ENHED AF KOMMANDO: EGENSKABER, BETYDNING, FORDELE, EKSEMPEL - DUDAS - 2025

Den Styreenheden er ledelsen princippet om, at stater, der ikke underordnet i en formel organisation skal modtage flere ordrer og informere en overlegen. Dets formål er at sikre enhed i indsatsen under en ansvarlig person til at gennemføre en opgave.

Enhed af kommando er et af Henri Fayols fjorten ledelsesprincipper. Dette princip siger, at der kun skal være én overordnet for en underordnet. Det vil sige, en medarbejder eller arbejdstager bør ikke have mange chefer eller overordnede.

Kilde: pixabay.com

Hvis en medarbejder eller underordnet skal arbejde under påvirkning af mange chefer eller overordnede, skaber dette en forvirrende situation, et dilemma og en uorden. Dette påvirker også organisationens samlede effektivitet, produktivitet og overskud.

Derfor skal alt for mange chefer eller overordnede ifølge princippet om kommandoenhed ikke lede eller føre tilsyn med den samme mængde arbejde, der udføres af en arbejdstager eller medarbejder. Med andre ord, en arbejdstagers eller en medarbejders arbejde skal altid overvåges af en enkelt chef.

egenskaber

- Kommandoenhed henviser til et ledelsesprincip, der bestemmer, at indehaveren af ​​en position skal modtage ordrer fra en enkelt chef og rapportere til den samme chef.

- Formålet med enheds befaling er at forhindre dobbelt underordnelse. Undgå derfor underordnelse til flere vejledere.

- Det fokuserer på en enkelt medarbejder eller underordnet.

- Resultatet af enheds befaling er, at dette princip fører til effektivt arbejde af underordnede.

- Enhed af kommandoer kan eksistere i både store og små organisationer.

- Etablerer forholdet, der skal eksistere mellem en overordnet og en underordnet.

- Enhed af kommando er nødvendig for at etablere ansvar for hver person i organisationen.

- I en lille virksomhed kan strukturen automatisk følge enhed i kommando, når en enkelt ejer eller manager har fuld kontrol over hvert ledelsesansvar.

Rapporter til en enkelt vejleder

Enhed af kommando betyder, at enhver arbejdstager rapporterer til en enkelt vejleder. Din vejleder rapporterer til gengæld kun en person. Hver vejleder kan dog have mere end en underordnet.

Dette betyder, at som en medarbejder stopper kommandoen hierarki i det væsentlige på et højere niveau, så du ikke behøver at bekymre dig om at rapportere til mere end en person.

Betydning

Enhed af kommando undgår muligheden for, at en medarbejder ikke ved, hvilke ordrer der skal følges, eller til hvem han skal rapportere. Dette gælder også når en organisation ledes af et udvalg.

For eksempel er en superintendent af offentlige skoler i USA ansvarlig i hans daglige aktiviteter over for skolestyrets præsident og ikke for det almindelige skolestyrelse.

Enhed af kommando kan hjælpe med at forhindre problemer, såsom en medarbejder, der føler behovet for at reagere på mere end en chef eller en situation, hvor en senior vejleder direkte kommanderer et teammedlem uden at konsultere den medarbejders øjeblikkelige vejleder. medlem.

Dette tilføjer klarhed til styringsprocessen for både teammedlemmer og vejledere. Som et resultat genererer det mindre forvirring og kaos med hensyn til den opgave, der er tildelt medarbejderen, og de opnåede resultater i den effektive udførelse af deres funktioner.

Ledelsesprincipper

Henry Fayol, en fransk minedrift og manager, var den, der anførte de 14 ledelsesprincipper. To af disse styringsprincipper er enhedsstyring og ledelsesenhed.

Fælles for alle medlemmer af denne skole var forsøget på at ekstrapolere fra deres praktiske erfaringer i lederroller i store organisationer et sæt regler for, hvordan man effektivt og effektivt administrerer administration.

Dette blev defineret af Fayol med hensyn til fremsyn, planlægning, organisering, kommando, koordinering og kontrol.

Med henblik herpå skal administrationen fungere i henhold til et sæt principper, der er gyldige, uanset miljøet og organisationens mål. Disse principper inkluderede princippet om kommandoenhed, et klart hierarki og specialisering af beskæftigelsen.

Enhed af kommando og enhed af retning

Kommandoenheden erklærer, at hver medarbejder er ansvarlig over for en enkelt vejleder og derfor modtager ordrer fra ham, relateret til den opgave, der skal udføres.

I henhold til dette princip ignoreres dobbelt underordnelse fuldstændigt. Det vil sige, at en medarbejder er ansvarlig over for en enkelt vejleder, der igen rapporterer til en leder, og så videre, kæden vil fortsætte.

Den person, som medarbejderen skal være ansvarlig for, ligger direkte over medarbejderens position, kaldet den umiddelbare chef.

På den anden side betyder retningenhed, at det sæt af aktiviteter, der har et fælles mål, skal udføres i henhold til en enkelt plan og også under en enkelt chef.

Enhed af kommando er relateret til det effektive arbejde af underordnede i organisationen. I modsætning til retningenheden er det indikeret, at hver enhed i organisationen skal justere sig mod det samme mål gennem organiseret indsats.

Fordele ved kontrolenheden

Bedre forhold

Enhed af kommando hjælper med at udvikle et langt tydeligere, bedre forhold mellem overordnede og underordnede.

Myndighed, ansvar og ansvarlighed

Det resulterer i en klar og velorganiseret autoritet, ansvar og ansvarlighed mellem de forskellige niveauer i organisationens arbejdsstyrke.

Reducer dobbeltopgave

Hjælper med at reducere eller undgå dobbeltarbejde mellem forskellige niveauer i organisationens arbejdsstyrke.

Hurtige eller øjeblikkelige beslutninger

Enhed af kommando hjælper ledere med at tage hurtige eller øjeblikkelige beslutninger korrekt.

Effektiv og effektiv disciplin

Enhed af kommando vil sikre effektiv og effektiv disciplin i personalet i en organisation.

Bedre koordinering og teamwork

Enhed af kommandoer sikrer bedre koordinering og teamwork af medarbejdere i organisationen.

Øg motivation og positiv holdning

Øger motivation og skaber en positiv holdning blandt medarbejderne i organisationen.

Højere produktivitet

Det fører til højere produktivitet af varer og tjenester. Derfor skaber dette et bedre image eller brand af organisationen på markedet.

Eksempel

Korrekt enhed af kommandoen flyder fra manager til vicechef, fra vicechef til vejleder, fra vejleder til udøvende og til sidst fra udøvende til arbejdstagere.

I henhold til princippet om kommandoenhed skal organisationen følge en korrekt kommandoenhed. Derfor må det ikke kommunikeres via den forkerte kontrolenhed.

Referencer

1. Gaurav Akrani (2012). Enhed af kommandoprincippet - betydning af eksempler Fordele. Kalyan byliv. Taget fra: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Forskel mellem Enhed i kommando og Enhed i retning. Vigtige forskelle. Taget fra: keydifferences.com.
3. Den frie ordbog (2018). Klassisk managementteori taget fra: finansiel-diction.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Forskellen mellem kommandokæde og kommandoenhed. Bizfluent. Taget fra: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Undersøg note om enheds kommando. Dit artikelbibliotek. Taget fra: yourarticlelibrary.com.