Her er de bedste citater fra Simon Sinek, sandsynligvis verdens største ekspert inden for lederskab samt en forfatter. Blandt hans bøger skiller sig ud, Nøglen er grunden til, at ledere spiser sidst, eller sammen er bedre.
Du er muligvis også interesseret i disse ledelsesfraser.
1-Champions er ikke dem, der altid vinder løb, mestre er dem, der går ud og prøver. At være en mester er en sindstilstand. De er hengivne. De konkurrerer med sig selv lige så meget eller mere som mod andre. Mesterne er ikke kun atleterne.
2-mennesker køber ikke det, du gør; de køber hvorfor du gør det. Og hvad du gør bare viser, hvad du tror.
3 - Jo mere du inspirerer, jo flere vil folk inspirere dig.
4-Vær den leder, du ville have.
5-Hvis du vil være en god leder, skal du huske at behandle alle med respekt og til enhver tid. For det første fordi du aldrig ved, hvornår du muligvis har brug for hjælp. For det andet, fordi det er et tegn på, at du respekterer mennesker.
6-Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lære mere, gøre mere og være mere, er du leder.
7-Der er ingen beslutning, vi kan tage, der ikke kommer med en form for balance eller ofring.
8-Der er kun to måder at påvirke menneskelig adfærd på: Du kan manipulere eller inspirere.
9-store ledere skal have to ting: en vision om verden, som ingen endnu har, og evnen til at kommunikere denne vision klart.
10-Vores overlevelse afhænger af vores evne til at danne tillidsforhold.
11-Målet er ikke at gøre forretninger med alle, der har brug for det, du har. Målet er at gøre forretninger med mennesker, der tror på det, du tror.
12-penge er et kortsigtet resultat, der tilskynder til kortvarig beslutningstagning.
13-fattige ledere skubber os mod målet. Store ledere leder os gennem rejsen.
14-Brug af for meget tid fokuseret på andres styrker, får os til at føle os svage. Fokus på vores egne styrker gør os faktisk stærke.
15-store ledere er villige til at ofre tal for at redde mennesker. Fattige ledere ofrer folk for at gemme numre.
16-Giv aldrig op. Giv aldrig op med at prøve at opbygge den verden, som du kan se, selvom andre ikke kan se den.
17-store virksomheder ansætter ikke dygtige mennesker og motiverer dem, de ansætter motiverede mennesker og inspirerer dem.
18-panik forårsager tunnelsyn. At acceptere fare giver os lettere adgang til situationen og se muligheder.
19-lederskab er en måde at tænke på, en måde at handle på og frem for alt en måde at kommunikere på.
20-En stjerne vil se sig stige til toppen. En leder ønsker at se dem omkring ham stige til toppen.
21-Hvis du har mulighed for at gøre utrolige ting i dit liv, anbefaler jeg kraftigt, at du inviterer nogen til at ledsage dig.
22-Hvis du ansætter folk simpelthen fordi de kan gøre et job, vil de arbejde for dine penge. Men hvis du ansætter folk, der tror på det, du tror på, vil de arbejde for dig med blod, sved og tårer.
23-Det stærke bånd af venskab er ikke altid en afbalanceret ligning; Venskab handler ikke altid om lige at give og tage. I stedet er venskab baseret på følelsen af, at du ved nøjagtigt, hvem der vil være der, når du har brug for noget, uanset hvad eller hvornår.
24-Tro på, at konkurrencen er stærkere og bedre end dig, skubber dig til at være bedre end dig selv.
25-Hvad du gør blot bevise, hvad du tror på.
26-lytte er aktiv. På det mest basale niveau handler det om fokus, om at være opmærksom.
27-De, der fører os, inspirerer os. Uanset om det er enkeltpersoner eller organisationer, følger vi ledere ikke fordi vi er nødt til det, men fordi vi vil.
28-Nogle mennesker er født med et godt udseende. Nogle har talegaven. Og nogle er heldige nok til at blive født smartere end resten af os. Synes godt om det eller ej, Moder Natur fordeler ikke disse egenskaber jævnt.
29-Enhver kan sælge produkter ved at sænke deres priser, men det giver ikke loyalitet.
30-ledere klager ikke over, hvad der ikke fungerer. Ledere fejrer hvad der fungerer og arbejder for at forstærke det.
31-En leder skal inspireres af folket, før han inspirerer folket.
32-organisationer skal sige og gøre de ting, de virkelig tror på.
33-Der er forskel mellem at lytte og vente på din tur til at tale.
34-Hver af os har evnen til at lede.
35-dårlige ledere mener, at de skal projicere kontrol på alle tidspunkter.
36-Hvordan kan du hjælpe med at udvikle den menneskelige race?
37-100% af kunderne er mennesker. 100% af medarbejderne er mennesker. Hvis du ikke forstår mennesker, forstår du ikke forretning.
38-Kvaliteten af en leder kan ikke bedømmes ud fra de svar, han giver, men af de spørgsmål, han stiller.
39-Stress og angst på arbejdet har mindre at gøre med det arbejde, vi udfører, og mere at gøre med ledelse og ledelse.
40-store ledere og store organisationer er gode til at se, hvad de fleste ikke kan se. De er gode til at give os ting, vi aldrig ville tænke på at bede om.
41-Store ledere behøver ikke at være hårde. Hans selvtillid og ydmyghed tjener til at understrege hans sejhed.
42-Ledelsens mod giver andre mulighed for at få succes, selvom de har ansvaret for at gøre ting.
43-Vejledningen er instruktioner givet for at forklare hvorfor. Adressen er en vision, der tilbydes for at forklare hvorfor.
44-Tillid begynder at dukke op, når vi har en fornemmelse af, at en anden person eller organisation er drevet af andre ting bortset fra deres egen fortjeneste.
45-En chef ønsker at betale for resultater, en medarbejder ønsker anerkendelse for indsatsen. Hvis en chef anerkender indsatsen, får han bedre resultater.
46-Værdien bestemmes ikke af dem, der sætter prisen. Værdien bestemmes af dem, der vælger at betale.
47-Ydmyghed, har jeg lært, skal aldrig forveksles med behørighed. Ydmyghed er at være åben for andres ideer.
48-Udfordringen med den ukendte fremtid er meget mere spændende end historierne fra fortiden fuldendte.
49-En ven er en følelsesladet bånd, ligesom venskab er en menneskelig oplevelse.
50-Hvis ingen nogensinde brød reglerne, ville vi aldrig komme videre.