PRIMÆR PRORATION: HVORDAN DET GØRES OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025

Den primære vurdering er fordelingen af ​​proportioner af elementer i omkostningscentre eller omkostningsenheder på et retfærdigt grundlag af den estimerede modtagne fordel. Udtrykket henviser til fordelingen af ​​udgifter, der ikke fuldt ud kan identificeres med en bestemt afdeling.

Denne distributionsproces kaldes også fordeling af indirekte omkostninger. Det skal bemærkes omhyggeligt, at når man foretager den primære fordeling, ignoreres det for at skelne mellem produktions- og serviceafdelinger.

Kilde: pixabay.com

En virksomhed er administrativt opdelt i afdelinger for at fungere problemfrit og effektivt. Denne underafdeling er lavet på en sådan måde, at hver afdeling repræsenterer en opdeling af virksomhedens aktivitet, såsom vedligeholdelsesafdelingen, lagerafdelingen, omkostningsafdelingen osv.

Den primære fordeling af indirekte omkostninger til de respektive afdelinger letter kontrollen af ​​faste omkostninger gennem budgetter. Det letter også kontrollen med brugen, der gives til de tjenester, der leveres til de respektive afdelinger.

Hvordan foregår en primær proration?

-Prime fordelingsprincipper

At bestemme en passende base er af primær betydning. Derfor er følgende principper nyttige vejledninger for en omkostningsassistent.

Afledt tjeneste eller fordel

Hvis den service, der leveres af en bestemt udgiftspost til forskellige afdelinger, kan måles, kan omkostningen nemt beregnes på dette grundlag.

Derfor kan vedligeholdelsesomkostningerne beregnes til de forskellige afdelinger baseret på maskintimerne eller værdien af ​​maskinerne, huslejeomkostningerne fordeles i henhold til det areal, der er besat af hver afdeling osv.

Mulighed for at betale metode

I henhold til denne metode fordeles indirekte udgifter i forhold til salgskapacitet, indkomst eller rentabilitet for afdelingerne, territorierne, produktbasen osv.

Derfor vil de job eller produkter, der får mest overskud, tage en større andel af omkostningen.

Denne metode er ikke retfærdig, da det generelt ikke tilrådes at subsidiere ineffektive enheder på bekostning af effektive enheder.

Effektivitetsmetode

I henhold til denne metode foretages fordeling af udgifter på grundlag af produktionsmål. Hvis målet overskrides, reduceres enhedsomkostningerne, hvilket indikerer effektivitet over gennemsnittet.

Hvis målet ikke nås, stiger enhedsomkostningerne, hvilket afslører afdelingens ineffektivitet.

Kortlægningsmetode

I visse tilfælde er det måske ikke muligt at måle omfanget af fordelene, som forskellige afdelinger modtager, da dette kan variere fra periode til periode. For at løse dette gennemføres en undersøgelse af de forskellige involverede faktorer, og den del af de indirekte omkostninger, som hvert omkostningscenter skal dække, bestemmes.

Derfor kan lønnen til den vejleder, der betjener to afdelinger, tildeles efter en ordentlig undersøgelse, hvilket kan afsløre, at 30% af denne løn skal tildeles en afdeling og 70% til den anden afdeling.

Forskelle med det sekundære

Den primære fordelingsproces opstår, når indirekte udgifter fordeles til alle afdelinger i organisationen, både produktions- og serviceafdelinger, uden at overveje nogen gensidig overførsel af fordele.

Målet i dette trin er at fordele de fælles omkostninger til alle omkostningscentre, der har draget fordel af denne udgift ved hjælp af fair eller retfærdige baser.

Det næste trin er at overføre overhead fra ikke-produktionsafdelinger til produktionsafdelinger, da de forskellige omkostningscentre udelukkende bevæger sig gennem produktionsafdelingerne.

Sekundær proration

Den sekundære fordelingsstadie omfordeler omkostningen fra serviceafdelingen til produktionsafdelingerne.

