ARBEJDSMOTIVATION: FAKTORER, TEKNIKKER OG FORDELE - JOB - 2025

Det arbejde motivation er det sæt af eksterne og interne faktorer, som driver en arbejdstager til at udføre opgaver i forbindelse med deres job og stræber efter at det bedste i dem. Generelt er det relateret til følelsesmæssige og holdningsbetingelser, der inciterer, opretholder og dirigerer adfærd på arbejdspladsen.

Det er vigtigt at forstå, hvordan motivation fungerer på næsten alle områder; Men på arbejdspladsen kan det blive endnu vigtigere. Dette skyldes, at tilstedeværelsen af ​​denne faktor positivt korrelerer med andre, såsom præstation på arbejdspladsen eller fordelene opnået af en virksomhed.

Kilde: pixabay.com

Faktisk definerer nogle forfattere som Michael Armstrong arbejdsmotivation som "arbejdet med at opretholde virksomhedskulturer og opgaver, der fører til høj ydeevne." Af denne grund er de seneste årtier den måde, hvorpå denne arbejdsstatus fungerer, undersøgt i dybden, og der er gjort forsøg på at oprette programmer til fremme af det.

Intervention inden for arbejdsmotivation fokuserer både på at ændre medarbejdernes eksterne forhold og hjælpe dem med at forbedre deres egen holdning og humør. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan motivation fungerer, hvorfor den er så vigtig, og hvad der kan gøres for at forbedre den.

Faktorer involveret i motivation på arbejdet

Hver medarbejders motivation (uanset om de er ansat eller har deres egen virksomhed) afhænger af en række faktorer, der tilskynder dem til at gøre deres bedste i deres ansættelse. Afhængig af elementer som personlighed, personlige værdier eller tidligere erfaringer fra hver enkelt person, vil hver omstændighed påvirke i mindre eller større grad.

Der er forskellige teorier om, hvilke faktorer der mest griber ind i arbejdsmotivation; men en af ​​de mest accepterede klassifikationer er den, der taler om følgende: økonomisk belønning, personlig tilfredshed, fleksibilitet, påvirkning og social anerkendelse. Derefter vil vi se, hvad hver enkelt af dem består af.

Finansiel belønning

Når man tænker over, hvorfor vi arbejder, er det første, der kommer til at tænke på penge. De fleste enkeltpersoner har et job, hovedsageligt fordi de har brug for en løn for at overleve, købe mad, betale for indkvartering og levere andre grundlæggende produkter og tjenester til sig selv og deres familier.

Forskellige undersøgelser i denne henseende viser, at de fleste arbejdstagere vil bruge mere tid og kræfter på deres job, hvis de mener, at de ved at gøre det får en større økonomisk belønning. Denne type motivation kaldes "ekstrinsic", da den kommer udefra; og det kan forstyrre andre faktorer på denne liste.

Under alle omstændigheder er forøgelse af den økonomiske belønning eller materielle fordele, der er opnået ved ansættelse, en af ​​de enkleste og mest effektive måder at øge arbejdsmotivationen for arbejdstagerne i en virksomhed.

Personlig tilfredshed

Den motiverende faktor modsat den økonomiske belønning er graden af ​​tilfredshed, som en person stammer fra sit arbejde. Undersøgelser viser, at medarbejdere, der virkelig nyder det, de gør, gør en større indsats for deres opgaver, innoverer mere og generelt er meget gladere med alle områder af deres liv.

Ud fra en arbejdsgivers synspunkt er det vigtigt at gøre alt for at få arbejdstagerne til at føle sig trygge. For at gøre dette er det nødvendigt at give dem mulighed for at forene arbejde og privatliv, skabe gode relationer mellem medarbejdere og vise dem al mulig støtte.

Fleksibilitet

Nogle undersøgelser af de faktorer, der påvirker arbejdsmotivationen, viser vigtigheden af ​​fleksibilitet i job. Fordele såsom muligheden for at vælge din egen tidsplan, vælge feriedatoer og muligheden for at arbejde hjemmefra øger jobtilfredsheden markant.

Indvirkning

Arbejdstagere vil gerne vide, at hvad de gør, har en positiv indflydelse på andre mennesker og verden omkring dem. Derfor er det kendt, at de lykkeligste medarbejdere er dem, hvis værdier er på linje med virksomhedens mission.

