PRODUKTIONSBUDGET: HVAD ER DET, HVORDAN GØRES DET OG EKSEMPLER - DUDAS

Den produktionsbudget er en af de faser af det endelige budget i et selskab. Det fokuserer på de enheder, der er produceret af virksomheden. Denne type budget oversættes til flere fordele for virksomheden.

Til at begynde med, hvis salgs- og produktionsbudgetter gennemføres korrekt, vil virksomheden være i stand til at tilfredsstille efterspørgslen efter produkter på markedet og generere indtægter.

På den anden side, fordi dette budget inkluderer et skøn over de enheder, der skal opbevares på lager, vil virksomheden altid have merchandise til rådighed i tilfælde af, at fremstillingsprocessen lider under nogen ulemper.

Oprettelse af et budget er et af de mest relevante trin, der skal udføres i enhver organisation. En virksomheds endelige budget inkluderer en række faser, såsom det økonomiske budget, det operationelle budget, salgsbudgettet og produktionsbudgettet.

Produktionsbudgettet er en del af driftsbudgettet og består af en tabel, der viser et skøn over antallet af enheder, der skal produceres af en virksomhed for at kunne imødekomme salgsefterspørgslen og slutbeholdningen i et givet tidsrum. Denne type budget udføres kun af fremstillingsvirksomheder.

Det operationelle budget og produktionsbudgettet

Før et produkt købes af en forbruger, skal det fremstilles. Produktionsbudgettet er en finansiel plan, som fabrikanterne bruger til at få et skøn over antallet af produkter, der skal oprettes.

Produktionsbudgettet er kun en fase af det operationelle budget. Sidstnævnte viser de aktiviteter, der genererer indtægter for en given virksomhed, såsom salg, produktion og enheder i slutbeholdningen.

Til gengæld er det operationelle budget kun en del af et virksomheds endelige budget. I denne forstand udgør budgetter en uafbrudt kæde, der tillader en virksomheds eller virksomheds funktion.

Forudgående trin til produktionsbudgettet

Inden produktionsbudgettet begynder, skal salgsbudgettet udarbejdes, hvilket er den første fase af driftsbudgettet. Salgsbudget er rapporten om antallet af produkter, der forventes solgt om et år.

Dette samler prognoserne fra de virksomheder, der er ansvarlige for at sælge det nævnte produkt og virksomheds salgshistorie. Det tager også hensyn til faktorer som den generelle økonomi, priser, reklame og konkurrence.

Produktionsbudget

Når salgsbudgettet er udviklet, fortsætter du med produktionsbudgettet. Dette viser, hvor mange enheder af et bestemt produkt virksomheden skal fremstille for at imødekomme salget og kravene til virksomhedens slutbeholdning.

I denne forstand er produktionsbudgettet baseret på to hovedaspekter: det første er opgørelsen og det andet det salgsmål, som virksomheden sætter. Det er vigtigt at bemærke, at kun fremstillingsvirksomheder foretager produktionsbudgetter.

Produktionsbudgettet afhænger direkte af salgsbudgettet, da sidstnævnte angiver et skøn over de mængder, der skal sælges i en given periode.

Hvor ofte laves der et produktionsbudget?

Den hyppighed, hvorpå produktionsbudgettet laves, afhænger af produktcyklussen såvel som det operativsystem, der styres i organisationen.

Visse virksomheder kan kun oprette dette budget en gang om året; andre virksomheder gør det hver tredje måned, fordi de frygter, at prognoser for salgsbudgettet ikke vil være ensartede over lange perioder.

I tider med økonomiske vanskeligheder foretrækkes det også, at ventetiden mellem det ene budget og det næste er kort på grund af usikkerheden omkring efterspørgslen efter produktet.

Produktefterspørgsel

Som tidligere set påvirker efterspørgslen efter produktet direkte produktionsbudgettet; Dette betyder, at jo højere efterspørgsel, desto højere er produktionen og vice versa.

Når efterspørgslen er lav, kan virksomheden drage fordel af denne periode uden for peak for at producere ekstra enheder og opbevare dem til den næste travle periode.

På denne måde vil virksomheden undgå at befinde sig i en situation, hvor det er nødvendigt at producere store mængder, men kan ikke følge med efterspørgslen, da det mangler arbejdskraft, råmateriale eller tid til at gøre det.

Hvordan beregnes det antal enheder, der er nødvendigt for at imødekomme efterspørgslen?

Formlen til beregning af mængden af produkter, der kræves for at tilfredsstille efterspørgslen, er følgende:

Enheder, der forventes solgt + enheder, der forventes at være i slutbeholdning - Enheder, der allerede er på lager = Enheder, der skal produceres

Eksempler på produktionsbudgetter

Eksempel 1: Årligt produktionsbudget

Et firma, der sælger keramiske genstande, har et mål om at sælge 1000 skibe i året og forventer, at 240 skibe forbliver i slutbeholdningen.

