NATURLIGT LEDERSKAB: KARAKTERISTIKA, FORDELE, ULEMPER, EKSEMPLER - PSYKOLOGI - 2025

Den naturlige ledelse er en lederstil, der opstår spontant i de grupper eller hold, der ikke har en etableret dominerende figur. Når der opstår en situation af denne type, ender nogle mennesker med at indtage lederpositionen uden at have til hensigt på grund af deres personlighedstrekk, vaner og måder at handle på.

Undersøgelsen af ​​naturlige ledere har været et emne af stor interesse inden for psykologiområdet i lang tid. Generelt er ethvert råd om, hvordan man øger lederegenskaber, baseret på at efterligne træk fra mennesker, der besidder denne evne medfødt.

Kilde: pixabay.com

For at en person skal kunne demonstrere naturlig ledelse har de typisk brug for en række personlighedsegenskaber ud over at have omfattende erfaring inden for det emne, deres team arbejder med. De andre medlemmer af gruppen følger dig spontant, selvom du ikke har en eksplicit autoritet over dem.

I denne artikel vil vi se, hvad der er kendetegnene for en person, der er i stand til at udvikle naturligt lederskab. Derudover vil vi også undersøge, hvad der er fordele og ulemper ved denne måde at lede et team på, samt nogle eksempler, der kan hjælpe med at afklare konceptet.

Egenskaber ved naturligt lederskab

Mennesker med naturlige ledelsesevner præsenterer en blanding af medfødte og lærde egenskaber, der gør det nemt for dem at blive lederne af enhver gruppe, hvor de befinder sig spontant.

Per definition kan en, der ikke er født med denne evne, ikke blive en naturlig leder. Men selv individer, der besidder alle medfødte egenskaber, der er nødvendige for at udvikle denne færdighed, når måske ikke deres fulde potentiale, hvis de ikke fuldender dem, der skal læres.

-Indtegn egenskaber

Visse træk ved naturlige ledere er medfødte; det vil sige, de er en del af disse individeres personlighed fra fødslen. Dernæst vil vi se, hvilke er de vigtigste.

udadvendthed

Ekstroversion er en karakteristik, der deles af alle dem, der søger social stimuli, og som føler sig ladet med energi, når de er i nærværelse af andre individer. Dette gør dem typisk mere åbne og deres sociale færdigheder bedre end introverte.

Nogle af egenskaberne ved ekstroversion, der korrelerer med den naturlige lederegenskab, er loquacity, og evnen til at blive opfattet som mere attraktiv, der ofte ledsager denne personlighedstræk.

modstandskraft

Ledere er ofte nødt til at møde kritik, navnekald og alle former for negativ opførsel fra andre mennesker. Af denne grund skal en naturlig leder være medfødt i stand til at komme sig godt ud af disse situationer og gå videre med deres ideer på trods af dem.

Resilience defineres som en persons evne til let at komme sig efter at have været udsat for en ugunstig situation. Ligesom ekstroversion er det et af de grundlæggende krav at være i stand til at demonstrere naturligt lederskab.

Tillid

Mennesker med lav selvtillid forsøger ikke at udsætte sig for andres kritik og undgå alle slags problemer. Derfor kræver det at lede et team et godt niveau af selvtillid. Naturlige ledere har denne egenskab medfødt.

Følelsesmæssig intelligens

En person, der er i stand til at udvikle naturligt lederskab, skal være i stand til at forstå både sine egne følelser og andres følelser. Du skal også være i stand til at få andre til at føle sig forstået, så de er nødt til at besidde færdigheder som empati.

Selvom emotionel intelligens kan udvikles med indsats, besidder de fleste naturlige ledere dette kendetegn fra barndommen. Takket være hende får de andre til at følge dem uden selv at skulle spørge.

Høje energiniveau

Den sidste af de medfødte træk hos mennesker med naturlige ledelsesevner er tilstedeværelsen af ​​højere energiniveau end gennemsnittet.

For korrekt at lede et hold og føre det til et specifikt mål, skal en leder være i stand til at fortsætte med at handle, når alle andre allerede har kastet håndklædet i.

-Funktioner lært

De fem træk, vi netop har set, har været en del af de naturlige leders personlighed fra deres tidligste barndom. For at fuldt ud kunne udvikle denne evne er disse personer nødt til at tilegne sig visse muligheder, som kun erfaring kan give.

Selvom det er muligt at se en meget ung naturligt stige til en lederposition, er de bedste naturlige ledere normalt modne mennesker, der har udviklet deres færdigheder i nogen tid.

Dernæst vil vi se de lærte egenskaber, der er mest relateret til denne egenskab.

