FINANSIELLE FREMSKRIVNINGER: HVORDAN MAN GØR DEM, BETYDNING, EKSEMPEL - DUDAS - 2025

De finansielle fremskrivninger er en prognose for fremtidige indtægter og udgifter. Fremskrivningerne vil typisk tage hensyn til interne historiske data og også omfatte en prognose for de faktorer, der er involveret i det eksterne marked. Generelt bør finansielle fremskrivninger udvikles både på kort og mellemlang sigt.

Finansielle prognoser på kort sigt repræsenterer det første forretningsår, typisk beskrevet måned for måned. Finansielle fremskrivninger på mellemlang sigt repræsenterer generelt de næste tre års aktivitet, som sammenfattes en efter en.

Kilde: pixabay.com

At oprette økonomiske fremskrivninger til en forretningsstart er både en kunst og en videnskab. Selvom investorer ønsker at se kolde og hårde tal, kan det være vanskeligt at forudsige økonomiske resultater i de næste tre år, især hvis der stadig indsamles midler.

I begge tilfælde er korte og mellemfristede finansielle fremskrivninger en nødvendig del af forretningsplanen, hvis investorer og långivere skal være nøje opmærksomme på forretningen.

Hvordan man laver finansielle fremskrivninger

Når man forbereder finansielle fremskrivninger, er det vigtigste at være så realistisk som muligt. Indtægterne, som virksomheden vil generere, bør ikke overvurderes eller undervurderes.

Alle fremskrivninger skal opdeles efter måneder i mindst et år. Hvis du vælger at medtage yderligere år, behøver de generelt ikke at være mere detaljerede end efter kvartaler for det andet år og derefter årligt. Alle finansielle fremskrivninger skal indeholde disse regnskaber.

-Opgørelse af indkomst

Det viser indkomst, udgifter og indtjening for en bestemt periode. Hvis disse fremskrivninger er under udvikling, inden du starter virksomheden, er det i denne tilstand, du vil udføre det meste af projektionen. De vigtigste sektioner er som følger.

Indkomst

Det svarer til det beløb, der opnås med de tjenester eller produkter, der vil blive leveret.

Udgifter

Sørg for at tage højde for alle udgifter, som virksomheden vil blive udsat for, inklusive direkte omkostninger, såsom leje af udstyr, materialer, medarbejderlønninger osv., Ud over generelle og administrative udgifter, såsom juridiske og regnskabsmæssige gebyrer., reklame, bankomkostninger, forsikring, kontorleasing osv.

Udgifter kan sammenfattes efter afdeling eller større udgiftskategori. Linjepostdetaljer kan opbevares som budget.

Samlede gevinster

Det er det beløb, der svarer til indkomst minus udgifter, før du betaler indkomstskat. At trække indkomstskatten fra den samlede indtjening giver nettoresultatet.

-Pengestrøm

Det tjener til at demonstrere for en lånenhed eller investor, at du har en god kreditrisiko for at være i stand til at betale et lån, der er tildelt virksomheden. De tre sektioner er som følger.

Kontantindkomst

Sørg for, at kun kontantsalg, der indløses, tælles, og ikke dem, der krediteres.

Kontantudbetalinger

Hovedbogen skal revideres for at lave en liste over alle kontante udgifter, der forventes betalt i perioden.

-Balance

Denne fremskrivning præsenterer et fotografi af, hvad virksomheden er værd på et defineret øjeblik. Alle virksomhedens økonomiske data opsummeres i tre klasser: aktiver, passiver og egenkapital.

Sørg for, at oplysningerne i balancen er et resumé af de oplysninger, der tidligere blev præsenteret i resultatopgørelsen og også i pengestrømsfremskrivningen.

Aktiver

Aktiver er alle håndgribelige objekter, der har en økonomisk værdi, og som virksomheden ejer.

fatninger

Forpligtelser er alle gæld, både på kort og lang sigt, som virksomheden skylder forskellige kreditorer.

