CHRIS ARGYRIS: BIOGRAFI OG BIDRAG TIL ADMINISTRATIONEN - DUDAS - 2025

Chris Argyris var en nordamerikansk organisationsteoretiker. Han underviste ved Harvard Business School og blev udnævnt til en tankeleder hos Monitor Group, Deloitte-koncernens internationale konsulentfirma. Dette firma rådgiver de vigtigste virksomheder inden for forretningsadministration.

Han arbejdede sammen med Richard Beckhard og Edgar Schein fra MIT og Warren Bennis fra University of California i skabelsen af ​​teorien om organisationsudvikling, der studerer ændringer inden for globale organisationer og forbedringer i deres funktion.

"Fejlagtigt råd og ledelsesfælden", et af Chris Argyris værker

Han dedikerede meget af sit professionelle liv til at arbejde i lærende organisationer, som er virksomheder, hvor læring af dens medlemmer tilskyndes til at skabe positive ændringer i virksomheden.

Dette koncept blev oprindeligt taget op af systemforsker Peter Senge, og Argirys troede dybt på effektiviteten af ​​hans metoder.

Biografi

Chris Argyris blev født den 16. juli 1923 til en familie af græske immigranter, der boede i Newark, New Jersey. Mens han boede en god del af sit tidlige liv i New Jersey, tilbragte han også tid i Athen, Grækenland.

Deltagelse i krigen

Under De Forenede Staters deltagelse i 2. verdenskrig tjente Argyris det amerikanske militær. Da amerikanerne sluttede sig til krigen efter Japans angreb på Pearl Harbor, var Argyiris endnu ikke 20 år gammel og havde ikke studeret en universitetsgrad.

Det var først i slutningen af ​​2. verdenskrig, at han tilmeldte sig Clark University, hvor han mødte psykolog og pioner inden for organisationskultur, Kurt Lewin. Lewin fungerede som inspiration for Argyris for sin karriere i organisationsstrukturens verden og i sine studier i psykologi.

Undersøgelser

Efter at have uddannet sig som psykolog fra Clark University fik Argyris en kandidatgrad i psykologi og økonomi i 1949. I 1951 tildelte Cornell University ham sin doktorgrad efter at have afsluttet en afhandling baseret på udviklingen af ​​adfærd i organisationer.

Din vejleder var William Whyte, en berømt sociolog, der er kendt for sin forskning i bysociologi.

Chris Argyris døde den 16. november 2013 og bidrog til forståelsen af ​​menneskets eksistentielle tanke selv et par dage efter hans død.

Karriere

Argyris begyndte sin professionelle karriere i Yale. Efter en periode, hvor han arbejdede som assistent, fik han stillingen som professor i administrative videnskaber.

Argirys underviste ved prestigefyldte universiteter i USA, og i 1971 blev han kaldet fra Harvard til at være professor i uddannelse og organisatorisk opførsel.

Han var professor indtil hans pension, og både University of Toronto og Yale University gav ham æresgrader i samfundsvidenskab, der anerkendte sin berømmelige karriere som organisationsteoretiker.

Bidrag til administrationen

Argyris 'tidlige forskning var baseret på dannelsen af ​​formelle organisatoriske strukturer, de kontrolsystemer, virksomheder bruger over deres ansatte, og hvordan enkeltpersoner reagerer på administrative instruktioner i en organisation.

Baseret på sine studier skrev han sine første to tekster: Personality and Organization, i 1957; og integrering af individet og organisationen i 1964.

Når dette område blev udforsket, dedikerede han sig til studiet af organisatoriske ændringer. Han undersøgte, hvordan en virksomheds ledere opfører sig, hvilket førte til, at han skrev yderligere to bøger baseret på dette: Interpersonel kompetence og organisatorisk effektivitet, i 1962; og Organisation og innovation i 1965.

Senere viet han sig til den videnskabelige undersøgelse af ændringer i samfund; omkring denne tid skrev han to bøger til. Han dedikerede sig også i vid udstrækning til studiet af læring, både individuelt og organisatorisk, og i hvilken grad menneskelig ræsonnement kan have indflydelse på individuel beslutningstagning i en organisation.

Voksen personlighed

Chris Argyiris bestemte gennem sine studier, at administratorer og ledere, der behandler deres ansatte som ansvarlige voksne og på en positiv måde, genererer en eksponentiel stigning i deres produktivitet.

Som Argyris teoretiserer, får en medarbejder til at føle sig ansvarlig, så de ønsker at påtage sig et større ansvar, ud over en større række opgaver og det faktum, at de ønsker at deltage i at tage vigtige beslutninger for virksomheden.

Teoretikernes undersøgelser konkluderede, at de problemer, som administratorer og ledere har med deres arbejdsgivere, skyldes, at de ikke ved, hvordan de skal behandles de modne personligheder korrekt. De kan også være forårsaget af forældet praksis, der bruges til at gøre det.

Handlingsvidenskab

Argyris samarbejdede med andre sociologer for at udvikle en teori, der promulgerer forskning, der er relevant for problemløsning og viden skabelse. Teorien stammer fra studiet af folks beslutningstagning i øjeblikke med store vanskeligheder.

I sin forskning tog Argyris som basis en række variabler, der påvirker menneskelig adfærd og kontrasterede dem med de opnåede resultater for at generere konklusioner, der ville berige hans organisatoriske studier.

De variabler, som sociologen tog højde for, definerer, hvordan hvert menneske vil lære om hver fejl eller resultat opnået efter hver beslutning.

Handlingsvidenskabsteorier

Argyris havde to teorier om læring i action science:

- Læring i kredsløb.

- Dobbelt kredsløb læring.

Ifølge Argyris genereres det første læringskredsløb, når en person griber ind og fra dette genereres de konsekvenser, som han forventede, hvilket eliminerer konflikten, der kunne eksistere med andre ugunstige resultater.

Det andet kredsløb kombinerer forståelsen af ​​det første med et andet trin, hvor ikke kun en konfliktløsning søges gennem en organisatorisk beslutning, men samtidig søger den at udtrykke en mening om de konflikter, der kan opstå, når der træffes en beslutning. afgørelse.

Disse teorier kunne ikke kun anvendes på enkeltpersoner i en organisation, men også på organisationerne selv.

Referencer

1. Chris Argyris nekrolog, Boston Globe, 18. november 2013. Taget fra legacy.com
2. Chris Argyris: handlingsteorier, dobbelt loop-læring og organisatorisk læring, (nd). Taget fra infed.org
3. Chris Argyris, (nd), 10. december 2017. Taget fra wikipedia.org
4. William Whyte, en bandsociolog, dør i en alder af 86; Steven Greenhouse, juli 2000. Taget fra nytimes.com
5. Organisationsteori, (nd), 20. februar 2018. Taget fra wikipedia.org
6. Organisationsudvikling, (nd), 22. februar 2018. Taget fra wikipedia.org