VIDENSKABELIG LEDELSE: TEORI, HISTORIE, KARAKTERISTIKA, PRINCIPPER - DUDAS - 2024

Den videnskabelige ledelse, den videnskabelige ledelsesteori eller den videnskabelige skole er implementering af videnskabelige metoder i administrative fænomener og uheld for at opnå industriel effektivitet. Det opstod i midten af ​​det tyvende århundrede i USA som et svar på det lave udbud af personale med blå kraver. Af denne grund indså store tænkere, at den eneste måde at øge produktiviteten var ved at øge arbejdskraftens effektivitet.

Dets hovedstifter var den nordamerikanske ingeniør Frederick W. Taylor, der udtrykte utilfredshed med de tab, den administrative sektor havde lidt. For at udrydde dette problem foreslog Taylor at eliminere finansielt affald gennem en række principper, der ville garantere en stigning i det produktive niveau.

Frederick W. Taylor var den vigtigste forløber for den videnskabelige teori om ledelse. Kilde: wikipedia.org

Derudover godkendte Taylor udskiftningen af ​​rudimentære og empiriske metoder med videnskabelige metoder. Dette gav den administrative ledelse en grundlæggende rolle, da den blev ansvarlig for kapaciteter og midler til at analysere finanser videnskabeligt, og det individuelle ansvar, der tidligere kun hviler på medarbejderen, blev reduceret.

Forfatterens videnskabelige tilgange betragtes som en sand revolution inden for ledelsesmæssig og forretningsmæssig tænkning. Dette skyldes, at den videnskabelige ledelse af Frederick Taylor var ansvarlig for opdelingen af ​​opgaver og den sociale organisering af arbejdet, principper, der forbliver i kraft i dag.

Selvom Frederick Taylor var den første, der oprettede en videnskabelig administration, havde denne forfatter støtte fra andre berømte intellektuelle som Henry L. Gantt og ægtefællerne Liliam og Frank Gilbreth; sammen lagde de grundlaget for principperne i videnskabelig ledelsesteori.

Historie

-Baggrund for administrativ disciplin

Administration har sin oprindelse i fødslen af ​​gamle civilisationer. I den tidlige historie af menneskeheden besluttede mænd at samle sig for at imødekomme deres grundlæggende overlevelsesbehov.

Dette resulterede i, at de første samfund bosatte sig og organiserede gennem en række regler, der beskyttede deres ressourcer.

I årenes løb begyndte menneskelige grupper at forbedre deres produktproduktionssystemer, hvilket gav plads til administrationens oprindelse.

Derfor blev administrationen født som en metode til at beskytte og gengive ressourcer under hensyntagen til mulige fiaskoer og krig eller klimatiske omstændigheder.

Sumerisk civilisation

En gruppe historikere lokaliserede nogle antecedenter af administrationen i århundrede X a. C., da kong Salomo besluttede at indgå handelsaftaler om byggemateriale og brugte dem som fredsaftaler.

Salomo fordelte visse ressourcer ligeligt blandt befolkningen, hvilket påvirkede opfindelsen af ​​at skrive i 5000 f.Kr. C.; Denne præstation bidrog til bevarelsen af ​​optegnelserne over en slags administrativ kontrol af en sideelver karakter, der blev brugt af sumererne.

Egyptisk civilisation

Egypterne måtte udvikle administrativ planlægning på grund af deres hårde arkitektoniske arbejde, hvilket krævede en streng organisation for at blive gennemført.

For eksempel måtte de registrere antallet af blokke, hvor de blev udvindt, og antallet af mænd, der var nødvendige for at udvikle ethvert pyramideprojekt.

Den babylonske civilisation

Kode for Hammurabi. Ifølge historikere kan det siges, at i Mesopotamien eksisterede de første skrevne og systematiserede regler.

I Babylon blev Hammurabis love udarbejdet, hvis hovedfokus var på det merkantile område. I denne kode blev der registreret spørgsmål vedrørende lån, kontrakter, aftaler, salg og partnerskaber; endvidere blev transaktionerne opbevaret på tablets.

Fra dette øjeblik begyndte man at delegere ansvaret. For eksempel kunne en vejleder straffes, hvis underordnede ikke opfyldte deres pligt.

Ligeledes begyndte Hammurabi-koden at definere den første mindsteløn sammen med det første kommercielle ansvar og indskud. Senere, i 604 f.Kr., implementerede King Nebuchadnezzar betalings- og produktionskontrol samt lønincitamenter i tekstilfabrikker.

Kina, Grækenland og Indien

I 2256 a. De administrative metoder begyndte at blive implementeret i det kinesiske imperium, da kejser Yao besluttede at etablere et rådsmøde med det formål at anvende vigtige forslag, der ville gavne regionens økonomi.