Heritage

Det repræsenterer nettoforskellen mellem de samlede aktiver minus virksomhedens samlede forpligtelser.

-Finale analyser

For at gennemføre finansielle fremskrivninger skal der gives en hurtig analyse af de inkluderede oplysninger. Det skal betragtes som et udøvende resumé, der giver et kort resumé af de tal, der er blevet præsenteret.

Betydning

Planlægning og arbejde med en virksomheds økonomiske fremskrivninger hvert år kan være en af ​​de vigtigste ting at gøre for en virksomhed. Resultaterne, de formelle fremskrivninger, er ofte mindre vigtige end selve processen.

Strategisk planlægning giver dig mulighed for at "udsætte" de daglige problemer med at drive virksomheden, tage status over, hvor virksomheden står, og også sætte en klar kurs at følge.

En rutinemæssig screening understøtter også virksomheden i at kæmpe med forandringer, både uden for og inden for organisationen.

Ved konstant at revurdere din konkurrence, markeder og virksomhedens styrker, kan muligheder og problemer genkendes bedre. Der er tre gode grunde til projektfinansiering, som vi vil se næste.

Oversæt virksomhedens mål til specifikke mål

Definer klart, hvad et vellykket resultat indebærer. Projektion er ikke kun en forudsigelse, den indebærer en forpligtelse til at få specifikke resultater til at ske og at sætte milepæle til at måle fremskridt.

Giver et vigtigt feedback- og kontrolværktøj

Variationer i fremskrivninger giver hurtig advarsel om problemer. Når variationer forekommer, kan fremskrivningen skabe en ramme til bestemmelse af den økonomiske virkning og virkningerne af forskellige korrigerende handlinger.

Du kan forudse problemer

Hvis hurtig vækst skaber en mangel på kontanter på grund af investering i tilgodehavender og lagerbeholdning, bør fremskrivningen vise dette.

Hvis næste års fremskrivninger afhænger af visse milepæle i løbet af dette år, bør antagelserne forklare det.

Eksempel

ABC-selskabets økonomiske fremskrivninger for perioden 2018-2020 præsenteres som følger.

Salgsprojektion

Salgsvækst for den forventede periode indføres for at generere indtægter, omkostningerne ved solgt vare og bruttomarginen for de efterfølgende år.

Fremskrivning af driftsudgifter

Denne fremskrivning beregnes ved hjælp af antagelserne for hver af udgiftsposterne.

Fremskrivning af resultatopgørelsen

Det oprettes ved at sammenkæde værdierne i salgsprojektionen og driftsomkostningsprojektionen.

Fremskrivning af balancen

Det er konstrueret ved at tage det aktuelle års balance og beregne værdierne for de efterfølgende år ved hjælp af fremskrivninger af tilgodehavende regnskabsdage, lagerbeholdningsdage, betalingsdage og kapitaludgifter.

Fremskrivning af pengestrømme

Det er konstrueret ved hjælp af de tal, der er beregnet både i resultatopgørelsen, såvel som i balancen og de underliggende tabeller.

Den endelige kontantsaldo knyttes tilbage til balancen, der vises som kontanter på kortfristede aktiver.

Referencer

1. Megan Sullivan (2019). Forståelse af finansielle fremskrivninger og prognoser. Intuit Quickbooks. Taget fra: quickbooks.intuit.com.
2. Iværksætter (2019). Finansielle fremskrivninger. Taget fra: entrepreneur.com.
3. Daniel Richards (2019). Skrivning af en forretningsplan-finansielle fremskrivninger. Balance Small Business. Taget fra: thebalancesmb.com.
4. CFI (2019). Finansiel projektionsskabelon. Taget fra: corporatefinanceinstitute.com.
5. Forretningsplanbutikken (2019). Forretningsplan finansielle fremskrivninger. Taget fra: thebusinessplanstore.com.