MULIGHEDER: TYPER, EGENSKABER OG EKSEMPLER - KULTURORDFORRÅD - 2025

De områder af muligheder omfatter forskellige koncepter; De kan henvise til både den personlige og forretningsmæssige sfære. Nogle tager det som detaljer eller dele af vores personlighed, der normalt betragtes som mangler og bliver et område med muligheder, fordi nogle mennesker ser disse laster som gavnlige. Dette betragtes generelt som det på et personligt plan.

Imidlertid definerer andre det som aktiviteter, der kræves eller er nødvendige for at imødekomme et bestemt krav og dermed garantere på et højere niveau det styringssystem, der er pålagt i en virksomhed eller andre steder. Dette punkt er mere fokuseret på forretningsmæssig forstand.

For eksempel kan et område af muligheder hos en person være at forbedre deres sociale færdigheder eller produktivitet på arbejdet. I tilfælde af en virksomhed kunne det starte sin virksomhed og sin virksomhed i et land, hvor det endnu ikke har gjort det.

Typer af mulighedsområder

Områder med muligheder på et personligt plan

Fra et personligt synspunkt eksemplificeres ikke at udnytte eller miste vores mulighedsområder af begivenheder, der bliver en vice, dårlig vane eller trick, som kan skade eller skade vores professionelle liv og således forårsage et alvorligt problem.

Derfor er det bedste, vi kan gøre, arbejde for at forbedre vores mulighedsområder for også at få en bedre livskvalitet.

Det vigtigste er at identificere, hvilke er de dårlige vaner, der påvirker negativt og begynder at udrydde dem. Det er klart, det er en langsom og kompleks proces. Imidlertid kan vi med små daglige handlinger nå de forskellige mål, som vi sætter os.

På lang sigt vil disse ændringer, der er foretaget på et personligt niveau, omsætte til succes og en bedre livskvalitet på alle måder. Det vil være muligt at være en mere konstant, engageret og ansvarlig person blandt andet ud over alle dem, som jobbet kræver for at nå et højere niveau.

I 2010 foreslog Behisa P. en række skridt, der skal tages for at overvinde alle områder med personlig mulighed. Specifikt er der syv punkter, der hænger sammen og hjælper med at overvinde enhver hindring.

1- Kend os selv

Det første skridt er, at vi som mennesker skal dykke ned i vores væsen og erkende, hvad der er de vigtigste styrker og svagheder, der fører vores liv. At du gennemgår en kompliceret situation, definerer ikke resten af ​​livets aspekter. Der vil altid være noget godt.

2- Analyser tidligere oplevelser

Det andet trin er at huske de oplevelser, der tidligere blev levet i livet, så de ting, der tjente som læring, på den måde tages i brug for at anvende disse lektioner på en praktisk måde.

3 - Forbedre dyderne

Hvad angår det tredje trin, siger Behisa, P.: ”Den vigtigste nøgle til at definere dine muligheder er at udnytte og anvende medfødte færdigheder og evner, alt hvad vi er bedre i, giver os fremragende præstation. Den hurtigste måde at komme videre på er at identificere, hvad vi gør godt ”(2010).

4 - Skriv færdigheder ned

For det fjerde anbefales det at lave en detaljeret liste over, hvad der er de bedste færdigheder, som personen har, inklusive talenter, hobbyer, viden. Simpelthen alle områder, der mestrer i vid udstrækning.

5- Sorter de angivne færdigheder

Baseret på de færdigheder, der er mestret, og de aktiviteter, som personen mest besidder, skal de aktiviteter, der er anført ovenfor, organiseres i prioriteret rækkefølge.

6- Vælg det bedste

For det sjette skal du vælge de fem bedste hobbyer, færdigheder, talenter, gaver, blandt andre, der har været øverst på listen: disse definerer dine nye mulighedsområder, for at få mest muligt ud af det.

7- Bliv ført væk

Som et sidste trin skal du bare lade din fantasi og dygtighed flyve, baseret på de talenter, der nu anerkendes som at have.

Mulighedsområder på forretningsniveau

Det, vi skal gøre, er først og fremmest at identificere, hvad der er de fejl eller fejl, der kan gøres, for at være klarere over de aspekter, hvor vi skal arbejde hårdt og forbedre.

Træning er en af ​​de bedste måder at forbedre sig på mulighedsområder. Hvad er træningsbehovet (DNC, for dets akronym på engelsk)?

Denne metode opdager nøjagtigt, hvad der er de fejl, vi skal arbejde i, og som ikke føres væk af intuition. Dette program gennemføres for det meste i fire faser.

1- Ideel situation

Det vigtigste er, at rådgiverne skal bestemme, hvad der er den viden, færdigheder og krav, der kræves, men at personalet ikke har, og derfor ikke kan bruge dem til at udføre deres arbejde på den bedste måde. Dette kaldes en ideel situation.

Til gengæld er den ideelle situation opdelt i flere elementer. I den første del er der de materielle ressourcer, som er det nødvendige udstyr for arbejderne til at udvikle deres funktion.

Derudover skal det beskrives, hvilke funktioner der udføres af hver person i virksomheden, og det arbejdsmiljø, som hver person har brug for for at udføre deres arbejde på den mest optimale måde.

2- Reel situation

På den anden side, og som det andet punkt, er der beskrivelsen af ​​den virkelige situation, som som dens navn nævner, skal det drøftes, hvad er den viden og de færdigheder, som det personale, der arbejder på dette sted, virkelig besidder. Til dette vil hjælp fra interviews og spørgeskemaer, blandt andre værktøjer, være påkrævet.

