- egenskaber
- -Relevante omkostningstyper
- Fremtidige pengestrømme
- Omkostninger, der kan undgås
- Mulighed for omkostninger
- Inkrementelle omkostninger
- -Anvendelse og begrænsninger
- eksempler
- Bestem fremtiden for en forretningsenhed
- Beslutning mellem mærke eller køb
- Faktor en særlig ordre
- Referencer
De relevante omkostninger er kun en regnskabsmæssig betegnelse, der vedrører en specifik ledelsesbeslutning og vil ændre sig i fremtiden som et resultat af denne beslutning. De forsøger at bestemme de objektive omkostninger ved en forretningsbeslutning.
Et objektivt mål for omkostningerne ved en forretningsbeslutning er omfanget af pengestrømme, der følger af dens implementering. De relevante omkostninger fokuserer kun på det og ignorerer andre omkostninger, der ikke påvirker fremtidige pengestrømme.
Kilde: pixabay.com
Dette koncept bruges til at eliminere unødvendige data, der kan komplicere en bestemt beslutningsproces. Som et eksempel bruges de relevante omkostninger til at bestemme, om en forretningsenhed skal sælges eller ejes.
Ved at fjerne irrelevante omkostninger fra en beslutning forhindres ledelsen i at fokusere på oplysninger, der ellers kunne have en ukorrekt indflydelse på dens beslutning.
Det modsatte af relevante omkostninger er sunkede omkostninger. Disse omkostninger er udgifter, der allerede er afholdt, så de ændrer sig ikke gradvist som et resultat af en ledelsesmæssig beslutning.
egenskaber
To vigtige egenskaber ved relevante omkostninger er "fremtidig forekomst" og "forskellige for forskellige alternativer." For at et omkostningselement skal være relevant, skal begge betingelser være til stede.
En fremtidig omkostning skal være forskellige for et andet alternativ for at være en relevant omkostning til beslutningstagning. Det vil sige, omkostninger, der ikke ændres med en alternativ situation, er irrelevante omkostninger.
Relevante og irrelevante omkostninger er gensidigt eksklusive. Et omkostningselement i en situation kan ikke være både en relevant og en irrelevant omkostning på samme tid.
De underliggende principper for relevante omkostninger er ganske enkle. De kan sandsynligvis forholde sig til personlige oplevelser, der involverer økonomiske beslutninger.
Lad os sige, at vi fik et ABC Pizza rabatkort til $ 50, hvilket giver os ret til 10% rabat på alle fremtidige køb. En pizza koster $ 10 ($ 9 efter rabat) hos ABC Pizza.
Vi lærte imidlertid senere, at XYZ Pizza tilbyder en lignende pizza til kun $ 8. Næste gang vi bestiller en pizza, placerer vi ordren hos XYZ Pizza, og indser, at de $ 50, vi allerede havde brugt, er irrelevante.
-Relevante omkostningstyper
Fremtidige pengestrømme
En kontant udgift, der vil blive afholdt i fremtiden som et resultat af en beslutning, er en relevant omkostning.
Omkostninger, der kan undgås
Disse omkostninger er kun relevante for en beslutning, der kan undgås, hvis beslutningen ikke implementeres.
Mulighed for omkostninger
Det kontante tilstrømning, der vil blive ofret som et resultat af en bestemt ledelsesmæssig beslutning, er en relevant omkostning.
Inkrementelle omkostninger
Når forskellige alternativer overvejes, er de relevante omkostninger de inkrementelle eller differentierede omkostninger mellem de forskellige alternativer, der overvejes.
-Anvendelse og begrænsninger
Selvom relevante omkostninger er et nyttigt værktøj til kortsigtede økonomiske beslutninger, ville det sandsynligvis være uklokt at etablere dem som grundlag for alle prisbeslutninger.
