Den push-systemet er et fremstillingssystem, hvor produktionen er baseret på en forventet produktionsplan og hvor informationsstrømme fra forvaltning til markedet, den samme retning, hvor materialer flyder
Derfor er det et produktionsplanlægnings- og kontrolsystem, hvor produkter flyttes frem gennem produktion i det foregående trin i processen.
Kilde: flickr.com
Det involverer prognoser lagerbehov for at imødekomme kundernes efterspørgsel. Virksomheder skal forudsige, hvilke produkter kunderne vil købe samt bestemme, hvor mange produkter der vil blive købt.
Virksomheden vil fremstille nok produkter til at imødekomme det forventede efterspørgsel til at kunne sende disse produkter til forbrugeren.
I et push-system forudsiger virksomheden efterspørgsel, udarbejder en produktionsplan og bestiller derefter forsyninger til at starte produktionsprocessen. Resultatet er en lageropbygning.
Det er designet, så virksomheden altid er klar til at sælge og levere til kunder. Beholdningen skubbes til kunden.
egenskaber
Hvis du bruger en efterspørgselsprognose, som involverer en MRP-proces (materialebehov) for at sikre, at materialer er tilgængelige til produktion, er du afhængig af en strategi baseret på push-systemet.
Producenten fastlægger et produktionsniveau i henhold til kundernes historiske ordremønster. Med en forsyningskæde baseret på push-systemet skubbes produkter gennem kanalen, fra produktionssiden til kunden.
Push-produktionsmiljøer er ofte karakteriseret ved lange ledetider og / eller uønskede lagersituationer.
De er også kendetegnet ved at behandle store partier med genstande, baseret på en forventet efterspørgsel, og derefter flytte dem til den næste produktionsproces eller opbevaring.
Der er tid og sted at fremstille med push-systemet, især når man fremstiller komplekse produkter af høj sortiment og har en tendens til at have en masse arbejde i gang.
Baseret på efterspørgselsprognoser
Implementering af et push-system kræver, at en virksomhed er stærkt afhængig af langsigtede fremskrivninger for at imødekomme forbrugernes efterspørgsel uden hverken overforsyning eller underudbud.
Efter at have forudsagt, hvad efterspørgslen vil være i en given periode, vil en virksomhed bestille i overensstemmelse hermed og sende produkterne til forbrugerne.
Imidlertid er prognosen muligvis ikke altid præcis, så du kan ende med overskydende lagerbeholdning, især når der er ændringer i leveringstider.
Ved anvendelse af en push-strategi er en virksomheds produktion baseret på forventet efterspørgsel, som muligvis ikke svarer til den faktiske efterspørgsel. En sådan ubalance kan skabe uventede økonomiske huller.
Fordel
En fordel ved push-systemet er, at virksomheden altid vil være temmelig sikker på, at det har nok produkter til rådighed til at udfylde kundeordrer, hvilket vil sikre, at det tilfredsstiller kundernes efterspørgsel efter produkter.
Under et push-system har virksomheder og deres forhandlere fordelen med forudsigelighed i deres forsyningskæde. Denne følelse af forudsigelighed gør det muligt for detailhandlere at planlægge på forhånd, hvordan de skal opbevares og organisere merchandise.
Der foreslås en push-baseret strategi for produkter med lav usikkerhed i efterspørgsel. Dette skyldes, at prognosen giver en god indikation af, hvad der skal produceres og opbevares på lager. Det foreslås også, at produkter med stor betydning i stordriftsfordele reducerer omkostningerne.
Virksomheder i stabile og meget forudsigelige brancher har en tendens til at trives med denne strategi mere end virksomheder i mindre stabile og mindre forudsigelige brancher.
Ulemper
Ulempen med push-systemet er, at prognoserne ofte er unøjagtige, da salget kan være uforudsigeligt og variere fra år til år. Dette kan føre til utilstrækkelig eller overdreven forsyning.
Undervurdering af produktets efterspørgsel og ikke reaktion hurtigt kan miste forretning og fjerne kunder væk.
En push-baseret forsyningskæde tager længere tid at svare på ændringer i efterspørgslen. Dette kan resultere i overskydende lagerbeholdning, flaskehalse og forsinkelser, uacceptable serviceniveauer og forældelse af produkter.
Et andet problem med push-systemer er, at der kan være for mange produkter på lager.
Dette øger virksomhedens omkostninger til opbevaring af disse varer. Der er også en mulighed for, at disse produkter skal bortskaffes.
Eksempel
Et eksempel på et push-system er MRP-systemet (Material Requirements Planning). MRP kombinerer beregninger til både økonomisk planlægning såvel som operationel og logistik.
Det er et computebaseret informationssystem, der styrer både programmeringen og de ordrer, der skal foretages. Dets formål er at sikre, at råvarer og materialer, der er nødvendige til produktion, er tilgængelige, når det er nødvendigt.
Det klassiske aktiesystem er et andet push-system. I dette system er der ingen grænser for mængden af job, der er under behandling i systemet. Dette skyldes, at restordrer kan øge lagerbeholdningen ud over basisniveauet.
Sikkerhedsseleræske
I et push-system estimerer fabrikanten efterspørgslen efter udskiftning af sikkerhedsseler. Lav derefter en plan for at lave disse bælter over en periode.
Når sikkerhedsselerne begynder at rulle af produktionslinjen, er de kasset (100 sikkerhedsseler pr. Kasse) og sendt til distributørerne i den prioriterede rækkefølge, hvor efterspørgslen var højest.
Disse forhandlere sender sikkerhedsselerne til bilforhandlere, der allerede har dem på lager, så når en kunde bestiller et udskiftet sikkerhedssele, kan det leveres på kort tid, og kunden er tilfreds.
Problemet med dette system er, at det opretter lager i hele systemet - hos producenten, hos forhandleren og hos bilforhandleren. Dette kan forårsage problemer.
Antag f.eks., At der blev identificeret en fejl i sikkerhedsselerne, hvilket gør dem usikre. Alt skal kasseres, og sikkerhedsseler, der er gemt på alle punkter i systemet, skulle fjernes.
Det er bedst at have så lidt inventar i systemet som muligt, men stadig holde kunderne glade.
Referencer
- Janet Hunt (2018). Push System vs. Træk systemkontrol. Small Business - Chron. Taget fra: smallbusiness.chron.com.
- Business Dictionary (2018). Skub systemet. Taget fra: businessdiction.com.
- Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Push-pull-strategi. Taget fra: en.wikipedia.org.
- Ekspertprogramstyring (2018). Pull vs Push-systemer. Taget fra: expertprogrammanagement.com.
- Neil Kokemuller (2018). Skub system mod træk systembeholdningskontrol. Azcentral. Taget fra: yourbusiness.azcentral.com.