HVAD ER LEAN STARTUP-METODEN? - JOB - 2025

Den Lean Startup metoden er en måde at starte en virksomhed, der bygger på valideringen af en idé, opførelse af et minimum levedygtigt produkt (PMV) og den lave investering af penge. Generelt underviser colleges, institutter og universiteter ikke, hvordan man starter en virksomhed. Folk gør det ofte på en måde, der bærer meget risiko, så det er vigtigt at kende denne metode, inden de starter en forretningsidé.

Lean Startup-metoden har været i USA i flere år nu, og selv om den gradvist bliver kendt i Spanien, Mexico, Colombia og Argentina, har den stadig en lang vej at gå.

Lean Startup er en iværksættermetodologi til validering af innovative forretningsidéer og repræsenterer en ændring af perspektiv til hvad der normalt gøres i Latinamerikanske lande. Det giver dig mulighed for at undgå at tjene store udgifter til penge og tid og komme med en forretningsidé, der er rentabel.

I øjeblikket vokser antallet af iværksættere, der ønsker at starte deres egen virksomhed, med lavkonjunktur, så det er ideelt, at de prøver at anvende denne metode uden at gå konkurs.

Traditionelt iværksætteri

Traditionelt, når en person eller et team har en forretningsidé, gør de følgende:

1-Du har en idé.

2-Invester tid og penge i udviklingen af ​​produktet / tjenesten. Undertiden arbejder jeg et år eller mere og bruger tusinder af euro. Det er introet, at service / produkt kan være efterspurgt, selvom det ikke rigtig er kendt, og der ikke er nogen information om virksomheden og dens potentielle kunder.

3-Gør dit produkt eller din service kendt.

Resultaterne kan være:

-Virksomheden er god. Dette sker et mindretal af tiden. Kun 5% af startups overlever.

-Virksomheden mislykkes, og penge og tid spildes.

Iværksætteri med Lean Startup

Formålet med denne metode er ikke at risikere at starte en virksomhed, som vi ikke ved, om den vil være efterspurgt, om den vil løse et problem, om folk vil betale for det eller om det vil være rentabelt for os. Kort sagt, mindsk risikoen for konkurs så meget som muligt.

Med Lean Startup er der et perspektivskifte:

1-Du har en idé

Med hensyn til dette anbefaler jeg, at du dedikerer dig selv til noget, du virkelig kan lide at gøre, som du føler lidenskab, har viden, og at du også kan blive til en virksomhed.

2-Et minimum levedygtigt produkt / service oprettes

Det er et produkt eller en tjeneste, der opfylder de mindste egenskaber, som dit endelige produkt vil have. Det handler om ikke at investere penge i produktet, før du ved, at det er efterspurgt, du vil løse et problem, og folk betaler for det.

For eksempel uploadede Dropbox en video til YouTube med, hvad hans tjeneste ville betyde. Efter at have modtaget tusinder af besøg og positive kommentarer, tilbød de ham en millionærinvestering.

3-bogstaveligt talt går ud på gaden for at få information

Du skal vide, om dit produkt / tjeneste kræves af mennesker, ideer, de kan bidrage med, folks vision af din virksomhed osv.

Folk får vist det mindst levedygtige produkt for at vide, hvad de synes om det, hvad du kan forbedre, hvis det er sagsøgt, hvis det løser et problem osv. Du vil gøre dette gennem interviews (i hver artikel vil jeg detaljeret om hvert trin).

F.eks. Begyndte skaberen af ​​milliardæren Zappos (købt af Amazon) med at sælge sko, som han viste på et kort, hvor han besøgte hus til hus. Det var deres minimums levedygtige produkt.

2/3 iværksættere ændrer deres oprindelige forretningsidé og ender med at gøre ting helt anderledes end deres oprindelige idé. Derfor er det meget sandsynligt, at din "plan A" vil ændre sig fuldstændigt. Selvom det er, hvad det handler om, at gå fra en hypotese, der ikke er blevet bevist (plan A) til en plan B, hvor du har verificeret en hypotese.

Undertiden ser vi iværksættere, der har fået succes med deres produkt og er blevet milliardærer. Imidlertid har mange af dem normalt arbejdet med deres produkt i årevis (opfinderen af ​​gummy armbånd havde arbejdet på denne enkle idé i 3 år). Sager som Steve Jobs, der har en fast vision og stadig lykkes, sker sjældent.

4-Invest tid og penge

Når vi får centrale oplysninger om de produkter / tjenester, folk ønsker, hvis de vil betale for dem, hvis de løser et problem, og hvis det vil være rentabelt for os, investerer vi tid og penge i udviklingen af ​​produktet / tjenesten. Kun i dette tilfælde. Det er når vi er gået fra plan A til plan B, C eller D.

Kom godt i gang: tænk over ideen

Hvis du ikke har en idé endnu, anbefaler jeg, at du overholder følgende i hvad du synes og hvad du skal arbejde på:

- Vær din lidenskab: på denne måde vil du bruge flere timer ubesværet, du vil være mere motiveret, og du vil altid have nye ideer til at innovere.

- Har viden om det: hvis du er ekspert inden for det emne, du ønsker at udvikle, vil det være lettere for dig at komme videre, og folk vil stole mere på dig.

- Vær en virksomhed: Hvis du vil åbne en ngo, behøver du ikke at bekymre dig om, at det er rentabelt, men hvis du vil tjene penge på det, skal du tænke på noget, som du kan generere konstant indkomst med. Prøv at få din idé til at løse et problem.

Forretningsplan A

Den første ting er at skrive din indledende vision / idé og dele den med en person, så de kan give dig feedback.

Traditionelt er forretningsplanen blevet brugt, som ofte overstiger 50 sider og tager lang tid at afslutte. Som jeg har sagt dig, vil din plan A sandsynligvis ændre sig, så hvorfor bruge så meget tid på forretningsplanen for en idé, der ikke vil arbejde?

Bedre at bruge noget mindre statisk, som du kan ændre i tilfælde af at ændre din oprindelige idé. For at gøre dette bruger Lean Startup-ekspert Ash Maurya Lean Canvas.