HVAD ER FORARBEJDNINGSINDUSTRIEN? - ØKONOMI - 2025

Den forvandling industri er den ene ansvarlig for behandlingen af forskellige input eller råmaterialer, så de kan omdannes til nye artikler eller varer til konsum.

Nogle gange er ændringen, som materialer gennemgår inden for transformationsindustrien, sådan, at de ikke kan genkendes i det endelige produkt. Ved andre lejligheder er ændringen dog minimal, og materialet bevarer mange af de egenskaber, det viste, før det blev transformeret.

Vigtigheden af ​​denne type industri ligger i det faktum, at de industrielle, der forarbejder råvarer, aldrig vil sælge dem, som de er, og som de har købt dem. Faktisk vil de altid forsøge at sælge dem efter at have gennemgået en streng transformationsproces, der gør dem endnu mere attraktive til konsum.

Derfor vil den endelige pris på de transformerede materialer ikke udelukkende være knyttet til de input, der udgør dem, men også til de processer, de måtte gennemgå for at opnå en ny ønskelig form for forbrugeren.

I denne forstand er transformationsindustrien ansvarlig for både erhvervelse af materialer og deres transformation ved at anvende forskellige produktionsmetoder, indtil der er opnået et færdigt produkt, der er egnet til konsum.

Sådan defineres transformationsindustrien

I hjertet af enhver fremstillingsindustri ligger transformationsteknologier. I denne forstand kan enhver proces forstås som et system, hvor forskellige input interagerer med teknologi for at blive produkter.

Dette er, hvordan fremstillingsindustrien har en gruppe ressourcer (input) og et antal processer designet til at ændre tilstanden af ​​disse ressourcer.

Transformationsplan

Processerne inden for transformationsindustrien består af et input-input- og outputpotentiale-skema.

Dette betyder, at inputstrømmen altid vil være sammensat af de input eller råmaterialer, der er nødvendige for at fremstille et produkt, og outputpotentialet altid defineres som alle de operationer, der finder sted for at transformere råmaterialet.

Disse operationer inkluderer blandt andet udstyr, trænet arbejdskraft, tid, retning, økonomiske ressourcer.

Mål for transformationsindustrien

Hovedmålene for alle de industrier, der er dedikeret til omdannelse af råvarer, er følgende:

1 - Fremstil produkter af høj kvalitet, uden at dette repræsenterer økonomiske tab for virksomheden. Med andre ord skal omkostninger altid være under kontrol uden at det påvirker den endelige kvalitet af produktet.

2 - Tilfredsstille produktionskrav, alt efter hvad markedet beder om.

3 - Reducer omkostningerne og øg om muligt kvaliteten af ​​produktet.

4 - Forøg virksomhedens produktionskapacitet i henhold til dets strategiske mål.

5 - Forøg overskudsgraden, mens personalet giver fremragende arbejdsvilkår.

6 - Vær meget produktiv, det vil sige opnå en balance mellem mængden af ​​fremstillede produkter, ressourcerne, der bruges til deres produktion og salgsmængden af ​​det samme. I det væsentlige er dette det primære mål for forarbejdningsindustrien.

Funktioner i forarbejdningsindustrien.

Transformationsindustrien udfører hovedsageligt funktionerne ved at erhverve råvarer, tildele den nødvendige arbejdskraft til deres transformation, kontrollere omkostningerne fra produktionen og sikre korrekt færdiggørelse af produktet og dets distribution.

Alle disse funktioner er hovedsageligt opdelt i tre kategorier, der er beskrevet nedenfor:

Køb funktion

Købsfunktionen er ansvarlig for at få de input eller råvarer, der er nødvendige for at gennemføre produktionsprocesserne.

På denne måde skal inputene opfylde visse standarder, der sikrer kvaliteten af ​​produkterne, når de er omdannet.

På den anden side skal købsfunktionen tage sig af omkostninger og leveringstider på en sådan måde, at disse to variabler ikke har nogen form for følger for den endelige forbruger.

For at være i stand til at gennemføre transformationsprocesserne af materialet til tiden, er det nødvendigt, at indkøbene foregår på forhånd.

Det er også vigtigt at overveje mængden af ​​indkøb, der skal foretages, da dette ikke bør hindre lagerlogistikken.

Indkøbsfunktionen har generelt en statistik, der gør det muligt at analysere leverandørernes adfærd.

Produktionsfunktion

Produktionsfunktionen er den mest synlige og væsentligste inden for forarbejdningsindustrien. Denne funktion er ansvarlig for at omdanne input og råvarer til færdige produkter, der er egnede til konsum.

Denne funktion tager højde for, at transformationen af ​​input ikke påvirker kvaliteten og prisen på de endelige produkter.

Det er funktionen, der inkluderer de basale ressourcer, der er nødvendige til fremstilling, som inkluderer input, maskiner, arbejdskraft, eksterne tjenester og penge.

Alle fremstillingsindustrier er afhængige af denne funktion for at indsamle, registrere og kontrollere omkostningerne ved transformation af materialer.

Distributionsfunktion

Når processerne med køb og transformation af materialet er afsluttet, skal de endelige produkter overføres til et lager.

Fra dette lager udføres distributionsfunktionen, hvorigennem artiklerne pakkes og sendes til klienterne i henhold til deres tidligere anmodninger. Under distributionsfunktionen lukkes salget.

Nogle af de vigtigste aktiviteter, der udføres med distributionsfunktionen er følgende:

1 - Drift og lagerstyring af færdige produkter i lageret.

2 - Outputkontrol af produkterne til kundens faciliteter.

3 - Kontrol af omkostninger, der stammer fra flytning af produkter fra lageret til kundens faciliteter.

4 - Registrering af alle oplysninger, der stammer fra distributionen af ​​de færdige produkter.

5 - Indsamling af udestående konti til klienter.

Referencer

1. ABC, D. (2017). Definition ABC. Opnået fra Definition of Manufacturing Industry: definicionabc.com
2. Karakteristika, E. d. (2017). Egenskaber. Opnået fra 10 karakteristika for fremstillingsindustrien: caracteristicas.co
3. (Juli 2012). ContaCostos. Opnået fra egenskaber og funktioner i transformationsindustrien: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). Definition. Opnået fra Definition of Manufacturing Industry: definicion.mx
5. (24. september 2002). Gestiopolis.com. Opnået fra karakteristika for det moderne transformation selskab: gestiopolis.com