USIKKER HANDLING: KONCEPT, EKSEMPLER OG MÅDER AT FORHINDRE DEM PÅ - JOB - 2024

En usikker handling henviser til en scene med en arbejdstager, hvor han truer sin egen sikkerhed eller for de mennesker, der arbejder omkring ham. Det er den menneskelige del af arbejdsulykker.

Det er meget vigtigt for virksomheder at forsøge at minimere usikre handlinger. I henhold til undersøgelser, der udføres hvert år, forekommer mere end 80% af arbejdsulykker på grund af disse handlinger.

Kilde: NAVFAC, via Wikimedia Commons.

Der er mange grunde til, at usikker praksis forekommer på arbejdspladsen. I nogle tilfælde er det arbejdsgivers skyld for at give dårlig uddannelse, dårlige arbejdsforhold eller ikke have den nødvendige tilsyn.

Men der er også usikre handlinger, der er ansattes ansvar. Disse handlinger forekommer på grund af overdreven tillid på grund af behovet for at overholde krævende frister på grund af fysiske problemer eller tilstedeværelsen af ​​forbudte stoffer.

Usikker handling koncept

Usikre handlinger betragtes som fejl eller mangler, som en eller flere mennesker begår, når de udfører en bestemt opgave. Problemet med disse fejl er, at de igen kan forårsage ulykker.

Usikre handlinger er tæt knyttet til arbejdstagernes holdninger. Disse holdninger er ikke faste, da de kan ændre sig over tid og defineres af følelsesmæssige eller intellektuelle situationer.

Når en adfærd genererer en usikker handling, skyldes det, at det øger risikoen for risiko, når du udfører en bestemt opgave. De rigtige holdninger undgår risici og er mere tilbøjelige til at opretholde sikkerhedsniveauer på arbejdspladsen.

Usikre handlinger kan forekomme på grund af forskellige handlinger, såsom holdninger til ligegyldighed, forladelse, distraktion, glemsomhed eller simpelthen på grund af en fejl, når du udfører en bestemt opgave.

Identificer usikre handlinger

Et af de vigtigste aspekter ved god jobpræstation er at kunne identificere usikre handlinger. Dette tidligere arbejde tjener til at skabe værktøjer, der hjælper med at forhindre ulykker og optimere arbejdsudviklingen.

Oprindeligt er det nødvendigt at identificere, om arbejdstagerne i en virksomhed har nogen form for adfærd, der kan forårsage risici. Som en generel regel betragtes denne adfærd som hensynsløs og er i strid med arbejdsreglerne.

Det er vigtigt at definere observationsteknikker for at kunne studere og identificere holdninger, der er ude af det sædvanlige mønster. Observation bør ikke forveksles med overvågning eller periodiske inspektioner. Den første er at kontrollere, at jobene er sikre.

Bevidsthed om usikkerhed

Derudover er det vigtigt at indrømme og være opmærksom på, at usikre handlinger kan forekomme i arbejdsmiljøer. Når dette først er forstået, er det lettere at identificere de to typer adfærd, der er involveret i deres udseende.

På den ene side kan usikre handlinger forekomme ubevidst. I dette tilfælde værdsætter arbejdstageren ikke risiciene eller kan have en uenighed i virksomheden om de handlinger, der betragtes som risikable eller sikre.

Den anden type adfærd har at gøre med utrygge handlinger, der opstår som et resultat af bevidste handlinger fra arbejderens side. I dette tilfælde er forskellen, at medarbejderen er i stand til at skelne mellem, at der er fare, men beslutter stadig at handle uden at følge de passende sikkerhedsforanstaltninger for sagen.

Det er også vigtigt at anerkende det uvidenhedsniveau, en medarbejder måtte have. Usikre handlinger kan være forårsaget af to typer situationer. I det ene identificerer arbejderen ikke risikoen på samme måde som hans overordnede.

I dette tilfælde er der et sammenstød af kriterier mellem medarbejderen og virksomheden. Der er ingen aftale om størrelsen af ​​farerne eller skønnet over sandsynligheden for en ulykke.

