DE 53 BEDSTE SÆTNINGER AF PETER DRUCKER [MED BILLEDER] - ANDRE SÆTNINGER - 2025

Her er de bedste citater fra Peter Drucker (1909-2005), der betragtes som leder af ledelsen i dag, en stor influencer i forretningsadministration og forfatteren af ​​mere end 35 bøger. Hans bøger inkluderer blandt andet The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation and the Innovative Entrepreneur (2000).

Du kan også være interesseret i disse virksomheds- eller pengefraser.

-Det vigtigste ved kommunikation er at lytte til hvad der ikke siges.

- At tjene til livets ophold er ikke nok, arbejde skal også tjene til livets ophold.

-Problemet i mit liv og hos andre mennesker er ikke fraværet af at vide, hvad de skal gøre, men fraværet af at gøre det.

-Drejning af den rigtige ting er vigtigere end at gøre noget rigtigt.

-Målet med en virksomhed er at skabe og vedligeholde en kunde.

-Planerne er kun gode intentioner, medmindre de straks degenererer i hårdt arbejde.

-Målet med markedsføring er at kende og forstå kunden så godt, at produktet eller tjenesten passer til dem og sælger sig selv.

-I dag har viden magt. Kontroller adgangen til muligheder og fremskridt.

-Der er intet så nytteløst som at gøre med stor effektivitet noget, der slet ikke burde have været gjort.

- Medmindre der er forpligtet, er der kun løfter og forhåbninger, men ingen planer.

-Ingen lærer så meget af et emne som nogen, der er tvunget til at lære det.

-Resultatet af en god forretning er en tilfreds kunde.

-Effektiv ledelse handler ikke om at tale eller lide. lederskab defineres af resultater, ikke attributter.

-Hvis du vil have noget nyt, skal du stoppe med at gøre noget gammelt.

-Mest af det, vi kalder ledelse, består i at gøre det vanskeligt for folk at udføre deres job.

-Hvor du ser en succesrig forretning, har nogen taget en modig beslutning.

-Produktiviteten af ​​arbejde er ikke arbejderens ansvar, men chefen.

-Strategi er komfort, udførelse er en kunst.

-Det, der måles, forbedres.

-Viden skal konstant forbedres, udfordres og øges, eller den falmer.

- Dit første og vigtigste job som leder er at tage ansvaret for din egen energi og derefter hjælpe med at orkestrere energien for dem omkring dig.

-Kulturerne af virksomheder er som landene. Forsøg ikke at ændre dem. Prøv i stedet at arbejde med det, du har.

-Forretninger har kun to funktioner: marketing og innovation.

-De mest alvorlige fejl er de, der begås som et resultat af forkerte svar. Den reelle fare er at stille dig selv de forkerte spørgsmål.

-Effektivitet klarer tingene godt; effektivitet er at gøre de rigtige ting.

-Resultaterne opnås ved at udnytte mulighederne og ikke ved at løse problemer.

-Håndtering af mål fungerer, hvis du kender målene. 90% af tiden kender du dem ikke.

-Det eneste, vi ved om fremtiden, er, at det vil være anderledes.

-Innovation finder nye eller bedre anvendelser af de ressourcer, vi allerede har.

-Rangen giver ikke privilegier eller magt. Det pålægger ansvar.

-Kreativitet er resultatet af hårdt og systematisk arbejde.

-Folk, der ikke tager risici, begår normalt to store fejl om året. Mennesker, der tager risici, begår normalt to store fejl om året.

-Innovation er det specifikke værktøj til iværksætteri.

- Effektivitet skal læres.

-Målet med en virksomhed er at skabe en virksomhed.

-Det er mere produktivt at omdanne en mulighed til resultater end at løse et problem, der kun gendanner gårsdagens balance.

-Hva der motiverer videnarbejdere er det samme som hvad der motiverer frivillige; de har især brug for udfordringer.

-Tagelse af gode beslutninger er en afgørende færdighed på alle niveauer.

-Min store styrke som konsulent er at være uvidende og stille et par spørgsmål.

-En leder er ansvarlig for anvendelse og udførelse af viden.

-Personer i enhver organisation er altid knyttet til det forældede; til ting, der burde have fungeret, men ikke; til ting, der engang var produktive og ikke længere er.

-Industrien søger altid forandring, reagerer på den og udnytter den som en mulighed.

-Den bedste struktur garanterer ikke resultater eller ydelse. Men en forkert struktur er en garanti for fiasko.

-Accepter det faktum, at vi er nødt til at behandle næsten alle som frivillige.

-Fri virksomhed kan ikke kun begrundes for at være en god forretning. Det kan kun retfærdiggøres, fordi det er godt for samfundet.

-Det betyder meget, hvis arbejdstageren ønsker at have ansvar eller ej. Virksomheden skal kræve det.

-Ingen institution kan overleve, hvis den har brug for genier eller en supermann til at drive den. Det skal være organiseret på en sådan måde, at det er i stand til at gå godt med en ledelse sammensat af normale mennesker.

-Nu accepterer vi det faktum, at læring er en livslang proces til at følge med på forandringer. Og den mest presserende opgave er at lære folk at lære.

-Ledelse klarer tingene godt; lederskab gør de rigtige ting.

-Prøvelse af at forudsige fremtiden er som at prøve at køre en landevej om natten uden lys, mens man kigger ud bagvinduet.

-Nye informationsteknologi, internettet og e-mail, har praktisk taget elimineret de fysiske omkostninger ved kommunikation.