Imidlertid kan denne motiverende faktor udnyttes selv af mere traditionelle virksomheder. Undersøgelser viser, at små handlinger som at sætte en arbejdstager i kontakt med positiv kunde feedback kan få dem til at føle sig meget mere værdsat og villige til at gøre deres bedste i deres position.

Anerkendelse

I modsætning til påvirkning er anerkendelse en faktor, der påvirker arbejdsmotivationen i forbindelse med den godkendelse, som en medarbejder får fra deres overordnede.

Ligesom økonomisk belønning er det en faktor, der fremmer ekstern motivation, så det kan forstyrre andre typer, som vi allerede har set.

For at få mest muligt ud af anerkendelsen kan en arbejdsgiver give belønninger til arbejdstagere, der har opnået en eller anden form for præstation. Langs disse linjer kan det også være en god måde at motivere en medarbejder til at sætte klare mål og vise godkendelse for dem, der møder dem.

Arbejdsmotivationsteknikker

Opmuntrer virksomhedens ånd

Som vi allerede har set, er to af de faktorer, der mest øger arbejdsmotivationen for arbejdstagerne, følelsen af, at det arbejde, de udfører, er nyttigt til noget og personlig tilfredshed. En af de bedste måder at fremme begge er ved at øge din iværksætterånd.

Dette kan opnås på to måder, som ikke er gensidigt eksklusive. På den ene side, hvis du formår at forbedre forholdet mellem medarbejdere, vil de føle sig en del af en gruppe og udtrække et højere niveau af jobtilfredshed fra at gå på arbejde.

Til dette er den mest nyttige ting at udføre teamaktiviteter, der fremmer tillid og interaktion blandt arbejdstagere. Nogle muligheder er at tage firmature til teambuilding, organisere firmafrokost eller middage eller tilbyde alternative aktiviteter uden for arbejdstid som paintball eller scape-rum.

På den anden side er det også meget nyttigt at give incitamenter til arbejdstagerne og udvise personlig interesse for dem for at få dem til at føle sig stolte over at tilhøre virksomheden.

I denne forstand kan faktorer som at tilbyde en pensionsplan, fremme af forening mellem arbejdsfamilien eller bekymre sig om dit personlige liv være meget nyttige.

Sæt klare mål, og beløn deres opnåelse

En anden af ​​de enkleste måder at øge arbejdstagerens motivation er at give dem specifikke opgaver til at udføre og vise dem den betydning, de har for virksomheden.

På denne måde øges ikke kun deres følelse af personlig tilfredshed, og deres egen motivation fremmes, men deres følelse af indflydelse forbedres også.

På den anden side, når en arbejder udfører alle sine opgaver på en særlig god måde, kan en god teknik være at belønne ham for at øge sin følelse af anerkendelse. Dette bliver meget lettere, hvis målene for hver enkelt medarbejder er helt klare.

Gør virksomhedens vision klar

Enhver god virksomhed skal have en vision; Med andre ord, en idé om, hvad det er, du ønsker at bidrage til verden. Generelt er skaberne af et firma og seniorledere klare over den værdi, det genererer. Imidlertid er almindelige arbejdstagere mange gange aldrig holdt op med at tænke over dette aspekt.

Derfor kan det at gøre virksomhedens vision eksplicit og kommunikere det til arbejdstagerne regelmæssigt hjælpe dem med at føle sig mere engagerede i deres arbejde.

Derudover forbedrer følelsen af ​​tilhørighed og personlig tilfredshed, hvis virksomhedens vision er på linje med dens egne værdier.

Hvordan kan dette mål nås? Der er mange måder at gøre det på; Men nogle af de mest nyttige ideer ville omfatte at skabe et stærkt brand for virksomheden, en vægt på sociale handlinger og afholde regelmæssige møder, der viser den positive indvirkning af virksomheden på samfundet.

Opret mere fleksible job

Vi har allerede set, at fleksibilitet i arbejdet er en af ​​de faktorer, der mest påvirker, når det kommer til at have en god motivation på arbejdet. Heldigvis er det i dag lettere end nogensinde at oprette positioner, hvor du kan få mest muligt ud af denne kendsgerning.

Forskellige undersøgelser viser, at mere end 50% af arbejdspladserne i de kommende årtier vil blive udført hjemmefra. Faktisk kunne de fleste af de opgaver, der udføres på et kontor i dag, udføres via en computer, der er tilsluttet internettet. Derfor er det lettere end nogensinde at tillade muligheden for telekommunikation til dine medarbejdere.

