JOINT VENTURE: EGENSKABER, FORDELE OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025

Et joint venture eller joint venture er en forretningsenhed, der oprettes, hvor to eller flere virksomheder er enige om at samle deres ressourcer for at udføre en bestemt opgave, der kan være et nyt projekt eller en ny forretningsfunktion. I et joint venture er hver af parterne ansvarlige for de tab, gevinster og omkostninger, der er forbundet med det.

Joint venture er imidlertid sin egen enhed, der er helt adskilt fra parternes øvrige forretningsinteresser. På trods af det faktum, at formålet med joint ventures typisk er til visse produktions- eller forskningsprojekter, kan de også dannes til et løbende formål.

Et joint venture adskiller sig fra en fusion, fordi der ikke er overdragelse af ejerskab i den indgåede aftale. Det kritiske aspekt af et joint venture ligger ikke i selve processen, men i dens udførelse. Alle ved, hvad de skal gøre: specifikt skal du gå sammen.

egenskaber

Joint ventures kan påtage sig enhver juridisk struktur. For at danne et joint venture kan tallet på selskaber, partnerskaber, selskaber med begrænset ansvar eller andre forretningsenheder bruges.

Uanset hvilken juridisk struktur der bruges til joint venture, vil det vigtigste dokument være den underskrevne aftale, der fastlægger alle partnernes rettigheder og forpligtelser.

Dette dokument redegør for målsætningerne for joint venture, de første bidrag fra partnerne, den daglige drift og retten til overskud og / eller ansvar for tab.

Det centrale afgørende element, der er ansvarlig for svigt i joint ventures, er den menneskelige faktor. At være i stand til at gøre medarbejderne komfortable med en potentielt forstyrrende strategisk alliance vil være afgørende for dens succes.

Dette indebærer, at de to parter ikke kun skal forstå, hvor meget de skal tjene på joint venture, men endnu vigtigere, hvor meget de kan tabe ved ikke at samarbejde.

De mest succesrige joint ventures er dem, der indgår et 50:50 partnerskab, hvor hver part har det samme antal direktører med roterende kontrol over virksomheden.

Konsekvenser

Joint venture bliver en ny enhed med følgende implikationer:

- Det er officielt adskilt fra dets grundlæggere, der kunne være kæmpeselskaber.

- Du kan kontrakt i dit eget navn eller erhverve rettigheder, såsom retten til at købe nye virksomheder.

- Det har et separat ansvar end dets grundlæggere bortset fra den investerede kapital.

- Du kan sagsøge (og blive sagsøgt) for retten til forsvar eller for at nå dine mål.

Opløsning

Joint venture er ikke en permanent struktur. Det kan opløses, når:

- Målene er allerede nået.

- Målene blev ikke nået.

- Enten part eller begge parter udvikler nye mål.

- Hver af parterne eller begge parter er ikke længere enige i målene.

- Den aftalte tid for joint venture-selskabet er udløbet.

- Der er juridiske eller økonomiske problemer.

- Udviklingen i markedsforhold indikerer, at joint venture-selskabet ikke længere er passende eller relevant.

- Den ene af parterne erhverver den anden aktiebesiddelse.

Fordel

Virksomheder forfølger typisk et joint venture af en af ​​disse grunde:

- Få adgang til et nyt marked, især nye markeder.

- Opnå skalaeffektivitet ved at kombinere aktiver og operationer.

- Del risikoen for store investeringer eller projekter.

- Få adgang til nye teknologier, færdigheder og evner.

Joint ventures er fordelagtige som mekanismer til at reducere risici, når de søger penetration af nye markeder, og for en fælles forening af ressourcer til at gennemføre store projekter.

Nogle lande har begrænsninger for, at udlændinge kommer ind på deres marked, hvilket gør et joint venture med et lokalt selskab næsten den eneste måde at komme ind i landet på.

I nogle tilfælde kan en stor virksomhed beslutte at danne et joint venture med et mindre selskab for hurtigt at erhverve kritisk intellektuel ejendom, teknologi eller ressourcer, som ellers ville være vanskelige at få, selv med en masse penge til rådighed..

Ulemper

Et joint venture-koncept er kun effektivt, når der er en reel vilje til at gå videre sammen. Ikke engang underskrevne kontrakter har værdi, hvis gensidig tillid og accept af betingelserne ikke er til stede.

Det er faktisk bedre ikke at overveje et joint venture-projekt, hvis motiverne fra den ene af parterne sættes spørgsmålstegn ved den anden part. De involverede risici er lette at vurdere:

- Tab af penge.

- Spild af tid.

- Optjen ikke noget af betydning i bytte for investeringen.

- Lever vigtig teknologi.

- Spild af troværdighed.

Joint ventures præsenterer unikke problemer med kapital ejerskab, operationel kontrol og distribution af overskud (eller tab). Forskning viser, at to ud af fem joint venture-aftaler varer mindre end fire år og opløses i strid.

eksempler

Minedrift

Minedrift og boring af oliebrønde er dyre projekter, og to eller flere virksomheder i disse brancher er ofte nødt til at kombinere som et joint venture for at udnytte eller bore et bestemt felt.

Microsoft og General Electric

I 2016 solgte Microsoft Corporation sin 50% -andel i Caradigm, et joint venture, der blev oprettet i 2011 med General Electric Company (GE) for at integrere sundhedsinformations- og efterretningssystemet i Microsofts Amalga-selskab med en række forskellige sundheds-teknologier. af GE.

Microsoft solgte sin andel til GE, hvilket effektivt sluttede joint venture. GE er nu den eneste ejer af virksomheden og står frit for at drive virksomheden, som det vil.

Sony Ericsson

Det er et berømt eksempel på et joint venture mellem to store virksomheder. De samarbejdede i de tidlige 2000'ere med målet om at være verdensledende inden for mobiltelefoner. Efter flere års drift som et joint venture blev virksomheden Sony's eneste ejendom.

Kellogg og Wilmar

Kellogg Company indgik en joint venture-aftale med Wilmar International Limited med det formål at sælge og distribuere kornfødevarer til forbrugere i Kina.

Mens Kellogg bringer en bred vifte af verdenskendte produkter til bordet såvel som dens brancheerfaring, tilbyder Wilmar en markedsførings- og salgsinfrastruktur i Kina, herunder et omfattende distributionsnetværk og forsyningskæder.

SABMiller og Molson Coors

MillerCoors er et joint venture mellem SABMiller og Molson Coors Brewing Company, der skal placere alle sine ølmærker i USA og Puerto Rico.

Referencer

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Hentet fra: investopedia.com.
2. Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Joint venture. Taget fra: en.wikipedia.org.
3. Business Dictionary (2018). Joint venture (JV). Taget fra: businessdiction.com.
4. Jean Murray (2017). Hvad er et joint venture, og hvordan fungerer det? Balancen Små virksomheder. Taget fra: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Forretning med en joint venture. Balancen Små virksomheder. Taget fra: thebalancesmb.com.