- Hvordan beregnes ombestillingspunktet i varebeholdninger?
- Efterspørgsel i leveringstiden
- lager
- eksempler
- Første eksempel
- Andet eksempel
- Beregning af
- Referencer
Den genbestille punkt er den mindste mængde på lager til et emne, så når bestanden når op denne mængde, der skal rejses genbestilles. Dette udtryk henviser til niveauet for inventar, der udløser en handling til at genopfylde den pågældende beholdning.
Hvis købsprocessen og leverandørens opfyldelse på din levering fungerer som planlagt, bør ombestillingspunktet resultere i, at din lagerpåfyldning ankommer, lige som den sidst tilgængelige beholdning løber ud. Produktions- og salgsaktiviteter afbrydes således ikke, mens det samlede antal disponible lager minimeres.
Du skal sortere igen, før beholdningen er udtømt, men at bestille for tidligt vil koste mere at gemme disse varer overskydende. Hvis ordren er placeret for sent, genererer utilstrækkeligheden utilfredse kunder, der vil kigge efter dette produkt i konkurrencen.
At indstille ombestillingspunktet hjælper med at reducere lageromkostningerne, såvel som at sikre, at der altid er nok lager til kunderne, selv når ting ændrer sig uventet.
Hvordan beregnes ombestillingspunktet i varebeholdninger?
De to faktorer, der bestemmer ombestemmelsespunktet er:
- Efterspørgslen i leveringstiden, hvilket er den opgørelse, der kræves i løbet af leveringstiden.
- Sikkerhedslager, som er det mindste lagerbeholdningsniveau, der skal holdes som beskyttelse mod mulige mangler på grund af udsving i efterspørgsel eller leveringstid.
Det beregnes som følger:
Ombestillingspunkt = Efterspørgsel under leveringstid + sikkerhedslager.
Efterspørgsel i leveringstiden
Du skal kende efterspørgslen efter varen i løbet af leveringstiden, fordi det er hvor længe du bliver nødt til at vente, før der kommer nye lagre.
Udskiftningen kommer ikke med det samme. Selv hvis leverandøren har de varer, der er tilgængelige på lager, vil det tage tid at pakke ordren og endnu længere at sende. Denne ventetid er det, der kaldes leveringstiden. Vi har:
Efterspørgsel i leveringstiden = gennemsnitlig daglig efterspørgsel x leveringstid i dage.
Den gennemsnitlige daglige efterspørgsel beregnes ved at tage den samlede efterspørgsel i en given periode (månedligt, årligt osv.), Divideret med antallet af dage, den periode har.
Følgende billede viser inventarmodellen med ombestillingspunkt:
Ombestillingspunktet kan være forskelligt for hver lagerbeholdning, da varerne kan have forskellige efterspørgsler og kan kræve forskellige leveringstider for at modtage deres påfyldning fra leverandøren.
lager
Formlen for ombestillingspunktet er baseret på gennemsnit; derfor kan efterspørgslen på et givet tidspunkt være over eller under dets gennemsnitlige niveau.
Leverandøren kan også levere før eller efter de planlagte dage, og en vis beholdning kan forblive tilgængelig, når udskiftningsordren ankommer, eller der kan opstå en mangelbetingelse, der forhindrer den i at blive produceret eller solgt.
Bestemmelsen af sikkerhedsbeholdningen indebærer evaluering mellem risikoen for mangler - hvilket indebærer en utilfreds kunde og tabet af salg - og de øgede omkostninger forbundet med at have en yderligere lagerbeholdning.
