- Hvad er den installerede kapacitet?
- Kapacitetsforøgelse
- Tab af kapacitet
- Udstyrstab
- Programmering af tab
- Faktorer til bestemmelse af installeret kapacitet
- Maskintime kapacitet
- Installeret kapacitet med et enkelt produkt
- Installeret kapacitet med flere produkter
- Udnyttelsesgrad
- eksempler
- Infrastruktur
- Informationsteknologier
- Fremstille
- Referencer
Den installerede kapacitet er det maksimale udbytte, der kan produceres i et produktionsanlæg eller en virksomhed i en given periode ved hjælp af de ressourcer, du har til rådighed på et givet tidspunkt. Det er et vigtigt aspekt af produktionssystemet; det er et mål for effektivitet, der kan justeres på en sådan måde, at produktionen matcher efterspørgslen.
Hvis efterspørgslen er større end kapaciteten, kan kunden ikke leveres. På den anden side, hvis kapaciteten er større end efterspørgslen, vil du have mange ledige arbejdere og maskiner, hvilket heller ikke er godt.
Kilde: pixabay.com
At forstå installeret kapacitet giver et selskab mulighed for at estimere fremtidig økonomisk præstation og etablere en tidsplan for produktlevering.
Nogle virksomheder, der ikke har optimering af forsyningskæden som en kerneforretningsstrategi, ignorerer måling af kapacitet under forudsætning af, at deres faciliteter har tilstrækkelig kapacitet, men det er ofte ikke tilfældet.
Enterprise resource planning (ERP) softwareprogrammer og lageradministrationssystemer beregner ydeevne baseret på kapacitetsafhængige formler.
Hvad er den installerede kapacitet?
Installeret kapacitet er en dynamisk værdi, der ændres med forbedringer i teknologi, arbejdseffektivitet og organisering af produktion og arbejde.
Det defineres som den maksimale output, som en organisation kan producere med tilgængelige ressourcer i en given periode. Installeret kapacitet kan beregnes ud fra en enkelt produkttype eller en blanding af produkter.
Det måles generelt i produktionsenheder. F.eks. 50.000 måltider om dagen eller 1.000 biler om måneden.
Denne evne kan have ændringer. For eksempel, hvis en maskine er under vedligeholdelse, reduceres den installerede kapacitet i det tidsrum, hvor maskinen stoppes af denne grund.
Det er også knyttet til planlægning af arbejdsstyrken. For eksempel kan den installerede kapacitet øges ved at arbejde flere produktionsskift.
Kapacitetsforøgelse
Kapaciteten kan øges for at imødekomme en øjeblikkelig reel stigning eller forudse en fremtidig stigning i kundernes efterspørgsel. Umiddelbare kapacitetsforøgelser opnås generelt ved:
- Brug eksisterende udstyr til længere tid, tilføj overarbejde eller skift.
- Brug af udstyr fra et andet firma, der er kendt som outsourcing.
På den anden side opnås fremtidige stigninger i installeret kapacitet generelt gennem:
- Brug eksisterende udstyr på en mere effektiv måde og forbedrer processer.
- Køb af nyt udstyr, hvilket indebærer en udgift.
Tab af kapacitet
Før du overvejer at tilføje skift eller overarbejde, outsourcing eller købe nyt udstyr, skal du sørge for at forstå og overveje det uudnyttede potentiale, der findes i den nuværende fabrik.
Det kan opdeles i to kategorier, der hver repræsenterer en begrænsning af kapaciteten:
Udstyrstab
Dette er den kapacitet, der er gået tabt på grund af udstyret, der opererer på mindre end dets fulde potentiale.
Faktisk repræsenterer forskellen mellem typisk fremstilling (60% -klassificering) og bedst-i-klasse-fremstilling (85% -vurdering) en fantastisk 41,6% stigning i installeret kapacitet.
Programmering af tab
Det er den kapacitet, der går tabt på grund af den tid, computeren ikke er planlagt til at køre.
Faktorer til bestemmelse af installeret kapacitet
Maskintime kapacitet
For at bestemme den installerede kapacitet beregnes produktionsanlæggets maskintime-kapacitet som et første trin.