Virksomheder, der fremmer telearbejde ud over fleksible tidsplaner eller arbejder efter mål, øger ikke kun deres medarbejders jobtilfredshed, men øger også generelt deres produktivitet og opnår større økonomiske fordele.

Giv plads til innovation og kreativitet

I det omfang det er muligt kan det at give dine arbejdere frihed til at udføre deres job på deres egen måde være en af ​​de mest effektive måder at øge deres jobtilfredshed på.

Selvom dette ikke er muligt i alle virksomheder, kan de fleste have tendens til denne model. Selv små ændringer i denne henseende kan være meget nyttige.

Den bedste måde at tilskynde til innovation og kreativitet blandt arbejdstagerne er at få dem til at arbejde for mål snarere end for specifikke opgaver. Dette kræver uddannelse af ledere i mere fleksible ledelsesteknikker og medarbejdere i selvledelsesmetoder. Fordelene kan imidlertid være meget høje.

Vær bekymret for dine arbejdstageres velfærd

Nogle arbejdsgivere ser deres arbejdstagere praktisk taget som fjender: mennesker, der vil drage fordel af dem, og som forværrer deres livskvalitet. Hvis du vil øge dine medarbejders motivation, bliver du nødt til at opgive denne vision så meget som muligt og begynde at stole på dem og søge deres velbefindende.

En lang række undersøgelser viser, at de medarbejdere, der er gladest med deres virksomhed, er dem, der arbejder bedst og har færrest problemer på arbejdet. Derfor, at gøre alt, hvad der er muligt for at få dem til at føle sig godt tilpas, vil ikke kun være en altruistisk handling: At handle på denne måde vil også påvirke virksomheden på en positiv måde.

Nogle af de handlinger, du kan tage for at forbedre dine medarbejders trivsel, er at investere i kontinuerlig uddannelse for dem, tilbyde dem jobuddannelseskurser, give dem mulighed for at udtrykke deres klager eller forslag og generelt bruge fleksible og tæt ledelsesteknikker.

Betydning og fordele

Som du kan se, kan forbedring af dine medarbejders arbejdsmotivation være ret kompliceret. På grund af dette spekulerer mange iværksættere på, om det virkelig er værd at prøve så hårdt i denne henseende. Hvilke fordele kan en virksomhedsejer få ved at have sine ansatte så motiverede som muligt?

Der er flere grunde til, at medarbejdernes motivation er vigtig. På den ene side har forskellige undersøgelser vist, at arbejdstagere, der føler sig mere komfortable i deres virksomhed, øger deres produktivitet og forbedrer deres overskud. Hvis en medarbejder ikke er motiveret, vil de have en tendens til at spilde tid og arbejde så lidt som muligt.

På den anden side, hvis du formår at øge dine arbejdstageres arbejdsmotivation på en passende måde, reducerer du også en række problemer, der kan blive meget irriterende, såsom fravær, kontinuerlig medicinsk orlov eller endda behovet for at finde nye medarbejdere. konstant.

At være i stand til at skabe et positivt arbejdsmiljø er vigtigt for at føre din virksomhed til toppen. Selvom det kan være meget vanskeligt at opnå det, antyder flere og flere undersøgelser, at det er meget vigtigt at forbedre dine medarbejders arbejdsmotivation.

Nu hvor du ved, hvilke faktorer der griber ind i arbejdstagernes psykologiske velvære og deres ønske om at samarbejde med din virksomhed, og du har lært flere arbejdsmotivationsteknikker, er det din tur: komme ned på arbejde, og på kort tid vil du se, hvordan de forbedres de resultater, du får med din virksomhed.

Referencer

1. "Hvad er arbejdsmotivation?" i: Professionelt liv. Hentet den: 15. marts, 2019 fra Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. "Arbejdsmotivation: definition, typer og retningslinjer for dens impuls" i: Edenred. Hentet den: 15. marts, 2019 fra Edenred: edenred.es.
3. "Arbejdsmotivationsfaktorer" i: Small Business. Hentet den: 15. marts, 2019 fra Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Hvorfor medarbejdermotivation er vigtig (& hvordan man forbedrer det)" i: Inde. Hentet den: 15. marts, 2019 fra Inside: inside.6q.io.
5. "Arbejdsmotivation" i: Wikipedia. Hentet den: 15. marts, 2019 fra Wikipedia: en.wikipedia.org.