Målet med dette trin er at sikre, at kun produktionsafdelingerne bærer alle indirekte omkostninger, som til sidst vil blive opkrævet for produkter.

Dette skyldes, at selv om der er en direkte forbindelse mellem det producerede produkt og produktionsafdelingen, er der ingen sådan forbindelse mellem produkterne og serviceafdelingen.

Fraværet af en direkte forbindelse mellem servicepriserne og produkterne vil gøre det vanskeligt at opkræve de indirekte omkostninger fra servicekostnadscentrene til produkterne. Denne fase kaldes også indirekte omkostningsfordeling.

Serviceafdelinger er sådanne afdelinger såsom administration, butikker, spisestue, vedligeholdelse osv. der ikke er direkte involveret i produktionsprocessen. De leverer et supportjob til produktionsafdelingerne.

Eksempler på primær fordeling

Baser til fordeling af fabriksomkostninger

Med det formål at udføre den primære fordeling skal der udarbejdes et resumé af afdelingens fordeling som følger:

- Husleje, gebyrer og afgifter, afskrivning på bygninger, opvarmning, omkostninger til bygningsreparation, rengøring osv. Grundlag for fordeling: Landområde besat af hver afdeling.

- Belysning. Grundlag for fordeling: Antal lyspunkter, belyst område.

- Brugt elektrisk energi. Grundlag for fordelingen: Kilowatt timer.

- Forsikring af anlæg og maskiner, afskrivninger på anlæg og maskiner, vedligeholdelse af maskiner og maskiner. Grundlag for fordeling: bogført værdi af aktivet eller anskaffelsesomkostninger.

- Forsikring af værktøj og tilbehør, energi, reparationer og vedligeholdelsesomkostninger osv. Grundlag for fordelingen: Direkte arbejdstid eller maskintimer.

- Tilskud eller udgifter til spisning, pensioner, medicinske udgifter, personaleafdelingsudgifter, udgifter til rekreative faciliteter, udgifter til lønafdelingen, tilsynsomkostninger. Grundlag for fordelingen: Antal ansatte eller betalte lønninger.

ABC Company

Antag, at selskabet ABC skal betale en samlet leje på $ 5.000 for sine faciliteter. Det areal, som hver afdeling besætter, vælges som basis for den primære fordeling af disse indirekte omkostninger:

- Området med afdeling A er 100 kvadratmeter.

- Afdeling B er 200 kvadratmeter.

- Område med afdeling C er 700 kvadratmeter.

Baseret på disse besatte områder kan det oplyses, at den samlede andel af afdelingerne A, B og C derefter er henholdsvis 10%, 20% og 70%. Så:

- Samlet lejeomkostninger for lejlighed A = (5.000) x 10% = $ 500.

- Samlede lejeomkostninger for lejlighed B = (5.000) x 20% = $ 1.000.

- Samlede lejeomkostninger for afdeling C = (5.000) x 70% = 3.500 $.

Fra eksemplet ovenfor er det klart, at de samlede fasteomkostninger vil blive fordelt til forskellige afdelinger på forskellige måder. Grundlaget for fordeling af leje er lejligheden.

Referencer

1. Pushpender Pal (2019). Fordeling af omkostninger - Omkostningsregnskab. Regnskabsmeddelelser. Taget fra: accountingnotes.net.
2. Chester Morton (2016). Primær og sekundær fordeling af omkostninger. Virtuel Kollage. Taget fra: virtualkollage.com
3. Ashish Lodha (2019). Tildeling og fordeling af omkostninger til omkostningscentre. Dit artikelbibliotek. Taget fra: yourarticlelibrary.com.
4. Wikipedia, gratis encyklopædi (2019). Samlet absorptionsomkostninger. Taget fra: en.wikipedia.org.
5. Rashid Javed (2019). Fordeling af omkostninger. Spil regnskab. Fra: playaccounting.com.