3 - Sammenlignende analyse

I det tredje trin bør en komparativ analyse mellem den virkelige situation og den ideelle situation inkluderes. Herefter og baseret på indikatorerne, der tidligere er placeret, verificeres og relateres de tidligere opnåede resultater.

På denne måde vil det være lettere at vide, hvilke er de indflydelsesrige faktorer, der skal opnås, og hvilke der allerede betragtes som erhvervet.

4- Rigtige træningsbehov

Den sidste faktor, der skal udføres og efterfulgt af det trin, der udføres ovenfor, er at bestemme, hvad de reelle træningsbehov er. Dette vil hjælpe dig med at kende de områder, hvor dine medarbejdere har brug for hjælp.

På den anden side har virksomheder forskellige sektorer, hvor de kan udvikle sig, som kan være en fordel afhængigt af niveauet for udbud og efterspørgsel i deres land eller region, og som kan betragtes som mulighedsområder.

Turisme er en virksomhed, der stiger årligt og er i øjeblikket en af ​​de mest efterspurgte og anvendte tjenester fra mennesker. Alt hvad der har at gøre med gæstfrihed, flyselskaber, pakker med tilbud på forskellige hoteller eller steder, blandt andre.

Det skal bemærkes, at du først skal analysere, om det land, hvor du bor, er rentabelt til at udføre denne virksomhed. Da det er et stort firma med mange konkurrenter, anbefales det imidlertid at tilbyde nye produkter, der interesserer og tiltrækker kundernes opmærksomhed, ud over at imødekomme deres behov.

På den anden side har de finansielle tjenester været i boom i de senere år og er et af de hurtigst voksende forretningsområder. De tjenester, der tilbydes, kan være investeringsrådgivning, for små iværksættere eller familier, det kan også være rådgivning med en kreditstøtte eller rådgivning med betalingsmetoder.

Sundhedsområdet er en sektor, der aldrig ophører med at være gyldig. Frem for alt er degenerative sygdomme og sygdomme af alle slags steget i de senere år, og derfor har efterspørgslen været større, hvilket gør dette område til en stor mulighed.

Derudover modtages tilfredshed på et personligt plan, fordi det hjælper mennesker til at leve et sundere liv hver dag. Et andet område af muligheder kan være elektronisk handel, det vil sige at fremstille sikre metoder til at købe forskellige produkter og betale for dem online.

I denne forstand har stigningen i internetadgang haft indflydelse. De produkter, der tilbydes, kan være af forskellige typer, fra tøj, sko, smykker, til husholdnings- eller rengøringsprodukter.

Det sidste mulighedsområde er kundeservices, der i høj grad øger brugertilfredsheden. Uanset hvilket firma du arbejder for, er et af de vigtigste elementer at glæde kunden og dermed få deres godkendelse og garantere et næste køb.

Derudover er det muligt på denne måde at gøre disse loyale kunder, tilfredse med den gode service, anbefale deres forretning efter deres valg.

Eksempler på mulighedsområder på forretningsniveau

Efter det område, hvor virksomheder drager større fordel af alle deres svagheder, eller blot udnytter deres kapacitet til et højere niveau, finder vi forskellige eksempler.

1- Disney

Den første af dem, og en af ​​de mest populære, er, hvad der skete med Disney. Oprindeligt var det bare et firma dedikeret til at lave film. Han så hans succes og stillede sig en ny udfordring.

Nogen tid senere nåede det oprettelsen af ​​forlystelsesparker og en ny serie produkter, der blandt andet inkluderer legetøj, dukker og kostumer.

2- Amazon

På samme måde gik Amazon fra at være en butik, der kun solgte bøger til at sælge alle slags produkter til at købe online og nåede den succes, den er i dag.

3 - Apple

Oprindeligt oprettet i det 20. århundrede som en af ​​de største virksomheder, der kun solgte computere og computere, men dens største præstation blev opnået, da den besluttede at udvide sin horisont og tage iPhone ud.

4- Transformation af musikmarkedet

Endelig i den musik og de band, der blev oprettet i 70'erne og 80'erne, var den største indkomst, som sangere fik, takket være de solgte plader. I dag kommer indtægterne fra koncerter og ture udført over hele verden.

Referencer

1. Abramson, AJ, Tobin, MS, & VanderGoot, MR (1995). Den skiftende geografi for storbymuligheder: Adskillelsen af ​​de fattige i de amerikanske storbyområder, 1970 til 1990. Debat om boligpolitikken, 6 (1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkrete trin for at lære at definere dine muligheder. Gendannes fra: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., og Mugarura, S. (2013). Husdyrudviklingsplanlægning i Uganda: Identifikation af muligheder og udfordringer. Landbrugspolitik, 35, 131-139. Gendannes fra: sciencedirect.com.
4. Cloward, RA, & Ohlin, LE (2013). Kriminel og mulighed: en undersøgelse af kriminelle bander (bind 6). Routledge. Gendannes fra books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Områder med oversvømmelseskontrol som en mulighed for at gendanne estuarin habitat. Økologisk teknik, 28 (1), 55-63. Gendannes fra: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., og King, R. (2004). Skov- og landområder-økosystemtilstandsindikatorer: identificering af nationale mulighedsområder ved hjælp af analyse af dataindhylling. Skovvidenskab, 50 (4), 473-494. Gendannes fra: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, KR (1999). Geografien for økonomiske og sociale muligheder i storbyområder. Styring og mulighed i storbyens Amerika. Gendannes fra: bøger, google.com.