- Grunder i en teknisk organisation
- Eksempler på en teknisk organisation
- - Det Internationale Atomenergiorganisations opbygning (IAEA)
- Kontorer, der rapporterer til administrerende direktør
- Administration Afdelingen
- Afdeling for kernekraft
- Afdeling for nuklear sikkerhed og beskyttelse
- Institut for Nuklear Videnskab og Anvendelser
- Beskyttelsesafdeling
- Afdeling for teknisk samarbejde
- - Struktur af tekniske operationer i OLPC Afghanistan
- Referencer
En teknisk organisation henviser til en gruppe individer, der arbejder sammen for at nå bestemte mål. Dette arbejde skal ske effektivt, så de aktiviteter, der skal udføres, skal grupperes og styres på en måde, der danner en teknisk struktur.
En teknisk organisation skal have et godt forhold mellem alle relaterede elementer, niveauer og aktiviteter, herunder det materielle, menneskelige og økonomiske.
Udførelsen af organisationen eller projektet afhænger af det organisatoriske design. Generelt er kernen i organisatorisk design dens struktur. Af den grund bør design af noget understøtte dets formål eller mål; alle ting skal tjene et bestemt formål.
For eksempel er formålet med en stol at støtte et siddende menneske, så det er designet på den måde. Selvom organisationer eller projekter har en tendens til at være komplekse systemer og ikke statiske objekter, gælder de samme principper.
God organisatorisk design gør strukturen designet på en måde, der godt tjener dens særlige formål. Alle dens dele eller funktioner skal være af den rigtige type og skal placeres på det rigtige sted, så hele systemet kan fungere perfekt.
Hvad der giver en organisation sin form og styrer, hvordan den fungerer, er tre ting: de funktioner, den udfører, placeringen af hver funktion og autoriteten for hver funktion inden for sit domæne.
Grunder i en teknisk organisation
En organisations funktioner er de vigtigste områder eller aktiviteter, som den skal deltage i for at nå sin strategi (for eksempel salg, kundeservice, reklame, administration, økonomi, HR, juridisk afdeling osv.).
Placeringen af hver funktion refererer til, hvor den er placeret i organisationsstrukturen, og hvordan den interagerer med de andre funktioner. En funktions autoritet henviser til dens evne til at træffe beslutninger inden for sit domæne og udføre aktiviteter uden unødvendig indgriben.
En god teknisk organisation gør det klart, hvad hver rolle er, og hvad hver enkelt person er ansvarlig for. Derudover bør dens design understøtte den nuværende strategi og give organisationen mulighed for at tilpasse sig over tid til skiftende forhold eller specifikke behov.
Når de vigtigste funktioner, der skal udføres for at understøtte strategien og hvad hvert medlem vil gøre, er skitseret, skal strukturen fungere som en plan for det organisatoriske kort, der angiver individuelle roller.
Hver enkelt person i organisationen skal have en primær rolle og afhængigt af virksomheden nogle sekundære roller.
Eksempler på en teknisk organisation
- Det Internationale Atomenergiorganisations opbygning (IAEA)
Kontorer, der rapporterer til administrerende direktør
Der er fem kontorer, der rapporterer til IAEAs generaldirektør, herunder:
- Sekretariatet for de politiske organer: dets mål er at sætte de politiske organer i stand til at handle effektivt og udføre deres ansvar og funktioner.
- Office of Internal Tilsyn Services: Tilvejebringer objektive, uafhængige og systematiske evalueringer, der hjælper IAEA med at udføre sit mandat effektivt og effektivt.
- Kontor for juridiske anliggender: Leverer omfattende juridiske tjenester til administrerende direktør, sekretariatet, politiske organer og medlemslande for at sikre, at agenturet udfører sine aktiviteter i overensstemmelse med gældende juridiske regler.
- Kontoret for offentlig information og kommunikation: Tilvejebringer objektive, korrekte og passende oplysninger om IAEA og nuklear udvikling til offentlig forståelse af IAEAs globale regler.
Administration Afdelingen
Det tilbyder en platform af tjenester, der gør det muligt for IAEA at levere sine videnskabelige og tekniske programmer med succes.