Kommunikationsegenskaber

Når naturlige ledere er unge, forstår de muligvis ikke fuldt ud værdien af ​​god kommunikation. Når de modnes, er de dog klar over, at folk er mere villige til at følge de personer, der er i stand til at kommunikere med dem tydeligt.

Strategisk tænkning

I deres ungdom er mange naturlige ledere meget gode til at motivere mennesker omkring dem, men så finder de ikke en måde at handle på, der virkelig er effektiv til at nå deres mål.

Imidlertid lærer mange af disse mennesker gennem årene at moderere deres naturlige tendens til handling med en vis reflektionsevne. På denne måde, når du endelig begynder at flytte dit team, er dine komponenter bedre forberedt på at nå dine mål hurtigt.

Beslutningsevne

En god naturlig leder skal være i stand til at observere sit miljø analytisk, når muligheden giver sig; Men i de tilfælde, hvor du ikke har tid nok til at gøre det, skal du være i stand til at vælge et passende handlingsforløb, selv når du er under meget pres.

Denne evne opstår normalt ikke naturligt, men erhverves gennem årene med erfaring og efter at have været udsat for en lang række lignende situationer. Derfor er den normalt til stede mere i modne ledere end hos dem, der stadig er meget unge.

Evne til at motivere andre

Endelig skal naturlige ledere gennem årene tilegne sig evnen til at få andre mennesker til at lyst til at udføre de opgaver, han foreslår dem. Denne evne er afgørende for, at et team fungerer korrekt, såvel som for at nå de foreslåede mål.

Fordel

Naturligt lederskab har en række egenskaber, der gør det meget fordelagtigt under nogle omstændigheder. I visse situationer kan en sådan leder forbedre resultaterne af et team, samtidig med at arbejdernes trivsel øges.

En af de største fordele ved denne lederstil er, at den ikke er baseret på et eksternt pålagt hierarki. Tværtimod, ved at opstå naturligt, vil teammedlemmer opfatte deres leder som en nærmere. Normalt vil dette gøre dem mere åbne over for dine forslag og holde dig højere.

På den anden side er naturlige ledere normalt mere dygtige end dem, der følger andre ledelsesmodeller med at motivere deres underordnede og få dem til at føle sig glade med deres opgaver. På grund af dette kan det at have en af ​​disse mennesker i høj grad forbedre arbejdsmiljøet.

Ulemper

Imidlertid skal ikke alle karakteristika ved naturlige ledere være positive, og de skal heller ikke være de mest velegnede til alle slags situationer. Nogle gange kan det være mere fordelagtigt at have en leder, der følger en anden model.

Nogle gange indebærer det faktum, at en person ved, hvordan man leder et hold, ikke, at han også er en ekspert i den opgave, han skal udføre. Når dette sker, kan den naturlige leder spilde sin arbejdsgruppes tid eller endda skubbe den væk fra dens mål.

En anden af ​​de mest almindelige ulemper for mennesker med naturlige ledelsesevner er, at de har en tendens til at være meget Machiavellian; det vil sige, de har normalt ikke noget problem med at bruge andre individer til at nå deres egne mål.

Rigtige eksempler på naturligt lederskab

Gennem historien er der fremkommet mange figurer, der er i stand til at føre et team eller en gruppe mennesker medfødt, uden at skulle bevidst studere den bedste måde at gøre det på. Nogle af de bedst kendte er følgende:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

De delte alle mange af de træk, vi nævnte tidligere; og som en konsekvens af det var de i stand til at opnå store ting og bevæge sig enormt mange mennesker. Vi kan dog også finde mange eksempler på naturlig ledelse i vores daglige liv.

Selvom mennesker, der ikke har denne egenskab medfødt ikke kan udvikle det, kan det være meget gavnligt at have en model, der har denne egenskab.

Derfor, hvis du vil lære at lede grupper, er en af ​​de mest nyttige handlinger, du kan gøre, at finde mennesker i dit miljø, der har denne evne.

Referencer

1. "Hvad er kendetegnene ved en naturlig leder?" i: Total teambuilding. Hentet den: 30. november 2018 fra Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. "12 egenskaber ved en naturlig leder" på: Minneapolis College of Art and Design. Hentet den: 30. november 2018 fra Minneapolis College of Art and Design: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 kvaliteter hos enhver naturlig født leder" i: Forbes. Hentet den: 30. november 2018 fra Forbes: forbes.com.
4. "Egenskaber ved en naturlig leder" i: Succesful Solutions. Hentet den: 30. november 2018 fra Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. "7 vaner for naturlige ledere" i: Huffington Post. Hentet den: 30. november 2018 fra Huffington Post: huffpost.com.