Antag f.eks., At et anlæg har 50 produktionsudstyr. Arbejdstagere kan bruge disse maskiner fra 6 til 22 eller i 16 timer om dagen.
I timer er anlæggets daglige kapacitet 16 timer ganget med de 50 maskiner, hvilket ville være 800 maskintimer.
Installeret kapacitet med et enkelt produkt
Planlægning af installeret kapacitet til et enkelt produkt er en ret ligetil beregning.
Hvor lang tid det tager at fremstille en enhed af produktet etableres, hvorefter den daglige plantekapacitet deles i timer med den tid det tager at fremstille en vare for at nå den daglige produktionskapacitet.
Antag, at en arbejdstager bruger en halv time (0,5 timer) på en maskine for at fremstille et produkt, og maskintimekapaciteten er 800 timer. Så den installerede kapacitet vil være 800 divideret med 0,5. Dette resulterer i 1.600 artikler om dagen.
Installeret kapacitet med flere produkter
Beregning af installeret kapacitet til en produktmix kan være mere kompliceret. Antag f.eks. At udover at fremstille produkter, der tager en halv time, fremstiller virksomheden også dele, der tager 15 minutter (0,25 timer) på maskinen.
I dette scenarie skal antallet af produkter ganget med 0,5 plus antallet af dele ganget med 0,25 være lig med den samlede kapacitet pr. Time, hvilket er 800. Ligningen for disse to variabler er løst: antal produkter og mængde stykker.
En mulig kombination i 800 maskintimer kan være produktion af 800 produkter og 1.600 dele.
Udnyttelsesgrad
Hvis den installerede kapacitet er kendt, vil det være muligt at måle, hvor godt denne kapacitet bruges. Udnyttelsesgraden er en indikator for den procentdel af kapacitet, som en virksomhed udfører.
Den installerede kapacitetsudnyttelsesgrad vil være: faktisk produktion / potentiel produktion.
Antag f.eks., At et selskab har kapacitet til at fremstille 1.800 varer om dagen, men alligevel producerer kun 1.500.
Så udnyttelsesgraden ville være 1.500 / 1.800 eller 83,3%. Jo højere procentdel, jo tættere vil virksomheden være at udføre med fuld kapacitet.
Den installerede kapacitet bør estimeres hvert år. Den gennemsnitlige årlige installerede kapacitet estimeres også, defineret som:
Installeret kapacitet i begyndelsen af året + Gennemsnitlig årlig kapacitet på udstyr indført i løbet af året - Gennemsnitlig årlig kapacitet på udstyr, der er trukket tilbage i løbet af året.
eksempler
Installeret kapacitet er mængden af produkter eller tjenester, der kan leveres med en organisations operationelle ressourcer.
Ressourcer inkluderer faktorer som jord, arbejdskraft, faciliteter, infrastruktur og maskiner. Nedenfor er eksempler, der illustrerer, hvad installeret kapacitet er.
Infrastruktur
Et solkraftværks installerede kapacitet er 25 megawatt baseret på både udstyret og solcellemodulerne, der i øjeblikket er i drift på stedet.
Informationsteknologier
En softwareplatform har en installeret kapacitet til 9.000 samtidige brugere under hensyntagen til begrænsninger såsom netværkets struktur.
Fremstille
En produktionslinje har en installeret kapacitet på 400 enheder i timen under hensyntagen til hastigheden på den langsomste maskine på linjen.
Referencer
- Business Dictionary (2019). Produktionskapacitet. Taget fra: businessdiction.com.
- Vorne (2019). Forøg produktionskapaciteten i fremstillingen. Taget fra: vorne.com.
- Madison Garcia (2018). Sådan beregnes produktionskapacitet. Bizfluent. Taget fra: bizfluent.com.
- Martin Murray (2019). Supply Chain Management: Måling af kapacitet i fremstillingen. Balance Small Business. Taget fra: thebalancesmb.com.
- All About Lean (2015). Hvad er din produktionskapacitet? Taget fra: allaboutlean.com.