forslag. Hans filosofi var baseret på at øge effektiviteten ved at udføre færrest mulige bevægelser i en teknik eller et arbejdsstadium.

På grund af den psykologiske karakter, som Lillian tilvejebragte, manifesterede deres fælles tilgang en større bekymring for arbejdstagerens trivsel i produktionsprocessen.

Fra dette, når teknikkerne var anvendt, var de i stand til at få et bedre perspektiv på, hvordan reduktion af bevægelser positivt påvirkede den fysiske og moralske slid af arbejderen i løbet af en dag.

Blandt dens bestræbelser på at reducere træthed var teknikker såsom reduktion af nødvendige bevægelser, redesign af værktøjer, placering af dele og dele, højde og komfort på arbejdsstole, blandt andre.

3 - Husholdningsledelse og husøkonomi

Dette bidrag kan tilskrives i vid udstrækning Lillian; Franks deltagelse og indflydelse er dog også til stede i dette forslag.

Franks død førte til, at Lillian fokuserede sin vision om arbejde på det hjemlige miljø, hvilket førte til, at hun revurderede nye arrangementer og forslag, der ville maksimere brugen af ​​rum, for eksempel et hjemmekøkken.

Med støtte og deltagelse fra sine børn kunne Lillian designe en række rumlige arrangementforslag til installation og brug af køkkenelementer.

Hendes professionelle tilhørsforhold til hjemmet førte til, at hun foretog omfattende undersøgelser for at sikre det perfekte ovndesign.

Ligesom sin mand var hun en opfinder og patenterede genstande til stor brug i hjemmet, såsom trampedamp til pedal og æg- og smørrum i køleskabe; Han krediteres også opfindelsen af ​​deres indre døre.

Referencer

1. Jr., CS (1980). Historie om administrativ tanke. Mexico: Prentice Hall International.
2. Ponce, AR (1992). Moderne administration. Mexico: Redaktionel Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank og Lillian Gilbreth og Fremstilling og markedsføring af bevægelsesundersøgelse, 1908-1924. In Business and Economic History (s. 12). Erhvervshistorisk konference.
4. UNAM. (16. oktober 2017). Ingeniør Fakultet. Erhvervet fra det nationale autonome universitet i Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank og Lillian Gilbreth: Kritiske evalueringer i forretning og ledelse, bind 1. New York: Routledge.