PRODUKTIONSPROGRAM: HVORDAN DET FREMSTILLES OG EKSEMPEL - DUDAS - 2025

Den produktion tidsplan er den aktivitet, hvor alle de ressourcer, der bruges til produktionsaktiviteterne, det være sig råvarer, kapital, arbejdskraft, logistik og enhver anden aktivitet, der er afsat i en periode og planlagt i en kalender med produktionsaktiviteter.

Dette program identificerer, hvilke ressourcer der vil blive forbrugt på hvilket produktionstrin, og ifølge estimaterne er der lavet en tidsplan, så virksomheden ikke løber tør for ressourcer på produktionstidspunktet.

Kilde: pixabay.com

Denne plan kvantificerer processer, dele og andre betydelige ressourcer for at optimere produktionen, identificere flaskehalse og foregribe behov og færdige produkter.

Brug af en produktionsplan hjælper med at undgå ressourcemangel, dyre accelerationer, tidsplaner i sidste øjeblik og ineffektiv ressourceallokering.

Produktionsplanen blev traditionelt udført manuelt ved hjælp af papir. Derefter begyndte organisationer at bruge regneark, og nu er der et antal software til rådighed til det.

Hvad består det af?

Produktionsplanen er kalenderen for brug af ressourcer og processer, som en virksomhed kræver for at producere varer eller levere tjenester.

Konverter kundebehov (salgsordrer) til en produktionsplan ved hjælp af planlagte ordrer i et ægte komponentprogrammeringsmiljø.

Målet med produktionsplanen er at holde det flydende. Det justerer arbejdsstyrken og processtrømmen til normal brug af virksomhedsressourcer med minimal nedetid og flaskehalse og et outputniveau, der stemmer overens med alle ressourcer, der er lagt i processen.

En typisk virksomhed vil ændre sin produktionsplan som svar på store kundeordrer, tilpasse sig skiftende ressourcer, reducere omkostningerne og øge den samlede produktionseffektivitet.

Indgange og udgange

Produktionsplanindgange kan omfatte forventet efterspørgsel, produktionsomkostninger, lagerbeholdning, kundebehov, lagerforløb, forsyning, partistørrelse, produktionstid og kapacitet.

Output kan omfatte mængder, der skal produceres, bemandingsniveauer, tilgængelig mængde, der skal loves, og forventet tilgængelig balance. Outputs kan bruges til at oprette en planlægningsplan for materialekrav.

Betydning

En produktionsplan kan være nødvendig for organisationer at synkronisere deres operationer og være mere effektive. Et effektivt produktionsprogram vil i sidste ende tjene til:

- Giv produktions-, planlægnings-, indkøbs- og administrationsafdelingerne de oplysninger, der skal planlægges og kontrolleres fremstillingen.

- Knyt den generelle forretningsplanlægning og prognose til detaljerede operationer.

- Træn marketingfolk til at indgå legitime leveringsforpligtelser til lager og kunder.

- Forøg effektiviteten og præcisionen i en virksomheds produktion.

- Polsk planlægning af produktionskapacitet.

Som uddybet?

I produktionsplanen begynder processen med at identificere forfaldsdato og derefter flytte tilbage til den aktuelle dato. Procesflaskehalse identificeres i processen.

Produktionsplanen tager højde for alle begrænsninger, såsom kapacitet, arbejdskraft, lager og anlægsydelse, idet man prøver at optimere brugen.

Liste over aktiviteterne

En liste over alle aktiviteter i produktionsprocessen er samlet, der viser den tid, hver aktivitet tager, og den tidligst mulige startdato.

Det vises, om hver opgave kan udføres parallelt med andre opgaver, eller hvis den er i rækkefølge til en vellykket afslutning af en tidligere aktivitet.

Konfigurer diagrammet

Et stort ark papir eller en tavle bruges til at spore udkastet til bordet. Kolonner oprettes for at repræsentere tidsintervaller, såsom timer, dage eller uger, afhængigt af hvor lang tid det tager at producere.

For eksempel kan tøjvarer kræve intervaller hver time, mens møbelskonstruktion kan kræve daglige eller ugentlige intervaller.

Der trækkes en bjælke, eller der bruges klistrede noter til at repræsentere hver opgave, der begynder på starttidspunktet og slutter efter den tid, det tager.

Aktiviteter, der afhænger af afslutningen af ​​andre, er planlagt i rækkefølge. Opgaver, der udføres på samme tid som andre, er planlagt parallelt, den ene under den anden.

Analyser tidsplanen

Forskellige farver bruges til at fremhæve opgaver, der er tildelt specifikke teams eller enkeltpersoner. Stiplede linier tegnes med rødt for at indikere den kritiske sti i produktionsprocessen. Dette fremhæver de vigtigste aktiviteter, som produktionsteamet skal gennemføre for at producere varerne.

For eksempel, hvis to forskellige produkter skal fremstilles for at fremstille den færdige vare, løber den kritiske sti fra startdatoen for den første vare, gennem produktionsprocessen og slutter med produktionen af ​​den sidste vare eller samlingen af ​​det endelige produkt..

Overvåg processen

Den tid, det tager for hver opgave i produktionsplanen, skal overvåges, sammenlignet med Gantt-diagrammet.

Rediger tabellen, når det er nødvendigt, ved at ændre tidslinjen i henhold til den faktiske ydelse.

Sekventielle opgaver ændres i overensstemmelse hermed for at sikre, at gennemførelsesdatoen er nøjagtig.

Hvis ændringer, der påvirker slutdatoen, er uacceptable, identificeres opgaver, der skal fremskyndes for at kompensere for forsinkelser. På denne måde kan du møde slutdatoen.

Eksempel

Antag, at firma XYZ er nødt til at producere produkt A for at imødekomme sin månedlige efterspørgsel. Den ugelange produktionsplan for fremstilling af et sådant produkt vises i tabellen:

Normalt bruges ugentlige tidsvinduer. Tidshorisonten, der er dækket af produktionsprogrammet, afhænger af produktets egenskaber og leveringstider.

Det skal producere 182 A-produkter dagligt for at tilfredsstille i november 2018, med 22 arbejdsdage, et krav på 4.000 enheder.

Produktionsplan og produktionsplan

Flowdiagrammet for produktionsplanen og produktionsplanen er vist i følgende figur.

Planen bestemmer niveauet for de operationer, der søger at afbalancere markedets efterspørgsel med virksomhedens materielle, arbejdskraft og udstyrskapaciteter.

En produktionsplan konverterer planen til et specifikt antal færdige produkter, der vil blive produceret i en bestemt periode. Det er det grundlæggende input til planlægning af materielle krav.

Derfor er produktionsplanen en forudsætning for kapacitetsplanlægning.

Referencer

1. Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Master produktionsplan. Taget fra: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Produktionsplanlægning. Taget fra: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Et format til produktionsplanlægning. Small Business - Chron. Taget fra: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Hvad laver en god produktionsplan? Taget fra: bdc.ca.
5. Visdomsjob (2018). Master Production Schedule (MPS) Produktion og driftsstyring. Taget fra: wisjobs.com.