- Hvordan påvirker det organisationen?
- Grundlæggende om individuel adfærd
- Værdier
- overbevisninger
- Holdninger
- Motivering
- Evner
- Personlighed
- Referencer
Den individuelle adfærd i organisationer er en af de vigtigste variabler at overveje for at sikre en jævn drift af en virksomhed. På grund af de individuelle forskelle fra hver person, der udgør en organisation, er det nødvendigt at lære at styre disse opførsler for at opnå de bedste resultater.
Dette studieområde, også kendt som organisatorisk adfærd, er ansvarlig for at undersøge og anvende viden, der har at gøre med den måde, hvorpå hver person opfører sig i en virksomhed. For at forstå individuel adfærd i en organisation er det nødvendigt at studere de forskellige variabler, der konditionerer den.
De vigtigste er de mennesker, der udgør virksomheden, dens struktur, den teknologi, de bruger, og den kontekst, det er etableret i.
Alle disse variabler skal analyseres for at designe en handlingsplan for at forbedre organisationernes effektivitet.
Hvordan påvirker det organisationen?
En organisations succes afhænger helt af samspillet mellem de fire ovennævnte variabler:
- De mennesker, der udgør en organisation, udgør sit interne system. Samarbejdet mellem de forskellige medlemmer er det, der giver mulighed for at opnå de ønskede resultater; Derfor er det nødvendigt at undersøge, hvordan man tilpasser den enkelte individuelle adfærd til andres.
- Organisationens struktur refererer til det eksisterende hierarki inden for det, og den type relationer, som de mennesker, der tilhører den, skal etablere. Hvis en person lægger sine personlige interesser foran strukturen, fungerer virksomheden ikke så effektivt, som det kunne.
- Den teknologi, virksomheden bruger, hjælper med at forbedre arbejdsvilkårene og giver dem ressourcer til at opfylde deres mål. For at høste fordelene ved teknologi skal enkeltpersoner imidlertid også tilpasse deres egen adfærd for at få mest muligt ud af det.
- Den kontekst, som virksomheden opererer i, er afgørende for at forstå, hvad der forventes af det, og hvad der er den bedste måde at opnå det på. Derfor, jo større antallet af medlemmer af virksomheden, der forstår den kontekst, de arbejder i, jo bedre bliver resultaterne.
Som du kan se, er individuel adfærd inden for organisationer grundlaget for deres succes, ud over at påvirke de tre andre variabler, som en virksomhed bygger på. Derfor er det vigtigt at forstå, hvad der fører hver person til at opføre sig på en bestemt måde for at opnå de bedste resultater i en virksomhed.
Grundlæggende om individuel adfærd
Selvom der er et stort antal variabler, der kan påvirke, hvordan en person opfører sig, er de vigtigste med hensyn til, hvordan de påvirker organisationer, følgende:
- Værdier.
- Tro.
- Holdninger.
- Motivation.
- Evner.
- Personlighed.
Værdier
Værdier er de elementer, som hver person betragter som vigtige i deres liv. De påvirker alle eksistensområder: fra personlige forhold til arbejde.
Værdier er det, der bestemmer vores prioriteter, og også den målestok, vi bruger til at måle, om vores liv er en succes, eller om vi tværtimod er langt fra det, vi ønsker.
Generelt, når en person handler konsekvent på en måde, der er på linje med deres værdier, vil de føle sig tilfredse; Tværtimod, hvis dine handlinger er i modstrid med det, du synes er godt eller vigtigt, vil du være mere disponeret for at føle dig dårlig med dig selv.
Af denne grund er det grundlæggende at kende virksomhedens værdier og de mennesker, der er en del af det; Hvis de to ikke er på linje, er medarbejderen dybt utilfreds med sin rolle i virksomheden og vil ikke være i stand til at yde sit bedste på arbejde.
overbevisninger
Tro er de ideer, vi har om os selv, andre og om verden generelt. De påvirker normalt den måde, vi reagerer på, hvad der sker med os, og kan få os til at føle noget negativt, som om det var positivt, og omvendt.
Derfor er det vigtigt at kende troen fra deltagerne i en organisation, da disse får dem til at opføre sig på meget forskellige måder, når de står over for den samme situation.
Holdninger
Holdninger, der er tæt knyttet til overbevisning, har at gøre med den måde, hvorpå vi står over for de situationer, der opstår i vores daglige liv.
Når der opstår vanskeligheder, føler de ansatte sig skræmme og ved ikke, hvad de skal gøre? Eller tværtimod, ser de efter ressourcerne til at løse problemet, selvom det er noget nyt for dem?
At få alle i en organisation til at have de rigtige holdninger er afgørende for dens succes.
Motivering
Motivation defineres som ønsket om at gøre ting og tage handling. Det betragtes som et af de vigtigste elementer, når man sætter mål, overvinder udfordringer og opfylder ens egne mål.
Derfor er det vigtigt at studere, hvordan man øger motivationen for medlemmerne af en virksomhed, hvis de bedste resultater skal opnås inden for det.
Evner
En af de enkleste måder at sikre et virksomheds fiasko er at vælge som medlemmer af virksomheden dem, som vi har et godt forhold til, snarere end mennesker med komplementære færdigheder til vores egne.
Færdigheder er hvad hver person kan bringe individuelt til en organisation. Derfor er det nødvendigt at fremme forbedring af medarbejdernes færdigheder ved hjælp af strategier som træning eller coaching.
Personlighed
Personlighed er et sæt individuelle egenskaber, der definerer, hvordan vi er som mennesker. De er stabile gennem hele livet og har en vigtig indflydelse på den måde, vi gør ting på, såvel som den måde, vi forholder os til andre og vores miljø på.
Da personligheden er meget vanskelig at ændre, er det vigtigt at vide, at det for hver af medlemmerne af et firma er at tildele dem opgaver, der er i overensstemmelse med deres måde at være på.
F.eks. Vil en introvert gøre det bedre med opgaver, der involverer at arbejde alene, mens en ekstrovert kun når deres fulde potentiale ved at tilhøre et team.
Referencer
- "Individet i organisationen" i: Deling af viden og samarbejde. Hentet den 19. marts 2018 fra Videndeling og samarbejde: sites.google.com
- "Individuel adfærd i organisationen" i: Praktisk ledelse. Hentet den: 19. marts 2018 fra Practical Management: praktisk-management.com.
- "Hvad er dine værdier?" i: Mindtools. Hentet den: 19. marts 2018 fra Mindtools: mindtools.com.
- "Motivation" i: Psykologi i dag. Hentet den: 19. marts 2018 fra Psychology Today: psychologytoday.com
- "Personlighed" på: Wikipedia. Hentet den 19. marts 2018 fra Wikipedia: es.wikipedia.com.