Dette skyldes, at for en virksomhed at være bæredygtig på lang sigt, skal den opkræve en pris, der giver en tilstrækkelig fortjenstmargen, over dens samlede omkostninger og ikke kun de relevante omkostninger. Eksempler på anvendelse af relevante omkostninger inkluderer:
- Konkurrencedygtige prisbeslutninger.
- Beslutning om, hvad man skal gøre eller købe.
- Behandling af beslutninger.
For langsigtede økonomiske beslutninger, såsom investeringsevalueringer, frasalg og lukningsbeslutninger, er relevante omkostninger ikke passende, fordi de fleste omkostninger, der kan synes irrelevante på kort sigt, kan være relevante, når de overvejes på lang sigt.
Selv for langsigtede økonomiske beslutninger, såsom investeringsevaluering, kan principperne, der ligger til grund for de relevante omkostninger, imidlertid bruges til at lette en objektiv evaluering.
eksempler
Antag, at en passager haster til billetdisken for at købe en billet til en flyrejse, der går om 25 minutter. Flyselskabet skal overveje de relevante omkostninger ved en beslutning om billetprisen.
Næsten alle omkostninger i forbindelse med tilføjelse af den ekstra passager er allerede afholdt, såsom brændstof til flyet, portafgift og løn og fordele for hele besætningen på flyet.
Da disse omkostninger allerede er afholdt, er de ikke relevante. Den eneste ekstra omkostning er arbejdskraften til at indlæse passagerens bagage og uanset mad, der serveres, så flyselskabet baserer billetprisbeslutningen på et par små omkostninger.
Bestem fremtiden for en forretningsenhed
En stor beslutning for en manager er, om man skal lukke en forretningsenhed eller fortsætte med at drifte den afdeling af virksomheden. Relevante omkostninger er grundlaget for beslutningen.
Antag for eksempel, at en kæde af sportsforretningsbutikker overvejer at lukke en gruppe butikker, der betjener udendørs sportsmarkedet.
Relevante omkostninger er omkostninger, der kan elimineres på grund af lukning, såvel som tabte indtægter, når butikkerne lukkes. Hvis omkostningerne, der skal fjernes, er større end indtægterne, der skal gå tabt, bør udebutikkerne lukkes.
Beslutning mellem mærke eller køb
Beslutningen om at tage snarere end at købe er ofte et problem for et firma, der kræver komponentdele for at skabe et færdigt produkt.
For eksempel overvejer en møbelproducent en tredjepartsleverandør at samle og plette trækabinetter, hvortil de senere vil blive færdige ved at tilføje træhåndtag og andre detaljer.
De relevante omkostninger er de variable omkostninger, som producenten har afholdt for at fremstille treskabe og den pris, der betales til den eksterne leverandør. Hvis leverandøren kan levere komponenten til en lavere pris, outsourcer møbelproducenten arbejdet.
Faktor en særlig ordre
En særlig ordre opstår, når en kunde afgiver en ordre i slutningen af måneden, og tidligere salg allerede har dækket de faste produktionsomkostninger for måneden.
Hvis en kunde ønsker et pristilbud på en særlig ordre, vil ledelsen kun overveje de variable omkostninger til at producere varerne, nærmere bestemt omkostningerne til materialer og arbejde.
Faste omkostninger, såsom fabriksleasing eller lederløn, er uden betydning, fordi virksomheden allerede har betalt disse omkostninger med tidligere salg.
Referencer
- Will Kenton (2019). Relevante omkostninger. Investopedia. Hentet fra: investopedia.com.
- Steven Bragg (2018). Relevante omkostninger. Regnskabsværktøjer. Taget fra: accountingtools.com.
- Regnskab forenklet (2019). Relevante omkostninger og beslutningstagning. Taget fra: accounting-simplified.com.
- Sanjay Bulaki Borad (2019). Relevante omkostninger. Efinance Management. Taget fra: efinancemanagement.com.
- Wikipedia, gratis encyklopædi (2019). Relevante omkostninger. Taget fra: en.wikipedia.org.