ARBEJDSDELING: HVORDAN DET OPSTÅR, FORDELE OG ULEMPER - JOB - 2024

Den arbejdsdeling er et økonomisk begreb, der fastslår, at dividere produktionsprocessen i forskellige stadier tillader arbejdere at specialisere sig i specifikke opgaver, hvor hver opgave udført af en person eller gruppe af mennesker hver for sig.

Hvis arbejdstagere kan fokusere på et lille aspekt af produktionen, øger dette den samlede effektivitet, så længe der er produceret nok. Det anvendes ofte til masseproduktionssystemer og er et af de grundlæggende organiseringsprincipper for en samlebånd.

Opdeling af arbejde i enkle gentagne opgaver eliminerer unødvendig bevægelse og begrænser håndteringen af ​​forskellige værktøjer og dele. Nedsat produktionstid og muligheden for at erstatte håndværkere med lavere lønninger, som ikke er dygtige, resulterer i lavere produktionsomkostninger og et billigere slutprodukt.

Den daglige produktion er blevet så teknisk og kompleks, at forskellige medarbejdere tildeles forskellige opgaver alt efter deres evne og dygtighed. Forskellige arbejdstagere udfører forskellige dele af produktionen afhængigt af deres specialisering.

Resultatet er, at produkterne når deres endelige form i samarbejde med mange arbejdere. For eksempel klipper en person i en storstilet beklædningsfabrik stof, den anden person syr tøjet med maskine, den tredje placerer knapperne, den fjerde fold og pakker, og så videre.

Denne måde at udføre arbejde kaldes arbejdsdeling, fordi forskellige arbejdstagere beskæftiger sig med forskellige dele af produktionen.

Hvordan opstår det?

Begrebet arbejdsdeling blev populariseret i 1776 af den skotske økonom Adam Smith i sin bog The Wealth of Nations.

Til dette brugte han det berømte eksempel på en stiftfabrik. Adam Smith observerede, hvordan produktionseffektiviteten blev stærkt forøget, da arbejderne blev delt og tildelt forskellige roller.

Han så denne opdeling af opgaver som nøglen til økonomisk vækst ved at give et billigere og mere effektivt middel til at producere varer.

Ifølge Smith er økonomisk vækst forankret i arbejdsdelingen. Denne idé er primært relateret til specialiseringen af ​​arbejdsstyrken, hovedsagelig opløsning af store job i mange små komponenter.

At arbejdstagere ikke behøver at skifte opgaver i løbet af dagen sparer tid og penge. Det var præcis, hvad der tillod fabrikker at vokse gennem det 19. århundrede.

Afdeling af arbejdsproblemer

Overraskende anerkendte Smith de potentielle problemer med denne udvikling. Han bemærkede, at det at tvinge folk til at udføre enkle og gentagne opgaver førte til en uvidende og utilfreds arbejdsstyrke.

Af denne grund formulerede han den revolutionære tro på, at regeringerne havde en forpligtelse til at give uddannelse til arbejdstagerne.

Sociologisk forstand

Den franske lærde Émile Durkheim brugte først udtrykket arbejdsdeling i en sociologisk forstand i sin diskussion om social udvikling.

I stedet for at se arbejdsdelingen som et resultat af ønsket om materiel overflod hævdede Durkheim, at specialisering stammede fra ændringer i den sociale struktur, forårsaget af en påstået naturlig stigning i befolkningens størrelse og densitet og en stigning i konkurrence. til overlevelse.

Hvad består det af?

Et meget grundlæggende eksempel på arbejdsdelingen kunne ses ved indsamling af mad. I de tidlige samfund var mænd jegerne, og kvinder og børn forberedte maden og samlet bærene.

Det var en meget enkel arbejdsdeling for at tillade den bedst mulige anvendelse af de forskellige kvalifikationssæt.

I dag er der en endnu større arbejdsdeling inden for fødevareproduktion. Landmænd køber frø, gødning og traktorer fra forskellige virksomheder. De fokuserer kun på et aspekt af fødevareproduktion.

Former for arbejdsdeling

Erhvervsmæssig eller enkel

Det er opdelingen af ​​mennesker i samfundet i henhold til deres erhverv. Hver enkelt person udøver en bestemt type erhverv, som han er bedst egnet til. I et samfund er nogle således lærere, andre er læger og andre er handlende eller agenter.

Når alt arbejde i en bestemt produktion udføres af den samme arbejdstager, kaldes det en simpel arbejdsdeling.

I processer eller kompleks arbejdsdeling

Når alt arbejde i produktionen er opdelt i forskellige processer, og hver proces tildeles forskellige mennesker, kaldes det processpecialisering.

Der er opdelinger der, og hver opdeling udføres af en person. Denne implicitte arbejdsdeling kaldes den komplekse arbejdsdeling. Moderne masseproduktion bygger på dette.

F.eks. Involverer skomageriet i en moderne fabrik en kompleks arbejdsdeling. Den øverste del af skoen er forberedt af en gruppe arbejdere, bunden tilberedes af en anden gruppe, syarbejdet af en tredje gruppe og polering eller efterbehandling af en fjerde gruppe af arbejdere.

