ANALYSE AF AKTUELLE RESSOURCER INDEN FOR ADMINISTRATION ELLER IVÆRKSÆTTERI - DUDAS - 2025

Den analyse af de nuværende ressourcer i administration eller iværksætteri svarer til de aktiver, både materielle og immaterielle, som er mobiliseret af iværksættere i gang med at etablere en virksomhed, organisation eller andet initiativ. Iværksætterressourcer inkluderer finansieringskilder, såsom kreditlinjer og investeringskapital.

De kan også omfatte abstrakte ressourcer såsom viden om et bestemt felt eller teknologi eller netværk, der kan trækkes på for at bringe økonomisk støtte, reklame eller andre fordele til en voksende virksomhed.

Kilde: pixabay.com

At starte en virksomhed kan være skræmmende, men mange mennesker åbner succesrige virksomheder hvert år. De, der lykkes, bruger ofte lang tid på at skaffe kapital, lave markedsundersøgelser og udvikle en realistisk forretningsplan, inden de lancerer det nye selskab.

Naturligvis er omhyggelig forberedelse ikke en absolut garanti for succes, men det kan forbedre dine chancer i høj grad. Du skal inventar dine ressourcer og forberede dig på at møde de udfordringer, der vil blive stødt på.

Ressourcestyring

I organisationsundersøgelser er ressourcestyring den effektive og effektive udvikling af en virksomheds ressourcer, når det er nødvendigt. En forretningsressource er et aktiv, der bruges til at starte en ny virksomhed.

Sådanne ressourcer kan omfatte økonomiske ressourcer, menneskelige færdigheder, inventar, produktion eller informationsteknologiressourcer og naturressourcer.

Mulige forretningsressourcer inkluderer venturekapitalfonde, penge, der tilbydes af investorer, udstyr, merchandise og både viden og erfaring med virksomhedens principper.

Materielle og immaterielle

Materielle forretningsressourcer er de fysiske aktiver, som virksomheden bruger. Disse kan omfatte penge, udstyr eller ejendom. For at kvalificere sig som forretningsressourcer skal de fungere som instrumenter i udviklingen af ​​virksomheden.

Immaterielle forretningsressourcer kvantificeres ikke let, men de er ofte lige så fordelagtige som konkrete ressourcer.

Hvis en virksomhedsejer ejer en stor offentlig platform, såsom en blog eller et websted, eller har et omfattende netværk af industrikontakter, kan disse betragtes som betydelige forretningsressourcer.

Ressourcetildeling

I konturen af ​​projektledelse er filosofier, teknikker og processer udviklet med hensyn til den bedste tilgang til tildeling af ressourcer.

Ressourcestyring er et nøgleelement til estimering af ressourcer til en aktivitet og styring af menneskelige ressourcer til ethvert projekt.

Begge er kritiske komponenter i en omfattende projektstyringsplan til vellykket udvikling og overvågning af et projekt.

Betydningen af ​​ressourcer

Ressourcer hjælper en organisation med at implementere sin strategi effektivt og effektivt, udnytte mulighederne og minimere trusler mod virksomhedens drift.

Eksempler: ejendom, udstyr, mennesker og færdigheder som marketing, finansiering og regnskab

En ressource bliver sjælden, når den ikke er bredt tilgængelig for alle konkurrenter. Det bliver en uelastisk forsyning.

For eksempel: at have en god placering, ledere, der også er gode ledere, kontrol med naturressourcer, såsom oliereserver.

En ressource bliver uerstattelig, når en strategisk ressource ikke kan erstattes af en fælles ressource. For eksempel en medarbejder med unik oplevelse eller ejendommens viden.

Ressourcetyper

Ressourcebaseret teori genkender syv typer ressourcer: fysiske, omdømme, organisatoriske, økonomiske, menneskelige, teknologiske og uddannelsesmæssige.

Fysiske ressourcer

Det er den materielle ejendom, herunder virksomhedens anlæg og maskiner. Din placering og de tilgængelige tjenester der kan omfatte et lokalt forretningssystem.

Uanset om det er en lille hjemmevirksomhed eller en detailvirksomhed med flere lokationer, skal enhver organisation have tilstrækkelige fysiske ressourcer til at overleve.

Dette inkluderer et passende arbejdsområde, en fungerende telefonlinje, passende informationssystemer og effektive markedsføringsmaterialer.

Dette aspekt af forretningsplanlægning kan være et af de dyreste. Som sådan er det vigtigt for en iværksætter at realistisk vurdere dine behov, før de foretager køb.

Omdømme ressourcer

Det er de forskellige opfattelser, som mennesker, der er i virksomhedens miljø, har om det, herunder brand loyalitet og image.

Organisatoriske ressourcer

Det er virksomhedens organisationsstruktur. Det er de forskellige rutiner og systemer til rapportering, indsamling af oplysninger, beslutningstagning og planlægning.

Finansielle ressourcer

Det vigtigste element i at starte en virksomhed er finansiering. Selv den mest basale hjemmevirksomhed pådrager sig en mangfoldighed af forhåndsomkostninger, herunder registrering af et virksomhedsnavn, opnåelse af en firmatelefonlinje og udskrivning af visitkort.

Finansielle ressourcer kan fås fra forskellige kilder. Det nemmeste vil være de personlige konti for virksomhedens grundlægger.

Alternativt kan lån og kreditlinjer ydes af finansielle institutioner, venner og familie, private investorer og endda landets regering.

Derudover tilbydes mange tilskud fra private og offentlige kilder til iværksættere i alle demografiske grupper og personlige situationer.

Menneskelige ressourcer

Ansættelse af erfarne fagfolk med en track record af ekspertise inden for deres ekspertiseområde sikrer, at virksomhedens mission og mål udføres effektivt og kompetent.

Ressourcestyringssoftwareværktøjer er tilgængelige, som automatiserer og hjælper processen med at tildele ressourcer til projekter og gennemsigtigheden af ​​porteføljeressourcer, herunder deres udbud og efterspørgsel. Formålet med disse værktøjer er at sikre, at:

- Der er medarbejdere i organisationen med det krævede specifikke færdigheds sæt og den ønskede profil for et projekt.

- Beslut om antallet og dygtighedssæt for nye ansættelser, der skal ansættes.

- Tildel arbejdsstyrken til forskellige projekter.

Teknologiske ressourcer

IT-styring er den disciplin, som alle virksomheders informationsteknologiressourcer styres i henhold til dens behov og prioriteter.

Disse ressourcer kan omfatte konkrete investeringer såsom hardware, software, data og netværk. Også datacentrets faciliteter såvel som det personale, der er ansat for at vedligeholde dem.

Uddannelsesressourcer

Det bedste måske en iværksætter kan gøre, når han opretter en ny virksomhed, er at få så meget uddannelse som muligt.

Ved at forstå din konkurrence og få indgående kendskab til din branche, vil du være bedre rustet til at tage smartere beslutninger med hensyn til retning af din virksomhed.

Uddannelsesressourcer kan findes gennem professionelle brancheorganisationer, der er brancheorienterede.

Referencer

1. Business Dictionary (2018). Iværksætterressource. Taget fra: businessdiction.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 ressourcer, du har brug for for at lykkes for at starte en virksomhed. Small Business - Chron.com. Taget fra: smallbusiness.chron.com.
3. Reference (2018). Hvad er nogle eksempler på iværksætterressourcer? Taget fra: reference.com.
4. Quizlet (2018). Iværksætterressourcer. Taget fra: quizlet.com.
5. Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Management af informationsteknologi. Taget fra: en.wikipedia.org.