På den anden side er der arbejdere, der handler på den forventede måde, men ikke netop fordi de kender risikoen i deres arbejde. Der er tilfælde, hvor medarbejderne simpelthen har en adfærd, fordi det er den, de får at vide, at det er passende, men af ​​den grund undlader de ikke at identificere farerne omkring dem.

eksempler

Usikre handlinger kan observeres på forskellige niveauer i en virksomhed. Det hele afhænger af medarbejdernes viden og adfærd, skønt intensiteten af ​​risiciene også adskiller sig efter den kontekst, som arbejdstageren er i.

De enkleste og mest almindelige eksempler på usikre handlinger kan observeres, når en arbejdstager manipulerer arbejdsudstyr uden den respektive tilladelse fra hans overordnede. Manglen på tilladelse kan skyldes flere årsager, såsom manglen på forberedelse af medarbejderen, uvidenhed om en vis sammenbrud eller blot manglen på tillid.

Farerne stiger også, når arbejdstagere øger deres arbejdsfrekvens. Normalt sker dette på grund af at man ønsker at nå et mål hurtigere eller af den enkle grund til at udføre opgaven tidligere end forventet, og det kan føre til utrygge handlinger.

Det er også meget almindeligt, at medarbejdere ikke bruger de beskyttelsesværktøjer, der er designet til deres arbejde. Mange gange opstår dette på grund af ubehag eller simpelthen på grund af en lille vane med at bruge ekstra redskaber eller overdreven tillid.

Det kan ske, at medarbejderne udsætter sig selv for farlige situationer som standard. Et andet problem er, når de risici, der er forbundet med visse situationer, aldrig blev meddelt dem.

Mangel på organisering øger også sandsynligheden for, at ulykker finder sted på arbejdspladserne. Det kan være noget så simpelt som at efterlade redskaber på uspecificerede steder eller blot have affald eller affald, der til enhver tid kan hindre opgaverne.

Efter samme linje er vedligeholdelse afgørende for at nyde et godt arbejdsmiljø. Manglende pleje kan føre til hurtigere forringelse af værktøjer eller deres funktionsfejl.

Måder at forhindre usikre handlinger

Det synes let at forhindre, at usikre handlinger forekommer på jobstedet, men dette afhænger af mange faktorer. Den vigtigste ting er at forsøge at minimere dem ved korrekt at identificere de mulige farer, der kan opstå.

Derfor er virksomhedens rolle afgørende for at reducere eller undgå farlige situationer. Til dette er det vigtigt at lave gode interviews og valg af arbejdstagere. Uddannelse er også relevant og skal være permanent.

Virksomheder vælger ofte at incitamere deres hold med præmier. De fremmer disciplin på forskellige måder og skaber propaganda for at huske reglerne, styrker beslutningstagningen rettet mod sikkerhed, både individuelt og i grupper.

Handle mod usikre handlinger

På trods af alle de forebyggende foranstaltninger, der kan vedtages, er der altid en procentdel, uanset hvor lille, af usikre handlinger, der kan forekomme i et arbejdsmiljø.

Det er også meget vigtigt at kende den rigtige måde at handle på, når man står over for en farlig eller risikabel situation. Målet bør være at stoppe denne fare eller minimere dens skade.

I risikable situationer, prøv at forblive rolig. For at gøre dette, må vi også huske, at det anvendte sprog skal være i overensstemmelse med fysiske handlinger.

Når der opdages en usikker handling, skal arbejdstageren fortælles, hvad der skete, og dets fejl. Du kan arbejde sammen for at afgøre, om der er en bedre måde at handle i fremtiden, når lignende situationer opstår.

At involvere arbejdstagere er en god måde at ændre deres adfærd på. Du bliver muligvis bedt om forslag, der forklarer din oplevelse og dine motiveringer.

Når det ikke er muligt at ændre arbejdsmåden for en arbejdstager, er det nødvendigt at fastlægge normer eller straf for deres forkerte opførsel.

Referencer

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Personalledelse. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Selvstyre sikkerhed og sundhed på arbejdet. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industriel sikkerhed. Mexico, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Barcelona: Marcombo.