Den oprindelige opgørelse viser, at rederiet allerede har 180 af disse skibe på lager, hvilket betyder, at der skal produceres 1060 enheder. Ligningen, der anvendes i denne sag, ville være følgende:

Enheder, der forventes solgt: 1000 + Enheder, der forventes at være i slutbeholdningen: 240 = 1240 enheder, der allerede er på lager: 180 = 1060 enheder, der skal produceres.

Eksempel 2: Kvartalsvis produktionsbudget

Her er et eksempel på et firma, der ønsker et kvartalsvis produktionsbudget:

Et firma, der sælger trægenstande, udvikler et kvartalsbudget for 2018. Det forventer at sælge henholdsvis 10.000, 12.000, 14.000 og 11.000 enheder i hvert kvartal.

Tilsvarende ønsker virksomheden at opbevare følgende mængder på lager: 2.000 for det første kvartal, 3.000 for det andet, 4.000 for det tredje og 2.500 for det sidste. På den anden side viser åbningsbeholdningen, at virksomheden har 8.000 enheder på lager. Anvendelsen af formlen til dette tilfælde ville være følgende (simplestudies.com):

Trimester I

Enheder, du forventer at sælge: 10.000
Enheder, der forventes at være i slutbeholdningen: 2.000
I alt: 12.000
(Mindre) eksisterende enheder på lager: 8.000
Enheder, der skal produceres: 4.000

Kvartal II

Enheder, der forventes at sælge: 12.000
Enheder, der forventes at have slutbeholdning: 3.000
I alt: 15.000
(Mindre) eksisterende enheder på lager: 2.000
Enheder, der skal produceres: 13.000

Kvartal III

Enheder, der forventes at sælge: 14.000
Enheder, der forventes at være i slutbeholdningen: 4.000
I alt: 18.000
(Færre) eksisterende enheder på lager: 3.000
Enheder, der skal produceres: 15.000

Kvartal IV

Enheder, der forventes at sælge: 11.000
Enheder, der forventes at være i slutbeholdning: 2.500
I alt: 13.500
(Færre) eksisterende enheder på lager: 4.000
Enheder, der skal produceres: 9.500

År

Enheder, der forventes at sælge: 47.000
Enheder, der forventes at være i slutbeholdning: 2.500
I alt: 49.500
(Mindre) eksisterende enheder på lager: 8.000
Enheder, der skal produceres: 41.500

Som det fremgår af tabellen, er virksomheden nødt til at producere henholdsvis 4.000, 13.000, 15.000 og 9.500 enheder i hvert kvartal for at imødekomme efterspørgslen efter salg og slutbeholdning.

Dele af produktionsbudgettet

Produktionsbudgettet består af tre dele:

Budget til indkøb af råvarer.
Arbejdsbudget, der viser arbejdsomkostningerne og den tid, der kræves for at fremstille de enheder, der kræves for at imødekomme efterspørgslen.
Generelt budget.

Budget til indkøb af råvarer

Med råmaterialets anskaffelsesbudget kan du beregne den mængde materialer, der skal bruges til hver produktionsperiode. Ligningen til beregning af, hvor meget råmateriale der skal købes i henhold til thebalance.com-webstedet, er som følger:

Råmateriale, der kræves til produktion + råmateriale forventes at være i slutbeholdningen = Samlet nødvendigt råmateriale til produktion.

Det skal bemærkes, at denne del af budgettet kun inkluderer materialer, der er direkte nødvendige til produktion.

For eksempel vil et firma, der fremstiller gryder, budgettere med keramik og maling, det kræver for at imødekomme efterspørgslen. Benzin, der bruges til at distribuere produkterne, er ikke en del af dette trin.

Arbejdsbudget

Arbejdsbudgettet viser antallet af arbejdstagere og den tid, der kræves for at fremstille de enheder, der kræves for at imødekomme efterspørgsel fra salg og lager.

Som med råvarebudgetet er det kun personer, der direkte påvirker produktionen, med i denne fase af budgettet. Hvis det er et selskab, der sælger skibe, består arbejdsstyrken udelukkende af kunsthåndværkere.

Indeholder produktionsbudgettet produktionsomkostninger?

Produktionsbudgettet arbejdes i enheder, der skal produceres, og ikke i monetære enheder. Dette betyder, at det ikke tilbyder data om produktionsomkostningerne eller den indkomst, som salget af disse produkter kunne generere; sådan information leveres af salgs- og produktionsbudgetterne.

Referencer

Hvad er et produktionsbudget? (2012). Hentet den 6. april 2017 fra simplestudies.com.
Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017 fra myaccountingcourse.com.
Peavler, Rosemary (2016). Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017 fra thebalance.com.
Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017 fra businessdiction.com.
Mitzsheva, Mack. Hvad bruges et produktionsbudget til? Hentet den 6. april 2017 fra smallbusiness.chron.com.
Peavler, Rosemary (2017). Sådan udarbejdes et budget for direkte indkøb af materialer. Hentet den 6. april 2017 fra thebalance.com.
Rogers, Karen. Sådan beregnes begyndelsesbeholdningen i en produktion. Hentet den 6. april 2017 fra smallbusiness.chron.com.
Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017 fra accountingexplained.com.

PRODUKTIONSBUDGET: HVAD ER DET, HVORDAN GØRES DET OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025