På den anden side var det i Grækenland muligt at administrere visse operationer inden for kommercielle virksomheder, hvilket letter indgangen til en demokratisk regeringsform.

Det er værd at bemærke, at i denne region findes oprindelsen af ​​den videnskabelige metode, da grækere forfinede nogle forskningskriterier og etablerede uddannelse og videnskab inden for administrative processer.

Hvad angår Indien, var det første gang et administrativt manifest dukkede op i 321 f.Kr. C. Det blev kaldt Arthasastra fra Kautilya.

I denne tekst blev den politiske, økonomiske og sociale organisation i regionen defineret i detaljer, hvor kongen og hans rådgivere var forpligtet til at holde øje med virksomhederne og beskytte indtægter og skatter i miner, fabrikker og markeder.

Romerriget

Vexillum af det romerske imperium. (Ssolbergj)

I denne civilisation opstod den største administrative kapacitet i antikken, da romerne formåede at organisere en befolkning på 50 millioner mennesker gennem strategiske og administrative discipliner.

For eksempel i 284 d. C. kejseren Diocletian fremmet en traktat, hvor territorierne skulle opdeles i provinser, der var ansvarlige for at producere visse specifikke ressourcer.

Den industrielle revolution

Denne fase er afgørende for udviklingen af ​​videnskabelig ledelse, da det symboliserede en storstilet epistemologisk ændring af de store nationer.

På dette tidspunkt blev der udviklet dampmotorer, hvilket øgede produktionssystemerne. På denne måde begyndte der at blive krævet meget mere arbejdstagere ud over nye former for kapitalisering og kommercialisering.

Takket være dette begyndte arbejdsdelingen at være nødvendig, så arbejderne begyndte at specialisere sig i visse områder af industrien. Derfor krævede timers træning samt indførelse af sanktioner og incitamenter.

En forløber for den moderne administration var filosofen og økonomen Adam Smith, der understregede vigtigheden af ​​at dele arbejdskraft i hans berømte rigdom af nationer, der blev offentliggjort i 1776.

I denne tekst forsvarte Smith økonomiske friheder under den forudsætning, at de gavnede samfundet fuldt ud.

Evolution mod en administrativ teori

Nogle historikere mener, at man fra 1900 af med rette kan begynde at tale om fødslen af ​​teorier om videnskabelig administration.

Dette skyldes, at i begyndelsen af ​​det 20. århundrede blev der dannet forskellige skoler og tilgange, hvis mål var at løse øjeblikket de forretningsmæssige og økonomiske problemer.

Denne gruppe af tilgange og skoler kaldes videnskabelig, fordi de foreslår lokaler og løsninger udviklet systematisk under en struktur af analyse og observation.

I de første årtier af det 20. århundrede startede Frederick Winslow Taylor skolen for videnskabelig ledelse, hvis mål var at øge virksomhedernes effektivitet. På den anden side var den europæiske tænker Henri Fayol den, der udviklede den klassiske administrationsteori, der fokuserede på finansielle organisationers struktur.

egenskaber

De vigtigste kendetegn ved videnskabelig ledelse, der er udtrykt ved teorien, er præsenteret nedenfor:

- Videnskabelige metoder anvendes inden for det globale problem for at formulere principper, der beskytter standardiserede processer.

- Lønningerne er høje, mens enhedsproduktionsomkostningerne er lave.

- Medarbejdere skal distribueres i deres job eller serviceposter på en videnskabelig måde. Arbejdsbetingelserne skal være valgt under anvendelse af videnskabelige, strenge og objektive kriterier.

- Medarbejdere skal have foruddannelse for at hjælpe dem med at forbedre deres holdninger og færdigheder.

- Arbejdsstemningen mellem arbejdstagere og ledelse er hjertelig og samarbejdsvillig.

- Rationaliseringen af ​​arbejdet skal være baseret på en forretningsstruktur, der gør det muligt at anvende principperne konsekvent.

Principper for videnskabelig ledelse

Under hensyntagen til teorien om videnskabelig ledelse af Frederick Taylor kan følgende principper etableres:

Undtagelsesprincip

Det er et operationelt kontrolsystem, der er baseret på den forudsætning, at de vigtigste beslutninger skal tildeles overordnede, mens de mindre begivenheder skal være underordnede.

Intensiveringsprincip

Det består i at reducere produktionstiden gennem korrekt brug af råvarer og udstyr. Efter at dette er opnået, bør den hurtige markedsføring af produktet inkluderes.

Princippet om økonomi

Enhver virksomhed skal sikre reduktion af mængden af ​​råmateriale, der gennemgår produktiv transformation.