Sikkerhedslageret beregnes under hensyntagen til mængden af den artikel, der er nødvendig for at dække en variation i efterspørgsel og en leverandørrisiko. Sikkerhedsbestanden kan også beregnes med den matematiske formel:
- Gennemsnitlig daglig efterspørgsel D m
- Standardafvigelse for leveringstid σ D
- Gennemsnitlig leveringstid D
- Standardafvigelse for efterspørgsel σ Dm
- Sikkerhedsfaktor u (fra 0 til 4)
eksempler
Første eksempel
Et firma sælger i gennemsnit 100 hæfteklammer pr. Måned. Hver måned bestiller du hos din leverandør. Leverandørens leveringstid i de sidste 6 måneder har varieret fra måned til måned som følger:
For at beregne den gennemsnitlige daglige efterspørgsel divideres enhederne med hæfteklammer, der sælges i løbet af en måned, med 30 dage.
100/30 = 3,33 gennemsnitligt daglig salg.
For at få den gennemsnitlige leveringstid tilføjes leveringstiderne først sammen.
(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dage.
Dette resultat divideres med antallet af ordrer, der er 6, fordi ordrene blev placeret månedligt.
46/6 = 7,67 gennemsnitlig leveringstid.
Under gennemsnittet af den daglige salg og leveringstid beregnes sikkerhedsbeholdningen. Til vores formål er sikkerhedslageret 20 hæfteklammer. Derfor, for dette eksempel, vil ombestillingspunktet være:
(3,33 x 7,67) +20 = 45,54
Når lagerbeholdningen reduceres til 46 hæfteklammer, skal der foretages en genopladningsordre.
Andet eksempel
Timewear i USA sælger ure lavet i Kina. Leverandøren har altid sit lager fuld af ure, der er klar til at blive sendt til enhver tid.
Det tager leverandøren et par dage at samle og pakke ure. Derefter kører ure fem dage i en lastbil til havnen.
Bådturen fra Kina til USA tager ca. 30 dage. Når urene ankommer, tilbringer de en uge i told og derefter tre dage på rejse til Timewear-lageret.
Det er let at beregne leveringstid; du skal bare tilføje alle tidspunkter:
2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 dage efter levering
Da det tager Timewear 47 dage at få en ny forsendelse af ure, skal du have nok lager til rådighed til at dække disse 47 dages levering.
Du skal kende efterspørgslen i denne periode. Timewear sælger i gennemsnit 300 ure pr. Måned (300/30 = 10), så de sælger cirka 10 ure pr. Dag.
Derfor er efterspørgslen efter Timewear på leveringstid 47 × 10 = 470. Dette betyder, at Timewear har brug for 470 ure, indtil dens næste forsendelse ankommer, hvis der ikke sker noget uventet.
Beregning af
Nogle gange sker uventede ting. Der kan være en pludselig stigning i efterspørgsel, og produktet udsolges hurtigt, eller måske har leverandøren oplevet et problem, og det vil tage en ekstra uge, før deres leveringstid. Dette kan gennemgås i virksomhedens salgs- og indkøbsordrehistorik:
Timewear på en typisk dag sælger 10 ure, men i weekenderne kan de sælge op til 15.
Deres typiske leveringstid er 47 dage, men i tyfonsæsonen kan den vare så længe som 54 dage.
(15 × 54) - (10 × 47) = 340
Dette betyder, at Timewear skal have yderligere 340 enheder sikkerhedslager for at beskytte sig mod det uventede. Ombestillingspunktet ville være:
470 (leveringstid efterspørgsel) + 340 (sikkerhedslager) = 810
Når dens lager når 810 ure, skal Timewear afgive en ny ordre hos sin leverandør.
Referencer
- Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Omorganiser punkt. Taget fra: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Ombestillingspunkt (ROP) -regner - Ved, hvornår du skal omarrangere. Taget fra: tradegecko.com.
- Steven Bragg (2017). Omorganiser punkt. AccountingTools. Taget fra: accountingtools.com.
- Kære systemer (2017). Ombestillingspunktformel: Dette er, hvad du skal bruge for at undgå strømpebukser. Taget fra: dearsystems.com.
- Lean Lab (2013). 10 øvelser på ombestillingspunkt. Hentet fra: leanmanufacturingpdf.com.
- Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Sikkerhedslagre. Taget fra: es.wikipedia.org.