Lawrence A. Appley (1904-1997) var en organisationsteoretiker og ledelsespecialist, der gjorde en forskel med datidens teoretikere takket være sit kvalitetsledelsesarbejde. Mens konceptet med administration begyndte at blive anvendt, fokuserede Lawrence på at sikre, at både administrationen og organisationen af ethvert selskab blev styret af et minimum af kvalitet, der gav konkrete resultater.
Denne nye måde at 'overvåge' administrationen var kendt som den empiriske skole, som ikke var andet end at understrege koncepter, der blev brugt i virksomheder på en praktisk måde, ville give de ønskede resultater eller endda bedre end forventet.
Billede høflighed af horatioalger.org
Biografi
Lawrence A. Appley blev født i New York og var den yngste af tre søskende. Hans forældre var Joseph Earl Appley, en metodist pastor og Jessi Moore Appley.
Han kom fra en ydmyg familie, da hans bedstefar var en simpel skomager. I betragtning af deres fars religiøse minister, måtte de hvert andet år flytte, da han modtog en ny pastoralopgave i en anden by.
Selvom Appleys barndom ikke behøvede at være behageligt for et barn og kunne have hæmmet kvaliteten af hans studier, lykkedes han efter folkeskolen at komme ind i Northfield Mount Herman. Dette var en meget selektiv forberedende gymnasium med en studerendes accept på kun 32%.
Efter uddannelsen fra NMH gik han ind på Ohio Wesleyan University, måske takket være hans fars indflydelse, da lederne af denne institution var metodister. Alligevel hævder universitetet at have liberale principper og tager ikke hensyn til religionen eller racen for de studerende, der deltager i det.
I løbet af sine universitetsår var han nødt til at tage job for at betale for sine studier, såsom en fødevaremand, en gymnasiedebattebog, en vaskemaskinsælger eller en gadesjåfør. Hans indsats og beslutsomhed for at opnå det, han ønskede, blev tydeligt demonstreret af hans vilje til at gøre noget for at nå det.
Han blev gift to gange og havde to døtre, fire børnebørn og fire oldebørn. Han døde en naturlig død i 1997 kun to uger efter hans 93-års fødselsdag.
Din karriere
Fra 1927 til 1930 arbejdede han på Colgate University som underviser og debatformidler. Imidlertid tog han sommeren 1929 en beslutning, der ville vende sit liv; Han besluttede at tage postgraduate-kurser i offentlig administration, og det var i det øjeblik, at hans interesse for erhvervsadministration vågnede.
Bare et år senere begyndte han at arbejde som personalechef hos Standard Oil Company i Buffalo, et olieproduktions-, transport- og raffineringsfirma, der opnåede et monopol i denne sektor på grund af dets aggressive priser, som andre virksomheder ikke kunne konkurrere med.
Rockefeller, der blev den rigeste mand i verden, var dens grundlægger. Hans indflydelse ville helt sikkert have haft en stor indflydelse på livet til den daværende unge Lawrence A. Appley.
I 1934 fusionerede dette selskab med Vacuum Oil Company, og Appley steg til stillingen som uddannelsesdirektør, som han senere ville besidde hos virksomheder som Vick Chemical Company og Montgomery Ward & Company.
Direkte kontakt med administrationen
Fra 1938 til 1941 var han rådgiver i den administrative organisation af Civil Commission i De Forenede Stater, en opgave, der krævede, at han rejste regelmæssigt til Washington for at holde foredrag om personaleproblemer til de administrerede, der arbejdede for regeringen.
Hans gode arbejde i dette arbejde blev ikke bemærket af de store politikere, især af krigsekretæren, der udnævnte ham til sin konsulent til uddannelse af civile som soldater såvel som det personale, han ville have brug for. Bare et år senere blev han forfremmet til stillingen som direktør for War Human Resources Commission.
I 1948 og i 20 år var han præsident for American Management Association, den ældste og største ledelses- og uddannelsesorganisation i verden, beliggende i New York. I den anvendte han sine teorier om administrationens kvalitet og efterlod klare bevis for, at de fungerede.
Bidrag til administrationen
I løbet af de årtier, hvor han arbejdede i American Management Association, lavede Appley en række dokumentarer og forfattere, der optegner hans teorier. Et af de punkter, som han lægger mest vægt på, er at hjælpe en anden til at udføre deres opgaver.
Appley var overbevist om, at ledere brugte megen tid på at udvide viden og udvikle opgaver samt overvåge andre for at udføre dem, men vidste ikke, hvordan de skulle motivere og hjælpe andre til at udføre deres rolle.
At opretholde en god atmosfære i virksomheden såvel som et godt forhold til arbejderne var af afgørende betydning for Appley for at virksomheden kunne fungere som et organ. Nogle sætninger i dine dokumenter gør din vision om sagen klar:
"For at inspirere en person til at arbejde med entusiasme er du nødt til at yde et væsentligt bidrag til denne persons liv."
"Hvis du vil have nogen til at gøre en opgave for dig, er du nødt til at skabe et klart billede i deres sind om, hvad du vil have dem til at gøre."
"Vi er nødt til at hjælpe mennesker med at udvikle sig til det punkt, de bruger deres fulde potentiale, både i karakter, personlighed og produktivitet."
Derfor er hans tip til at gøre et godt stykke arbejde som manager følgende:
- At være instruktør er at motivere andre til at gøre deres job.
- Instruktøren er ikke vigtig. Han har brug for sine underordnede mere, end de har brug for ham.
- Lederen debiterer for, hvad hans underordnede gør.
Hans vigtigste bidrag baseret på disse kendsgerninger var følgende:
1-I udviklingen af postulaterne, altid at se vigtigheden af at sætte mål, en mission til at opfylde dem og en vision om disse udført, som vil tjene, så ledere fuldfører deres arbejde fuldt ud.
2-Han leverede med sit eget arbejde en prøve på, hvordan optimale resultater opnås under et godt miljø og god retning.
3-Betydningen af at anvende den videnskabelige metode til administration.
4-Foretag konstante diagnoser af virksomhedens situation for at finde og løse problemer.
Referencer
- (2019). Hentet fra fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Hentet fra brainly.lat/tarea/6653673
- Wikipedia-bidragydere. (2018, 10. november). Lawrence A. Appley. På Wikipedia, The Free Encyclopedia. Hentet 13:36, 19. februar 2019.
- Appley LA. Hvad forretning tænker og siger: Tilpas den enkle måde. J Educ Bus. 2010;
- Appley LA. Forretningsmænd diskuterer erhvervsvejledning. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Boganmeldelser: Formel for succes: Et grundlæggende ledelseskoncept. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
- New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley af Edwin McDowell.