Produktivitetsprincip

Dette princip består i at øge menneskets produktionskapacitet gennem specialiserede studier og akademiske resultater og arbejdsresultater, blandt andre aspekter.

Andre relevante faktorer

Ud over de principper, der er skitseret ovenfor, tilføjer Taylor andre faktorer, der skal tages i betragtning:

Videnskabelig organisering af arbejdet

Ledere skal erstatte ineffektive eller forældede arbejdsmetoder med aktiviteter, der er mere tilpasset virksomhedens behov.

Dette forhindrer produktivitet i at falde og muliggør beskyttelse af nogle virksomhedsfaktorer såsom tid, værktøjer og operationer.

Udvælgelse og uddannelse af personale

Ledere skal vælge deres fremtidige medarbejdere korrekt under hensyntagen til deres evner og evner. Derudover skal arbejdstagere tidligere have uddannelse i den handel, de skal udføre.

Samarbejde mellem operatører og ledere

Virksomhedsadministratorer skal incitamere deres personale gennem provision og bonus. På denne måde bliver medarbejderen mere opmuntret til at samarbejde og øge virksomhedens salg.

Delt autoritet og ansvar

Overordnede eller hovedadministratorer skal holde øje med virksomhedens planlægning og mentale arbejde, mens operatørerne fokuserer på manuelt arbejde. Dette garanterer arbejdsdelingen.

Forfattere

Frederick Winslow Taylor

Denne forfatter var en mangesidig arbejdstager, da han først var produktionschef, derefter maskiningeniør og senere ledelseskonsulent. I dag er han kendt som far til videnskabelig administration, og hans videnskabelige og filosofiske strøm er defineret som Taylorisme.

Hans vigtigste arbejde var Principperne for videnskabelig ledelse, der består af en indflydelsesrig monografi udgivet i 1911, anerkendt for sine postulater af moderne organisation. Denne tekst har motiveret administratorer og studerende over hele verden til at lære den administrative teknik.

Henry Fayol

Henry Fayol var en Istanbul-født ingeniør, anerkendt over hele verden som en af ​​de største bidragydere til den klassiske tilgang til videnskabelig ledelse. Fayol er uddannet som minedriftingeniør i en alder af 19 for senere at gå ind som arbejder i et metallurgisk firma.

I en alder af 25 blev Fayol udnævnt til leder af miner og overtog derefter den generelle ledelse af Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, tyve år senere. I løbet af disse år var Fayol-administrationen meget succesrig.

Hans vigtigste arbejde var Industrial and General Administration, der blev offentliggjort i 1916. I denne tekst adskiller Fayol ledelses- og tilsynsniveauer samt de administrative funktioner, der bør udføres af direktørerne for virksomhederne.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt var en amerikansk mekanisk og industriel ingeniør, kendt verden over for at udvikle Gantt-kortet i 1910'erne. Dette kort blev et meget vigtigt bidrag til ledelsesverdenen.

Det er en søjlediagram, hvis horisontale akse symboliserer tiden målt i enheder, mens den lodrette akse er ansvarlig for registrering af funktionerne reflekteret i vandrette søjler. Disse diagrammer viser den nødvendige arbejdstid for hver rolle.

Frank og Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth var en uafhængig entreprenør, der baserede sine studier på Frederick Taylor's principper. Derfor begyndte Frank at øge murernes produktivitet uden behov for øget fysisk anstrengelse.

Efter succes med sine ændringer var hans byggefirma hovedsageligt dedikeret til at tilbyde konsulentfirmaer til forbedring af menneskets produktivitet.

Frank mødte Taylor i 1907, så han kunne tilføje nye elementer til sin praksis med videnskabelig ledelse.

Hans kone William var til stor hjælp og støtte i sine administrative projekter; faktisk betragtes hun som en af ​​de første industrielle psykologer. Da Frank døde, overtog Liliam virksomheden og overtog konsulentfirmaerne.

Liliam blev meget anerkendt for sin dygtighed på arbejdspladsen og tjente hende titlen "administrationens første dame."

Referencer

1. Carro, D. (2019) Den videnskabelige ledelse af Frederick Taylor. Hentet den 24. juli 2019 fra Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Videnskabelig ledelse og klassisk ledelsesteori. Hentet den 24. juli 2019 fra Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Videnskabelig teori og dens indflydelse på dagens forretning. Hentet den 24. juli 2019 fra Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Principperne for videnskabelig ledelse. Hentet den 24. juli 2019 fra Wikipedia: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Foundations and Principles of Scientific Management. Hentet den 24. juli 2019 fra Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorisme og videnskabelig ledelse. Hentet den 24. juli 2019 fra Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Hvad er videnskabelig ledelsesteori? Hentet den 24. juli 2019 fra Business Jargons: businessjargons.com