Succesfaktorer ved arbejdsdelingen

Bredt marked og storstilet produktion

Et stort marked kræver storstilet produktion; dermed en større mulighed for en arbejdsdeling.

En kompleks arbejdsdeling og en stor produktionsskala er kun muligt, når der er et marked stort nok til at absorbere hele produktionen af ​​varer.

Arbejdsdelingen findes hovedsageligt i store fabrikker, hvor basisprodukter produceres i stor skala; Først da vil det være muligt at opdele arbejdet i forskellige processer og tildele proceduren til et andet sæt arbejdere.

Industriens og produktets art

Nogle industrier er af en sådan karakter, at det ikke er muligt at opdele arbejde i forskellige og separate processer. Omfanget af arbejdsdelingen er begrænset.

Produktets art pålægger en anden begrænsning: hvis produktet er sådan, at dets fremstilling ikke kan opdeles i forskellige processer, er en arbejdsdeling ikke mulig.

Organisationskapacitet

Arbejdsdelingen involverer ansættelse af et stort antal arbejdstagere på en fabrik. At håndtere dem korrekt og tildele hver arbejdstager et passende job kræver bedømmelse på højt niveau af den menneskelige natur.

Samarbejdsånd

Arbejdsdelingen er vellykket, når der er perfekt koordinering mellem de forskellige processer og fuldt samarbejde mellem arbejdstagerne. Uden ånden i samarbejde og kompromis kan arbejdsdelingen ikke være effektiv.

Fordel

Reduktion i produktionsomkostninger

Arbejdsdelingen øger produktionen, hvilket reducerer de gennemsnitlige produktionsomkostninger. Gemme værktøjer, maskiner osv. Hjælper også med at reducere produktionsomkostninger.

Maksimal udnyttelse af maskiner

Arbejdsdelingen er resultatet af storstilet produktion, der involverer større brug af maskiner. På den anden side øger arbejdsdelingen også muligheden for at bruge maskiner i småskalaproduktioner.

Produktion i stor skala

På grund af brugen af ​​maskiner og maskiner under arbejdsdelingen begynder produktionen at stige i stor skala, hvilket resulterer i lavere produktionsomkostninger og øger overskuddet for producenten.

Tidsbesparende

Det er ikke nødvendigt for arbejdstageren at skifte fra en procedure til en anden. Det bruges i en defineret proces med visse værktøjer; derfor arbejder du fortsat uden at spilde tid og sidde et sted.

Kontinuitet i arbejdet sparer tid og hjælper med at øge produktionen til lavere omkostninger.

Produktion af varer af overlegen kvalitet

Når en arbejdstager er betroet det job, som han er bedst egnet til, er han sikker på at fremstille produkter af høj kvalitet.

Bedre udvælgelse af arbejdstagere

Arbejdsdelingen hjælper med til bedre at vælge arbejdstagere. Da arbejdet er opdelt i forskellige dele, og hver del besættes af den arbejdstager, der er det bedst egnede til det, kan det bedst egnede personale til arbejdet vælges meget let.

Arbejdstagere har brug for mindre træning, da de kun skal mestre et lille antal opgaver.

Ulemper

Tab af ansvar

Mange arbejdstagere mødes for at fremstille et produkt. Hvis produktionen ikke er god og tilstrækkelig, kan ingen holdes ansvarlig for den.

Generelt siges det, at "hver enkelt menneskes ansvar ikke er menneskets ansvar." Derfor har arbejdsdelingen ulempen med tab af ansvar.

Øget afhængighed

Når produktionen er opdelt i flere processer, og hver del udføres af forskellige arbejdstagere, kan det føre til overafhængighed.

For eksempel når det drejer sig om en beklædningsfabrik, hvis manden, der klipper stoffet er doven, vil han lide under syning, knapning osv. Derfor er større afhængighed resultatet af arbejdsdelingen.

Monotoni af arbejde

I arbejdsdelingen skal en arbejdstager gøre det samme job igen og igen i årevis. Derfor føler arbejderen efter nogen tid keder sig, eller arbejdet bliver kedeligt og ensformigt.

Der er ingen kreativ fornøjelse

Arbejdsdelingen dræber den kreative fornøjelse ved at fremstille en artikel, fordi så mange mennesker bidrager til at skabe den, ingen kan kræve kredit for at have gjort det.

Referencer

1. Wikipedia, gratis encyklopædi (2018). Arbejdsdeling. Taget fra: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Arbejdsdeling. Økonomi Hjælp. Taget fra: economicshelp.org.
3. Editorerne af Encyclopaedia Britannica (2018). Arbejdsdeling. Taget fra: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Arbejdsdeling: Betydning, formularer og fordele. Økonomidiskussion. Taget fra: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Arbejdsdeling: Betydning, fordele og ulemper. Idéer til forretningsstyring. Taget fra: businessmanagementideas.com.