Det giver også løsninger på tværs af forskellige områder såsom menneskelige ressourcer, økonomiske, administrative spørgsmål osv.
- Budget- og økonomiafdeling: Tilbyder budgetstøtte til alle programmer.
- Afdeling for generelle tjenester: Tilbyder servicefunktioner såsom transport og rejsesupport, lokaliseringsstyring, fil- og poststyring osv.
- Afdeling for informationsteknologi: Tilbyder kommunikationsinformation og bæredygtige, ægte og sikre teknologi og service-løsninger.
Afdeling for kernekraft
Det er centrum for internationalt samarbejde på det nukleare område.
Afdeling for nuklear sikkerhed og beskyttelse
Beskytter mennesker, samfund og miljøer mod de skadelige virkninger af stråling. Det omfatter:
- Vicegeneraldirektør for afdelingen for nuklear sikkerhed og beskyttelse.
- Afdeling for stråling, transport og affaldssikkerhed.
- Division for nuklear installation.
- Hændelses- og nødcenter.
Institut for Nuklear Videnskab og Anvendelser
Det dækker en bred vifte af socioøkonomiske sektorer, fra sundhed, fødevarer og landbrug til vandressourcer, miljø og industri. Dets underafdelinger inkluderer:
- Human Health Division.
- IAEAs miljølaboratoriedivision.
- Afdeling tilknyttet FAO for nukleare teknikker inden for fødevarer og landbrug.
Beskyttelsesafdeling
Det håndterer IAEA's ansvar og pligter som en nuklear inspektør og understøtter globale effekter for at stoppe spredningen af atomvåben. Det har flere opdelinger.
Afdeling for teknisk samarbejde
Han er ansvarlig for at formulere og opfylde IAEAs udviklingsmandat. Agenturets tekniske samarbejde med medlemslandene søger at fremme socioøkonomiske virkninger og støtte brugen af nuklear videnskab og teknologi til at forbedre prioriteterne for bæredygtig udvikling.
- Struktur af tekniske operationer i OLPC Afghanistan
Alle dens tekniske operationer kan opdeles i fire sektioner:
- Afsnit om distributionsudstyr: Dette sektors ansvar er at distribuere OLPC-bærbare computere til skoler med al tilknyttet logistik og handlinger.
- Tekniske coachesafsnit: Tekniske coaches er ansvarlige for at uddanne lærerne og også i starten af projektet for det tekniske operationsteam.
- Brugerserviceteamsektion: Brugerserviceteams giver support til lærere og skoler på OLPC-bærbare computere; Dette inkluderer problemer, oprettelse af dokumenter og udvikling af nye aktiviteter eller programmer.
Dette team vil samarbejde tæt med Uddannelsesministeriet i udviklingen af nyt indhold og nye aktiviteter til OLPC, der allerede er blevet implementeret, og hvor ministeriet vil levere fagspecifikationer, og teamet af brugertjenester og indholdsudviklere opretter programmeringsdelen.
- Holdlokaliseringsafdeling: Lokaliseringsteamet er ansvarligt for flytningen af aktuelle aktiviteter i Dari og Pashto. Denne aktivitet finder sted i begyndelsen af hvert OLPC-projekt.
Referencer
- Afdeling for beskyttelsesforanstaltninger. Gendannes fra iaea.org.
- Teknisk organisation. Gendannes fra es.calameo.com.
- Institut for nuklear videnskab og applikationer. Gendannes fra iaea.org.
- Afdeling for nuklear sikkerhed og sikkerhed. Gendannes fra iaea.org.
- Teknisk struktur og drift. Gendannes fra wiki.laptop.org.
- Om os. Gendannes fra iaea.org.
- Institut for ledelse. Gendannes fra iaea.org.
- De fem klassiske fejl i organisationsstruktur: Eller hvordan man designer din organisation på den rigtige måde (20120). Gendannes fra organisationalphysics.com.
- Kontorer, der rapporterer til administrerende direktør. Gendannes fra iaea.org.
- Institut for teknisk samarbejde. Gendannes fra iaea.org.